Главная / Курсы / Управление финансами / Бюджетирование и управленческий учет в организаци…

Управление финансами

Бюджетирование и управленческий учет в организации. Онлайн-курс

РШУ
онлайн-школа · 250 курсов

Курс посвящен построению системы управленческого учета и бюджетирования в организации. Слушатели учатся контролировать финансовые потоки, оптимизировать оборотный капитал и принимать решения, повышающие прибыль.

3,9оценка редакции
32 часасрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
4 500 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 3,9 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

3,93,9из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы5 модулей
  • Оплатарассрочка на 10 мес.
  • Навыки роли5 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Доступна рассрочка на оплату
  • Удостоверение о повышении квалификации с регистрацией в ФРДО и возможностью учета расходов на обучение при расчете налога на прибыль
  • Профессиональный нетворкинг и партнёрства

–Минусы

    Для кого

    Для начинающих руководителей и финансовых специалистов, желающих освоить основы управленческого учета и бюджетирования для контроля денежных потоков и повышения прибыльности бизнеса.

    Бонусы и преимущества

    Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
    Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
    Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
    Дополнительные преимуществаДоступ к пройденному материалу в записи, Пополняемая библиотека Подкастов, Уникальный экспертный видео-контент, Регулярные живые вебинары по управлению, Гибкий старт и самостоятельный график прохождения, Долгосрочный доступ к материалам, Надёжная платформа и оперативная техподдержка

    Чему учит курс

    • Налаживать в своей компании бюджетирование и управленческий учёт
    • Понимать фактическое положение дел с деньгами компании
    • Осваивать принятие решений, ведущих к росту прибыли и эффективности бизнеса
    • Разбираться, как укрепить контроль за финансами
    • Собирать рабочую систему бюджетирования и вводить её в действие
    • Рационально распоряжаться оборотным капиталом компании

    Программа курса (5 модулей)

    Онлайн-программа посвящена бюджетированию и управленческому учёту в организации. Пять модулей охватывают выстраивание учётной и бюджетной систем, работу с оборотным капиталом, финансовые модели и анализ соотношения затрат, объёма и прибыли (CVP). Обучение предназначено для руководителей и специалистов, которые хотят управлять финансами эффективнее.

    1. 1
      Применение управленческого учёта на практике
      суть и цели управленческого учёта, его составные части и порядок внедрения такой системы.
    2. 2
      Бюджетирование, которое работает эффективно
      как оценить, выстроить и вести систему бюджетов.
    3. 3
      Работа с оборотным капиталом
      анализ оборотного капитала, цели управления им и выбор стратегии.
    4. 4
      Финансовое моделирование
      создание финансовых моделей и их использование при выработке решений.
    5. 5
      Анализ «затраты, объём, прибыль» (CVP)
      как связаны между собой издержки, выручка и прибыль и как опираться на эту связь при выборе финансовых решений.

    Навыки после курса

    Постановка управленческого учёта и бюджетированияОценка реального положения с деньгамиРешения для роста прибыли и эффективностиУкрепление финансового контроляСоздание и запуск системы бюджетированияОптимизация оборотного капиталаРост ликвидности компанииВнедрение и настройка управленческого учёта

    Покрытие навыков направления Частичное покрытие

    Из ключевых навыков подборки «Управление финансами» курс закрывает 5 из 16.

    5 из 16

    Закрывает

    Управление прибылью и убытками (P&L management)Финансовое моделирование и прогнозированиеУправление денежными потоками (cash flow management)Бюджетирование и управление затратамиУправление оборотным капиталом (working capital)

    Не входит в программу

    Анализ финансовой отчётности (МСФО/РСБУ); Управление капитальными вложениями (CapEx); Налоговое планирование и оптимизация; Управление рисками и внутренний контроль; Работа с банками и управление заимствованиями; Анализ данных и работа с BI-инструментами; Управление командой финансистов; Коммуникация с советом директоров и акционерами; Слияния, поглощения и реструктуризация (M&A); Стратегическое планирование и бизнес-партнёрство; Соответствие нормативным требованиям (compliance).

    Описание курса

    РШУ · 45 000 ₽ · 10 мес · рассрочка

    Курс посвящен построению системы управленческого учета и бюджетирования в организации. Слушатели учатся контролировать финансовые потоки, оптимизировать оборотный капитал и принимать решения, повышающие прибыль.

    Онлайн-школа
    РШУ
    250 курсов в каталоге         Все курсы школы →
    Подборки этого направления
    Управление финансами117 курсов

    Отзывы о курсе

    Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

    Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

    Оставить отзыв о курсе

    Как прошло обучение

    Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

    от 45 000 ₽
    Перейти к школе