Главная / Курсы / MBA / Управление современной организацией в здравоохран…

MBA

Управление современной организацией в здравоохранении

Московская Бизнес Академия
онлайн-школа · 97 курсов

Руководители медицинских организаций сталкиваются с задачей одновременно управлять качеством медицинской помощи, финансовой стабильностью и командой. Без системного подхода к менеджменту клиника теряет деньги на неоптимизированных процессах, врачи выгорают, а пациенты уходят к конкурентам.

4,5оценка редакции
18 месяцевсрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
10 847 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,5 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,54,5из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатарассрочка на 36 мес.
  • Навыки роли6 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца признаётся при смене должности или карьерном переходе в здравоохранение
  • Развивает финансовую грамотность руководителя: управление P&L, анализ отчётности и оптимизация ресурсов критичны для CEO медицинского учреждения при принятии инвестиционных решений
  • Рассрочка и помощь с трудоустройством через карьерный центр снижает финансовый барьер для действующих руководителей

–Минусы

  • Цена выше средней по направлению
  • Программа ориентирована на медицинский сектор: ограниченная применимость навыков для CEO в других отраслях
  • Отсутствует модуль по управлению рисками, M&A и корпоративному управлению: критичные компетенции для топ-менеджмента
Для кого

Для руководителей и администраторов медицинских учреждений, которые развивают компетенции в финансовом управлении, операционной эффективности и лидерстве в здравоохранении.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Помощь с трудоустройствомКарьерный центр, помощь с резюме и поиском работы.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаНовый модуль по ИИ в подарок

Чему учит курс

  • Освоить управление здравоохранением: планирование финансов, медицинский маркетинг, контроль качества, оптимизацию процессов, работу с кадрами
  • Оценивать риски, строить антикризисные стратегии и сохранять устойчивость развития организации
  • Разбираться, как улучшать бизнес-процессы, поднимать производительность и качество операций
  • Руководить персоналом, собирать команду, раскрывать её потенциал и улаживать конфликты
  • Распределять средства компании, разбирать финансовую отчётность, налаживать финансовые процессы и планировать финансовый рост
  • Ставить команде стратегические цели, составлять действенные планы и грамотно управлять командной работой

Программа курса (10 модулей)

Программа магистра делового администрирования (MBA) рассчитана на специалистов медицинской отрасли, которые хотят развить управленческие компетенции. В ней разбираются политика в сфере здравоохранения, управление финансами и персоналом, технологические новшества и предпринимательская деятельность. Обучение длится 18 месяцев.

  1. 1
    Актуальные подходы к менеджменту
    концепции лидерства, общения в коллективе и мотивации персонала.
  2. 2
    Повышение операционной эффективности
    совершенствование бизнес-процессов и рост производительности.
  3. 3
    Управление персоналом
    набор работников, их мотивация, подготовка и увольнение.
  4. 4
    Финансы компании
    распределение денежных ресурсов, оптимизация процессов и разбор финансовой отчётности.
  5. 5
    Лидерство и руководство командой
    постановка стратегических целей и составление планов действий.
  6. 6
    Маркетинг продвинутого уровня
    стратегии вывода продуктов на рынок, маркетинговые исследования и кампании.
  7. 7
    Управление финансами
    работа с денежными средствами, подходы к финансовому планированию и анализ отчётов.
  8. 8
    Предпринимательская деятельность
    выработка стратегий, составление бизнес-планов и изучение рынка.
  9. 9
    Актуальные стратегии и управленческие технологии в бизнесе
    планы стратегического развития и новаторские подходы.
  10. 10
    Цифровое преобразование бизнеса
    стратегическое планирование цифровых изменений и инструменты повышения конкурентоспособности.

Навыки после курса

Управление в здравоохраненииФинансовое планированиеОптимизация процессовУправление качествомМедицинский маркетингЭффективное управление кадрамиСтратегическое планированиеКачественный уход за пациентами

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «MBA» курс закрывает 6 из 15.

6 из 15

Закрывает

Управление P&L (прибыль и убытки)Финансовый анализ и интерпретация отчётностиУправление командой и развитие лидеровУправление операциями и оптимизация процессовМаркетинг, позиционирование и управление брендомСтратегическое мышление и системный анализ

Не входит в программу

Стратегическое планирование и позиционирование; Управление инвестициями и капитальными проектами; Организационное проектирование и изменения; Анализ данных и принятие решений на основе метрик; Переговоры и управление взаимоотношениями с ключевыми стейкхолдерами; Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе; Цифровая трансформация и технологические инновации; Управление слияниями, поглощениями и интеграцией; Коммуникация и презентация для высшего руководства.

Описание курса

Московская Бизнес Академия · 390 500 ₽ · 18.0

Руководители медицинских организаций сталкиваются с задачей одновременно управлять качеством медицинской помощи, финансовой стабильностью и командой. Без системного подхода к менеджменту клиника теряет деньги на неоптимизированных процессах, врачи выгорают, а пациенты уходят к конкурентам. Курс даёт руководителю и главному врачу инструменты для управления организацией как единым механизмом: от стратегии развития до операционной эффективности.

Карьерный результат

После курса руководитель переходит на позицию генерального директора или укрепляет статус в текущей роли. Практические кейсы из реальных медицинских организаций дают готовые решения: как снизить себестоимость услуг на 15–20%, оптимизировать расписание врачей, удержать сильную команду. Диплом государственного образца с регистрацией в ФРДО признан работодателями и повышает конкурентоспособность на рынке труда. Карьерный центр школы помогает с трудоустройством в топовые клиники и сети.

Онлайн-школа
Московская Бизнес Академия
97 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
MBA128 курсов Менеджмент в здравоохранении19 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 390 500 ₽710 000 ₽
Перейти к школе