Главная / Курсы / Антикризисное управление / Антикризисное управление
Антикризисное управление
СПбГУонлайн-школа · 1 курс
Кризис обнажает слабые места в управлении. Руководитель, который не готов к нестабильности, теряет время на импровизацию, когда нужны точные решения.
Оценка редакции 4,5 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы10 модулей
- Оплатабез рассрочки
- Навыки роли6 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Даёт инструменты антикризисного управления для CEO в период нестабильности: от финансовой диагностики до разработки turnaround-стратегий
- Преподаватели: учёные с мировым именем и опытом практического антикризисного менеджмента, что обеспечивает связь теории с реальными кейсами
- Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца СПбГУ, признаваемый при повышении квалификации руководителей
–Минусы
- Цена заметно выше средней по направлению
- Нет рассрочки: единовременная оплата
- Длительность программы не указана, что затрудняет планирование графика обучения для действующего CEO
Для руководителей и топ-менеджеров, которые хотят развить компетенции антикризисного управления и стратегического мышления в условиях нестабильности.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Подготовиться к работе менеджером по антикризисному управлению
- Освоить компетенции, нужные, чтобы бизнес оставался устойчивым
- Поддерживать конкурентоспособность компании в условиях цифровой экономики
Программа курса (10 модулей)
Курс обучает менеджеров, способных справляться с кризисами и поддерживать устойчивость и конкурентоспособность компании на длительную перспективу в цифровой экономике. Темы охватывают широкий круг вопросов: от базовой экономики до юридической стороны банкротства.
- 1Введение в экономическую теориюосвоение ключевых понятий экономики.
- 2Экономика организацииразбор ситуаций из хозяйственной деятельности.
- 3Антикризисное управление: теория и практикабазовые принципы руководства компанией в период кризиса.
- 4Управление организациейстратегическое и финансовое управление компанией.
- 5Бюджетирование и планирование финансовсоставление финансовых планов и контроль за их исполнением.
- 6Планирование налоговспособы снизить налоговую нагрузку.
- 7Проектное управлениеоценка проектов с инвестициями.
- 8Оценка рисковработа с рисками и их контроль.
- 9Банкротство: правовые основыреструктуризация компаний, а также их слияние и поглощение.
- 10Анализ информации для бизнесаработа с данными как основа для управленческих решений.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Антикризисное управление» курс закрывает 6 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Управление переговорами с кредиторами и инвесторами; Управление изменениями (change management) в условиях кризиса; Работа с долговыми инструментами и реструктуризацией; Анализ и оптимизация портфеля активов (asset portfolio management); Знание процедур банкротства и несостоятельности (insolvency law); Работа с судами и арбитражными процессами; Коммуникация с акционерами, советом директоров и стейкхолдерами; Анализ конкурентной среды и рыночных возможностей; Управление человеческими ресурсами в условиях сокращений; Работа с информационными системами и аналитикой данных.
Описание курса
Кризис обнажает слабые места в управлении. Руководитель, который не готов к нестабильности, теряет время на импровизацию, когда нужны точные решения. Курс СПбГУ по антикризисному управлению готовит генеральных директоров и топ-менеджеров к реальным вызовам: падению выручки, потере ликвидности, разрушению цепочек поставок. Слушатели учатся диагностировать проблемы на ранних стадиях, разрабатывать стратегии восстановления и принимать решения в условиях неопределённости. Преподаватели, учёные с мировым авторитетом и опытом практического антикризисного менеджмента, связывают теорию с реальными кейсами из российской и международной практики.
Карьерный результат
После курса руководитель видит финансовое состояние компании на месяцы вперёд, а не реагирует на события. Сокращается время на принятие критических решений, снижаются убытки при кризисе и прибыльность восстанавливается быстрее конкурентов. Команда получает чёткие приоритеты вместо паники. Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца СПбГУ признаётся при аттестации и повышении квалификации руководителей.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
Оставить отзыв о курсе
Похожие курсы из подборки «Антикризисное управление»
ИПО МСК
Антикризисное управление
72 часа дистанционного обучения с доступом к платформе biblio-online.ru: удобный формат для действующих руководителей без отрыва от работы
MITM
Антикризисный менеджмент
Доступна рассрочка на оплату
Сити Бизнес Скул – City Business School
Антикризисная программа MBA 2026
Программа помогает быстро перейти от реактивного управления к системе решений.
ИПО МСК
Арбитражное антикризисное управление
Диплом о профпереподготовке государственного образца с возможностью специализации (Помощник арбитражного управляющего или Специалист по сопровождению процедур банкротства)