Главная / Курсы / MBA / Управление рисками
Управление рисками
Московская Бизнес Академияонлайн-школа · 97 курсов
Руководитель, принимающий стратегические решения, работает в условиях постоянной неопределённости. Финансовые потери, репутационные кризисы, сбои в операциях, всё это результат неуправляемых рисков.
Оценка редакции 4,4 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы11 модулей
- Оплатарассрочка на 36 мес.
- Навыки роли5 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Развивает критическую компетенцию CEO: систематическое управление стратегическими рисками и минимизацию потерь в условиях неопределённости
- 70% программы: практика на реальных рабочих задачах, что даёт руководителю готовые инструменты для немедленного применения в компании
- Диплом о профпереподготовке гос. образца, рассрочка и карьерный центр с помощью трудоустройства
–Минусы
- Цена заметно выше средней по направлению
- Программа сосредоточена на управлении финансовыми и операционными рисками, не охватывает стратегические риски трансформации и инноваций
Для руководителей и топ-менеджеров, которые хотят укрепить компетенцию в управлении рисками и принятии обоснованных решений в условиях неопределённости
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Освоить подходы и инструменты, чтобы разбирать, оценивать и держать под контролем риски бизнеса
- Выстраивать стратегии снижения финансовых, операционных и прочих рисков компании
- Продумывать стратегии, помогающие справляться с кризисными ситуациями
- Разобраться, каким образом проводить оптимизацию процессов в бизнесе
- Получить навык руководства персоналом в рамках компании
- Суметь решать, как распределить финансовые ресурсы
Программа курса (11 модулей)
Программа MBA для специалистов, которые хотят освоить способы и стратегии снижения бизнес-рисков. Слушатели разбирают финансовые, рыночные, операционные и прочие риски, подходы к их предупреждению и контролю, знакомятся с нормами безопасности, законами и международными правилами в этой сфере и учатся оценивать рискованные ситуации, управлять ими и снижать их. В программе более 60 модулей.
- 1Менеджмент в современных условияхподходы к лидерству, коммуникациям и мотивации персонала.
- 2Повышение операционной эффективностисовершенствование бизнес-процессов и рост производительности.
- 3Работа с человеческими ресурсамируководство сотрудниками компании и сборка команды.
- 4Финансы компаниираспределение денежных ресурсов и разбор финансовой отчётности.
- 5Лидерство и руководство командамипостановка стратегических целей для команды и составление планов.
- 6Маркетинг продвинутого уровняспособы продвигать продукты и исследования рынка.
- 7Финансовый менеджментпланирование финансов и управление денежными средствами организации.
- 8Предпринимательская деятельностьвыработка стратегий и составление бизнес-планов.
- 9Актуальные управленческие стратегии и технологии в бизнесепланирование стратегического развития компании.
- 10Цифровизация бизнесасоставление стратегических планов по цифровой трансформации компании.
- 11Профильная специализацияриски в нынешнем бизнесе, их оценка и классификация.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «MBA» курс закрывает 5 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование и формулирование стратегии; Анализ конкурентной среды и позиционирования (Competitive Analysis); Управление портфелем бизнеса и продуктов (Portfolio Management); Трансформация организации и управление изменениями (Change Management); Стратегическое управление человеческим капиталом; Слияния, поглощения и корпоративные сделки (M&A); Управление инновациями и R&D (Innovation Management); Коммуникация стратегии и лидерство; Анализ внешней среды и стратегическое предвидение; Управление цифровой трансформацией (Digital Transformation Strategy); Стратегическое партнёрство и экосистемное мышление.
Описание курса
Руководитель, принимающий стратегические решения, работает в условиях постоянной неопределённости. Финансовые потери, репутационные кризисы, сбои в операциях, всё это результат неуправляемых рисков. Курс учит видеть угрозы раньше конкурентов, оценивать их влияние на бизнес и строить защиту, которая не парализует компанию, а даёт ей преимущество. Это компетенция, которая отделяет эффективных руководителей от тех, кто реагирует на кризисы постфактум.
Карьерный результат
После курса руководитель принимает решения с расчётом рисков, а не интуицией. В компании появляется система раннего предупреждения угроз, и это снижает убытки и сохраняет репутацию. Команда работает чётче: каждый понимает, какие риски в его зоне ответственности и как их контролировать. Инвесторы и акционеры видят управляемую компанию с прозрачной системой защиты. Руководитель становится востребованнее на рынке труда: такие компетенции ценят советы директоров и собственники при расширении бизнеса.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

