Главная / Курсы / MBA / Комплексное развитие руководителей Лидер 360°

MBA

Комплексное развитие руководителей Лидер 360°

Netology
онлайн-школа · 28 курсов

Руководители среднего звена и топ-менеджеры сталкиваются с противоречивыми требованиями: удерживать команду в условиях нестабильности, внедрять изменения без сопротивления, принимать решения под давлением.

4,5оценка редакции
5 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
3 277 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,5 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,54,5из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы7 модулей
  • Оплатаесть рассрочка
  • Навыки роли5 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца признаётся при аттестации и повышении квалификации
  • Комплексный набор управленческих компетенций: от личной эффективности до стратегии даёт CEO инструменты для системного управления организацией на всех уровнях
  • Рассрочка доступна для руководителей с ограниченным бюджетом развития

–Минусы

  • Отсутствует помощь с трудоустройством: курс не включает карьерный центр или рекомендации работодателям
  • Программа ориентирована на начинающих менеджеров: опытным CEO может не хватить глубины в стратегическом управлении и финансовом анализе
Для кого

Для руководителей среднего звена и собственников бизнеса, которые хотят систематизировать управленческие навыки и развить компетенции в управлении командой, проектами и продуктами.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Дополнительные преимуществаВозможность получить налоговый вычет: 13% Вернём деньги, если обучение не подойдёт

Чему учит курс

  • Как лидер выводить команду на высокие результаты
  • Укреплять свои профессиональные, личностные и управленческие компетенции
  • Получить инструменты для разных задач: от найма и адаптации персонала до управления бизнес-процессами
  • Работать продуктивнее, взаимодействовать с командой, не допускать выгорания и создавать комфортную атмосферу
  • Быстрее нанимать и адаптировать персонал современными методами, управлять командами, снижать текучесть, повышать вовлечённость
  • Освоить проектные методологии, инструменты, работу со стейкхолдерами, планирование ресурсов, оптимизацию процессов и сокращение потерь

Программа курса (7 модулей)

Программа для руководителей любого уровня, которая развивает их личностные, управленческие и профессиональные компетенции. Обучение занимает не меньше 5 месяцев и состоит из 7 модулей: эффективность самого руководителя и его команды, управление проектами и продуктами, экономика, стратегия и коммуникации.

  1. 1
    Личная эффективность руководителя
    рост собственной продуктивности, взаимодействие с командой и предупреждение выгорания
  2. 2
    Результативность команды
    набор и адаптация сотрудников, разрешение конфликтов и управление кадровыми переменами
  3. 3
    Проектное и процессное управление
    методологии и инструменты ведения проектов, работа с заинтересованными сторонами
  4. 4
    Продуктовое управление
    разработка продуктов и услуг, на которые есть спрос, при минимальных затратах
  5. 5
    Продуктовая экономика
    решения, выгодные с экономической точки зрения, и отчётность по финансам
  6. 6
    Видение, стратегия и выбор решений
    создание стратегии компании и её воплощение на практике
  7. 7
    Коммуникативные навыки руководителя
    организация встреч, ведение переговоров, выступления перед аудиторией и искусственный интеллект

Навыки после курса

Компетенции руководителяНайм и адаптация персоналаУправление бизнес-процессамиУправление проектамиУправление продуктамиПродуктовое мышлениеЮнит-экономикаСтратегическое управление

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «MBA» курс закрывает 5 из 15.

5 из 15

Закрывает

Лидерство и управление изменениямиУправление персоналом и организационной культуройСтратегическое планирование и развитие бизнесаАнализ данных и принятие решений на основе метрикУправление операционной деятельностью

Не входит в программу

Управление финансовой деятельностью (P&L); Финансовый анализ и бюджетирование; Управление инвестиционными проектами; Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе; Управление цепочкой поставок и закупками; Управление продажами и маркетингом; Цифровая трансформация и внедрение технологий; Переговоры и управление отношениями со стейкхолдерами; Управление качеством и системами менеджмента; Стратегическое управление человеческими ресурсами.

Описание курса

Netology · 78 668 ₽ · 5.0

Руководители среднего звена и топ-менеджеры сталкиваются с противоречивыми требованиями: удерживать команду в условиях нестабильности, внедрять изменения без сопротивления, принимать решения под давлением. Без системного подхода к управлению это приводит к текучести кадров, срывам проектов и выгоранию самого руководителя. Курс строит целостную модель лидерства, которая работает в кризис и в рост.

Карьерный результат

После программы руководитель снижает текучесть команды за счёт эмоционального лидерства и управления конфликтами. Ускоряет внедрение изменений через понимание психологии сопротивления. Принимает обоснованные решения, опираясь на финансовые показатели и продуктовые метрики. Компания получает руководителя, который масштабирует себя через команду, а не через личные усилия. Диплом о профпереподготовке государственного образца признан при повышении в должности и переходе в другую организацию.

Онлайн-школа
Netology
28 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
MBA128 курсов Тимлид / Team Lead25 курсов Управление предприятием149 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 78 668 ₽133 335 ₽
Перейти к школе