Главная / Курсы / Менеджмент в спортивных учреждениях / Курс: менеджер в сфере физической культуры и спор…
Курс: менеджер в сфере физической культуры и спорта
онлайн-школа · 35 курсов
Руководитель спортивного учреждения работает на пересечении спорта, бизнеса и управления людьми. Без системного подхода к менеджменту организация теряет эффективность: растут затраты, снижается качество услуг, команда работает без чёткой координации.
Оценка редакции 4,7 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы10 модулей
- Оплатарассрочка на 5 мес.
- Навыки роли6 из 15 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца
- Цена ниже средней по направлению
- Рассрочка: доступная оплата для руководителей
- 620 часов обучения с 36 практическими заданиями и доступом к 50+ вебинарам
–Минусы
- Отсутствие гарантированного трудоустройства после окончания курса
- Ограниченное покрытие навыков управления спонсорством и привлечения финансирования
Для начинающих и действующих руководителей спортивных учреждений, желающих получить диплом о переподготовке и освоить базовые навыки менеджмента в сфере физкультуры и спорта.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Получить возможность трудиться менеджером профессионального спортклуба, федерации или физкультурно-спортивного центра
- Освоить работу с персоналом, поиск меценатов и продвижение успехов спортсменов
- Разбираться, как координировать выезды спортивной команды на соревнования
- Руководить деятельностью организации в сфере спорта
- Справиться с ведением административной работы в спортивной организации
- Смочь взять на себя организацию выездов команды
Программа курса (10 модулей)
Профессиональная переподготовка «Менеджер в области физической культуры и спорта» рассчитана на тех, кто стремится руководить спортивной организацией. В 12 модулях рассматриваются администрирование, маркетинг и психология, а также прикладные стороны деятельности спортивной организации.
- 1Теория управления (менеджмент)объект и предмет управленческой науки.
- 2Маркетинг: базовый курсмаркетинговые концепции и политика в отношении товара.
- 3Экономика, организация труда и управление: базовые знаниябазовые экономические понятия и способы управления.
- 4Нормы этики в спортеэтические принципы профессионального спорта и спортивная культура.
- 5Правовое и нормативное обеспечение физкультуры и спортаправовая база в сфере физкультуры и спорта.
- 6Подготовка и проведение спортивных мероприятийбазовые принципы подготовки и проведения соревнований.
- 7Пожарная безопасность и охрана труданормы безопасного труда и защиты от пожаров.
- 8Порядок эксплуатации спортивных сооружений, спортивной техники и оборудованиятребования к использованию спортивных объектов.
- 9Методики сетевого и календарного планированияспособы планирования проектов и сроков.
- 10Учебно-тренировочный процесс: планирование и организацияметоды планирования и контроля физического воспитания.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Менеджмент в спортивных учреждениях» курс закрывает 6 из 15.
Закрывает
Не входит в программу
Управление бюджетом и финансовыми показателями (P&L management); Привлечение и управление спонсорством; Управление инфраструктурой и объектами (Facility Management); Анализ данных и KPI спортучреждения; Управление отношениями с государственными органами и федерациями; Развитие спортивных программ и таланта (Talent Development); Переговоры и управление контрактами; Управление рисками и кризис-менеджмент; Лидерство и управление изменениями.
Описание курса
Руководитель спортивного учреждения работает на пересечении спорта, бизнеса и управления людьми. Без системного подхода к менеджменту организация теряет эффективность: растут затраты, снижается качество услуг, команда работает без чёткой координации. Диплом о профпереподготовке даёт руководителю инструменты для управления спортивной организацией на профессиональном уровне: от планирования и финансов до организации мероприятий и работы с коллективом.
Карьерный результат
После курса руководитель переходит от интуитивного управления к системному. Организация работает по чётким планам, сметам и графикам. Снижаются издержки благодаря правильному планированию ресурсов и команды. Растёт качество спортивных мероприятий и услуг, и это привлекает новых клиентов и спонсоров. Команда работает слаженнее, так как руководитель умеет координировать большой коллектив и ставить понятные задачи. Диплом государственного образца открывает возможности для карьерного роста и подтверждает компетентность на рынке.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

