ГлавнаяКурсы для руководителейУправление логистикой › Логистика и управление цепями поставок
Национальный институт переподготовки и повышения квалификации кадров в сфере экономики и финансов
Национальный институт переподготовки и повышения квалификации кадров в сфере экономики и финансов

Логистика и управление цепями поставок

Диплом Рассрочка 5 месяцев Для руководителей Онлайн
от 2 960 ₽/мес
32 600 ₽ −45%
59 100 ₽
Перейти на сайт → Смотреть похожие
💰 Стоимость 32 600 ₽
💳 Рассрочка от 2 960 ₽/мес × 11 мес
📅 Длительность 5 месяцев
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом
🎯 Направления Управление логистикой
Оценка редакции
▴ 3.8
Плюсы
Практические задания, кейсы и лекции от экспертов-практиков
Рассрочка 2,960 ₽/мес
Диплом о профпереподготовке установленного образца
Минусы
Программа ориентирована на новичков, может быть недостаточно глубокой для опытных логистов
Для кого: Для руководителей логистических подразделений и менеджеров по цепям поставок, желающих систематизировать знания и получить диплом.

Бонусы и преимущества

♾️
Бессрочный доступ
Доступ к материалам курса навсегда после окончания
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
Дополнительные преимущества
Диплом Москвы

Чему учит курс

Эффективно управлять всеми этапами логистической цепочки
Снижать издержки в логистических процессах
Повышать скорость доставки продукции
Улучшать уровень обслуживания клиентов

Программа курса (10 модулей)

Программа «Логистика и управление цепями поставок» предназначена для подготовки специалистов, способных эффективно управлять всеми этапами логистической цепочки. Обучение включает изучение современных методов оптимизации логистических процессов, снижения издержек и улучшения уровня обслуживания клиентов.

1 Правовое регулирование логистической деятельности
Изучение законодательства, регулирующего логистику.
2 Общий менеджмент
Основы управления организацией и процессами.
3 Теория организации
Принципы построения и функционирования организаций.
4 Стратегический менеджмент
Разработка долгосрочных планов развития.
5 Маркетинговые коммуникации
Продвижение товаров и услуг.
6 Экономика организации
Финансовые аспекты деятельности предприятия.
7 Управление персоналом
Работа с сотрудниками и их мотивация.
8 Основы конфликтологии
Методы разрешения конфликтов.
9 Основы логистики
Базовые понятия и принципы логистики.
10 Планирование перевозки грузов в цепях поставок
Организация транспортировки грузов.

Навыки после курса

Управление цепями поставок Планирование и оптимизация логистических процессов Применение современных технологий и инструментов в логистике (ERP-системы) Анализ эффективности логистических процессов Создание отчётов по логистике Разработка стратегий управления запасами Оптимизация затрат в логистике

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Закрывает
Управление цепью поставок (Supply Chain Management)
Анализ данных и KPI логистики (Analytics & Metrics)
Цифровизация и системы управления (IT Systems: WMS, TMS, ERP)
Управление рисками и соответствие требованиям (Compliance & Risk Management)
Не входит в программу
Стратегическое планирование логистической сети
Управление затратами и P&L логистики (Cost Management)
Управление поставщиками и перевозчиками (Vendor Management)
Управление проектами внедрения (Project Management)
Управление командой логистов и операторов (Team Leadership)
Оптимизация маршрутов и планирование доставки (Route Optimization)
Переговоры и управление контрактами (Negotiation & Contracting)
Управление качеством и сохранностью груза (Quality & Asset Protection)
Стратегическое мышление и принятие решений в условиях неопределенности
Коммуникация с функциональными подразделениями (Cross-functional Collaboration)
Устойчивость и зеленая логистика (Sustainability)

Описание курса

Национальный институт переподготовки и повышения квалификации кадров в сфере экономики и финансов · 40 700 ₽

Руководителю логистического подразделения нужна системная база знаний, чтобы управлять цепями поставок эффективно. Без неё возникают узкие места: задержки доставок, избыток или дефицит запасов, неоптимальные расходы на транспорт. Курс структурирует практический опыт в единую методологию — от законодательных требований до стратегии управления запасами. Это особенно важно, если вы выросли из специалиста в руководителя и хотите работать на уровне бизнес-решений, а не только оперативных задач.

Карьерный результат

После курса руководитель начинает видеть логистику как инструмент конкурентного преимущества. Снижаются затраты на доставку и хранение через оптимизацию процессов. Ускоряется оборот запасов, улучшается прогнозирование спроса. Команда работает по единым стандартам вместо хаотичных решений. Руководитель получает диплом о профпереподготовке и готовность к повышению — переходу на должность директора по логистике или вице-президента по цепям поставок в крупных компаниях.

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*