Главная / Курсы / Антикризисное управление / Антикризисное управление
Антикризисное управление
онлайн-школа · 18 курсов
Кризис может возникнуть в любой момент: экономический спад, потеря ключевого клиента, конфликт в команде, репутационный скандал. Руководитель, который видит кризис заранее и действует по плану, спасает компанию.
Оценка редакции 3,9 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы10 модулей
- Оплатарассрочка на 11 мес.
- Навыки роли5 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Диплом установленного образца
- Цена ниже средней по направлению
- Лекции от экспертов-практиков
- Практические задания и кейсы
–Минусы
Программа «Антикризисное управление» предназначена для подготовки специалистов, способных эффективно диагностировать кризисные ситуации в организациях, разрабатывать и внедрять стратегии по их преодолению с минимальными потерями.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Освоить приёмы, позволяющие выявлять и разбирать кризисные явления в компании
- Выстраивать стратегии выхода из кризиса и планы ответных мер
- Выстраивать общение с персоналом и клиентами накануне кризиса и в его разгар
- Разбираться, как своими силами организовать аудиторскую проверку в собственной компании
Программа курса (10 модулей)
Курс готовит специалистов, умеющих результативно выявлять кризис в компании, а также создавать и воплощать планы выхода из него, сводя потери к минимуму. В обучение входят правовая база, общепрофессиональные и специальные предметы, которые развивают умение руководить в период экономической нестабильности.
- 1Правовая база работы менеджераизучается законодательство, которому подчиняется работа менеджера.
- 2Социально-экономическое развитие и его кризисыразбор того, почему возникают экономические кризисы и к чему они приводят.
- 3Тенденции зарождения и преодоления кризисов в экономикерассматриваются закономерности, по которым кризисы появляются и затем преодолеваются.
- 4Регулирование кризисных ситуаций со стороны государствакакую функцию выполняет государство, управляя кризисами.
- 5Кризисные явления в госуправлениианализируются кризисы, возникающие во властных органах.
- 6Кризисные этапы развития компаниирассматриваются кризисы, которые зарождаются внутри компании.
- 7Ключевые стороны антикризисного управлениябазовые термины и подходы, на которых строится антикризисное управление.
- 8Результативность антикризисного управленияспособы оценить, насколько результативны принятые антикризисные меры.
- 9Риски при антикризисном управлениивыявление рисков в кризисной ситуации и работа с ними.
- 10Диагностика кризиса: суть, информационные источники, стадии и способы проведениявсесторонний разбор способов обнаружения кризисов.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Антикризисное управление» курс закрывает 5 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Финансовая диагностика и анализ платежеспособности; Управление переговорами с кредиторами и инвесторами; Реструктуризация организационной структуры и оптимизация затрат; Работа с долговыми инструментами и реструктуризацией; Анализ и оптимизация портфеля активов (asset portfolio management); Управление корпоративной ликвидностью (liquidity management); Знание процедур банкротства и несостоятельности (insolvency law); Работа с судами и арбитражными процессами; Управление человеческими ресурсами в условиях сокращений; Финансовое моделирование и прогнозирование (financial modeling); Работа с информационными системами и аналитикой данных.
Описание курса
Кризис может возникнуть в любой момент: экономический спад, потеря ключевого клиента, конфликт в команде, репутационный скандал. Руководитель, который видит кризис заранее и действует по плану, спасает компанию. Те, кто реагирует хаотично, теряют деньги, людей и рынок. Курс учит распознавать предкризисные сигналы, разрабатывать стратегию выхода и управлять ситуацией так, чтобы минимизировать убытки и сохранить доверие команды и партнёров.
Карьерный результат
После курса руководитель принимает решения в кризис на 30–40% быстрее, потому что знает алгоритм диагностики и имеет готовые инструменты. Компания теряет меньше: сохраняет клиентов благодаря правильным коммуникациям, удерживает сотрудников через прозрачность действий, восстанавливает прибыльность за счёт точных антикризисных мер. Руководитель становится надёжным партнёром для инвесторов и кредиторов, они видят, что кризис управляется профессионально.
18 курсов в каталоге Все курсы школы →
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.



