Директор по безопасности

Программа повышения квалификации длится 10 месяцев и посвящена комплексной работе с рисками, процедурам противодействия коррупции, управлению в кризисных ситуациях и кадровой безопасности. Акцент сделан на практике: полученные знания можно сразу применять в работе.

1. 1
   Риск-менеджмент как система: от основ до деталей

   что такое риск, а также актуальные теории и стандарты управления рисками.
2. 2
   Инструменты анализа: SWOT и не только

   использование SWOT-, SNW- и TOWS-анализа в работе с рисками и персоналом.
3. 3
   Оценка рисков и их прогноз

   способы прогнозирования, качественные и количественные методы анализа и составление карты рисков.
4. 4
   Как выбирать стратегию в отношении рисков

   выбор подхода к рискам, «Дерево решений» и «Теория игр» как опора для управленческих решений.
5. 5
   Снижение рисков (митигация)

   способы разработки мер против рисков и инструмент «Галстук-бабочка».
6. 6
   Как обеспечить непрерывность бизнеса

   назначение, задачи и принципы обеспечения непрерывности деятельности (BCP), подготовка планов восстановления работы компании.
7. 7
   Управление в кризисных ситуациях

   суть кризисного реагирования, стандарты, опыт других стран и коммуникации во время кризиса.
8. 8
   Кадровая безопасность

   аудит рисков, профайлинг, работа с конфликтами и модель «треугольника» кадровой безопасности.
9. 9
   Противодействие коррупции

   законы и нормативные акты, применение цифровых технологий, комплаенс и вопросы ответственности.
10. 10
    Борьба с мошенничеством

    разновидности мошенничества внутри компаний, защита её экономических интересов и комплаенс-контроль.

РШУ · 99 000 ₽ · 10 мес