Главная / Курсы / MBA / Руководитель отдела продаж: курс обучения MBA
Руководитель отдела продаж: курс обучения MBA
Московская Бизнес Академияонлайн-школа · 97 курсов
Руководитель отдела продаж часто застревает между операционной работой и стратегией. Нужно закрывать план, но одновременно масштабировать команду и готовиться к роли директора по продажам.
Оценка редакции 4,6 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы12 модулей
- Оплатарассрочка на 36 мес.
- Навыки роли5 из 15 ключевых
✓Плюсы
- Развивает стратегическое управление отделом продаж: навыки оптимизации воронки, управления ключевыми аккаунтами и принятия решений на основе данных критичны для руководителя (Sales Director) при масштабировании выручки
- Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца, занесён в ФРДО; международное приложение Supplement; 62% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
- Рассрочка ; 70% программы: практика на реальных рабочих задачах; карьерные консультации и поддержка кураторов на протяжении 18 месяцев
–Минусы
- Программа ориентирована на руководителей отделов продаж, а не на генеральных директоров, охватывает узкий функциональный срез (sales management) без глубины в P&L управлении, финансовом анализе и стратегическом позиционировании компании
- Отсутствуют модули по управлению инвестициями, M&A, организационному проектированию и управлению рисками: навыки, необходимые CEO для принятия решений на уровне совета директоров
Для руководителей отделов продаж и sales-менеджеров, которые хотят развить компетенции стратегического управления командой и аналитики рынка для перехода на позицию директора по продажам или коммерческого директора.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Освоить приёмы, которые помогают выстраивать клиентский опыт
- Повышать эффективность и отдачу воронки продаж
- Разбираться, как вести работу с ключевыми аккаунтами
- Опираться на данные, принимая решения
- Собрать план запуска отдела продаж и его дальнейшей работы
- Подбирать, устанавливать и отслеживать метрики продаж и удовлетворённости клиентов
Программа курса (12 модулей)
Программа «Руководитель отдела продаж» уровня магистра делового администрирования (MBA) нацелена на подготовку лидеров стратегического уровня в продажах. В ней соединяются основательные знания по руководству командой, анализу рынка и цифровым каналам сбыта. Курс адресован управленцам и менеджерам, которые хотят усилить навыки управления и овладеть современными инструментами, помогающими решать задачи бизнеса.
- 1Актуальные подходы к менеджментуосновные идеи лидерства, общения в коллективе и мотивации персонала.
- 2Повышение эффективности операционной деятельностиулучшение рабочих процессов компании и рост производительности.
- 3Управление персоналомнаём, мотивация и обучение сотрудников, а также расставание с ними.
- 4Финансы организациираспределение денежных ресурсов, улучшение процессов и разбор отчётности.
- 5Лидерство и руководство командойпостановка стратегических целей для команды и составление действенных планов.
- 6Маркетинг продвинутого уровнястратегии продвижения, исследования в маркетинге и целевая аудитория.
- 7Финансовый менеджментуправление денежными средствами, планирование финансов и разбор отчётов.
- 8Бизнес-планированиепостановка целей, выработка стратегий и планирование операций.
- 9Предпринимательская деятельностьзапуск и рост компании, управление её ресурсами.
- 10Юридические основы бизнесанормы, регулирующие предпринимательство, и соблюдение требований закона.
- 11Актуальные стратегии и управленческие технологии в бизнесестратегическое планирование развития и инновационные подходы.
- 12Цифровая трансформация бизнесастратегии перехода бизнеса на цифровые решения и инструменты роста конкурентоспособности.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «MBA» курс закрывает 5 из 15.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование и позиционирование; Управление P&L (прибыль и убытки); Финансовый анализ и интерпретация отчётности; Управление инвестициями и капитальными проектами; Организационное проектирование и изменения; Переговоры и управление взаимоотношениями с ключевыми стейкхолдерами; Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе; Цифровая трансформация и технологические инновации; Управление слияниями, поглощениями и интеграцией; Коммуникация и презентация для высшего руководства.
Описание курса
Руководитель отдела продаж часто застревает между операционной работой и стратегией. Нужно закрывать план, но одновременно масштабировать команду и готовиться к роли директора по продажам. Курс МБА от Московской Бизнес Академии закрывает этот разрыв: слушатели учатся управлять отделом как бизнес-единицей, принимать решения на основе данных и строить систему, которая работает без участия руководителя.
Карьерный результат
После курса руководитель переходит на позицию директора по продажам или коммерческого директора. На практике это означает: отдел работает по чётким метрикам и KPI, воронка оптимизирована, ключевые клиенты закреплены за менеджерами, команда растёт в компетентности. Выручка растёт не за счёт личных продаж руководителя, а за счёт системы. 62% выпускников подтверждают карьерный рост. Диплом о профпереподготовке государственного образца помогает при переходе в крупные компании и холдинги.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

