Главная / Курсы / Директор по качеству / Дистанционный курс «Повышение эффективности произ…

Директор по качеству

Дистанционный курс «Повышение эффективности производства, управление качеством».

РШУ
онлайн-школа · 250 курсов

Директор по качеству и руководитель производства сталкиваются с одной задачей: сокращать издержки и сроки без потери качества продукции в условиях роста затрат и жёстких требований заказчиков.

4,4оценка редакции
40 часовсрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
7 900 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,4 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,44,4из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы5 модулей
  • Оплатарассрочка на 10 мес.

✓Плюсы

  • Пять блоков: от бережливого производства до решения проблем
  • Удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО
  • Рассрочка на 10 месяцев по 7 900 ₽/мес

–Минусы

  • Цена заметно выше средней по направлению
  • Состав преподавателей не указан
Для кого

Для слушателей, которым нужно повышение квалификации по бережливому производству и решению проблем

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаСрок доступа к видеокурсу для коротких программ: 30 дней, что противоречит формулировке «долгосрочный доступ» в блоке преимуществ. Презентации и материалы доступны для скачивания, пока открыт доступ. Возможна оплата банковской картой или по счёту, работа через ЭДО. Физлица могут вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.

Чему учит курс

  • Обнаруживать потери в работе производства и добиваться их снижения
  • Составлять карту, отражающую нынешнее состояние потока создания ценности
  • Использовать на предприятии организацию рабочих мест (5S), всеобщий уход за оборудованием (TPM) и быструю переналадку (SMED)
  • Оценивать производительность труда с опорой на ключевые показатели
  • Организовывать текущую работу производства и следить за её выполнением
  • Разбираться с проблемами на производстве с помощью цикла Деминга (PDCA)

Программа курса (5 модулей)

Программа повышения квалификации объёмом 40 академических часов посвящена управлению качеством и росту эффективности производства. Пять блоков охватывают бережливое производство, производительность труда, планирование производства и контроль за ним, проектирование процессов, а также решение проблем по циклу Деминга (PDCA). Упор сделан на применение инструментов в практической работе.

  1. 1
    Бережливое производство: принципы и приёмы
    14 принципов Тойоты, семь видов потерь, система 5S, всеобщий уход за оборудованием (TPM) и быстрая переналадка (SMED).
  2. 2
    Рост производительности труда
    ключевые показатели эффективности (KPI) и бенчмаркинг, вовлечение сотрудников и себестоимость.
  3. 3
    Планирование производства и контроль за ним
    оперативные планирование, контроль, анализ и регулирование производства.
  4. 4
    Диагностика и проектирование процесса
  5. 5
    Решение проблем как процесс (ПРП)
    цикл Деминга (PDCA), мировые практики и трудности внедрения.

Навыки после курса

Бережливое производство (Lean)Снижение потерь на производствеОрганизация рабочих мест (5S), обслуживание оборудования (TPM), переналадка (SMED)Составление карт потока ценностиОценка производительности трудаОперативное планирование выпуска продукцииУстранение проблем по циклу Деминга (PDCA)Проведение изменений и вовлечение сотрудников

Описание курса

РШУ · 79 000 ₽ · 40 часов · диплом · рассрочка

Директор по качеству и руководитель производства сталкиваются с одной задачей: сокращать издержки и сроки без потери качества продукции в условиях роста затрат и жёстких требований заказчиков. Внедрение бережливого подхода требует не разовых улучшений, а системной работы с процессами, персоналом и данными. Программа РШУ рассчитана на руководителей, которым нужна квалификация по бережливому производству и решению проблем, подтверждённая документом установленного образца. Курс объёмом 40 часов проходит дистанционно и даёт управленческий инструментарий, который можно применить в работе сразу после обучения.

Карьерный результат

После программы руководитель самостоятельно выявляет источники потерь в цехе и снижает себестоимость единицы продукции. Он выстраивает регулярный контроль выпуска и переводит решение производственных проблем на формальный цикл «планируй: делай: проверяй: действуй» (PDCA) вместо разовых реакций на сбои. Команда получает понятные ключевые показатели эффективности (KPI), сроки выполнения заказов сокращаются, а доля переделок снижается и фиксируется в отчётности. Документ о повышении квалификации подтверждает компетенцию при аттестации, назначении на новую должность и участии в программах компании по операционному совершенствованию.

Онлайн-школа
РШУ
250 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Директор по качеству19 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 79 000 ₽
Перейти к школе