Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца
Рассрочка 1,995 ₽/мес — доступная оплата для руководителей
620 часов обучения с 36 практическими заданиями и доступом к 50+ вебинарам
Минусы
Отсутствие гарантированного трудоустройства после окончания курса
Ограниченное покрытие навыков управления спонсорством и привлечения финансирования
Для кого: Для начинающих и действующих руководителей спортивных учреждений, желающих получить диплом о переподготовке и освоить базовые навыки менеджмента в сфере физкультуры и спорта.
Бонусы и преимущества
🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
⭐
Дополнительные преимущества
Дополнительно Вы можете получить сертификат компетенций
Чему учит курс
✓
Сможете работать менеджером в профессиональном спортклубе, федерации, физкультурно-спортивном центре
✓
Сможете управлять кадрами, привлекать меценатов и продвигать достижения спортсменов
✓
Сможете координировать выездную работу спортивной команды на соревнованиях
✓
Научитесь управлять спортивной организацией
✓
Научитесь вести административную работу
✓
Научитесь организовывать выездную работу команды
Программа курса (10 модулей)
Программа профессиональной переподготовки «Менеджер в области физической культуры и спорта» предназначена для тех, кто хочет управлять спортивной организацией. Курс включает 12 модулей и охватывает администрирование, маркетинг, психологию и практические аспекты работы спортивной организации.
1Теория менеджмента
Изучение объекта и предмета теории управления.
2Основы маркетинга
Изучение концепций маркетинга и товарной политики.
3Основы экономики, организации труда и управления
Изучение основ экономики и методов управления.
4Этические нормы в области спорта
Изучение этики профессионального спорта и культуры.
5Нормативно-правовое обеспечение в сфере ФК и спорта
Изучение правовых основ в сфере ФК и спорта.
6Организация и проведение спортивных мероприятий
Изучение основ организации и проведения соревнований.
7Охрана труда и пожарная безопасность
Изучение правил охраны труда и пожарной безопасности.
8Правила эксплуатации спортивных сооружений, оборудования и спортивной техники
Изучение требований к эксплуатации спорт. сооружений.
9Методы календарного и сетевого планирования
Изучение методов проектного и календарного планирования.
10Планирование и организация учебно-тренировочного процесса
Изучение планирования и контроля в физ. воспитании.
Навыки после курса
Разработка календарного и сетевого планированияУправление спортивной организациейПрименение маркетинговых концепций в организации спортивной деятельностиСоставление планов и финансовых отчетовОрганизация выездной работы командыКоординация работы большого коллективаУчастие в подготовке и организации спортивных соревнованийПривлечение меценатов
Покрытие навыков направления
Частичное покрытие
Закрывает
✓Управление спортивными событиями и турнирами
✓Знание нормативно-правовой базы спорта (ФЗ, регламенты федераций)
✓Маркетинг и продвижение спортивного бренда
✓Управление человеческими ресурсами и командой
✓Операционное управление (Operations Management)
✓Стратегическое планирование развития учреждения
Не входит в программу
–Управление бюджетом и финансовыми показателями (P&L management)
–Привлечение и управление спонсорством
–Управление инфраструктурой и объектами (Facility Management)
–Анализ данных и KPI спортучреждения
–Управление отношениями с государственными органами и федерациями
–Развитие спортивных программ и таланта (Talent Development)
–Переговоры и управление контрактами
–Управление рисками и кризис-менеджмент
–Лидерство и управление изменениями
Описание курса
НИИ ДПО · 5 000 ₽ · 6.0
Руководитель спортивного учреждения работает на пересечении спорта, бизнеса и управления людьми. Без системного подхода к менеджменту организация теряет эффективность: растут затраты, снижается качество услуг, команда работает без чёткой координации. Диплом о профпереподготовке даёт руководителю инструменты для управления спортивной организацией на профессиональном уровне — от планирования и финансов до организации мероприятий и работы с коллективом.
Карьерный результат
После курса руководитель переходит от интуитивного управления к системному. Организация работает по чётким планам, сметам и графикам. Снижаются издержки благодаря правильному планированию ресурсов и команды. Растёт качество спортивных мероприятий и услуг — это привлекает новых клиентов и спонсоров. Команда работает слаженнее, так как руководитель умеет координировать большой коллектив и ставить понятные задачи. Диплом государственного образца открывает возможности для карьерного роста и подтверждает компетентность на рынке.
