Главная / Курсы / Управление финансами / Финансовое моделирование. Онлайн-курс

Финансовое моделирование. Онлайн-курс

РШУ
онлайн-школа · 250 курсов

Финансовое моделирование: инструмент, который отделяет руководителей, принимающих решения на основе данных, от тех, кто действует вслепую. Без модели сложно оценить жизнеспособность проекта, понять, когда компания выйдет на прибыль, или просчитать потребность в инвестициях.

4,0оценка редакции
16 часовсрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
1 800 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,0 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,04,0из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатарассрочка на 10 мес.
  • Навыки роли3 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Удостоверение о повышении квалификации с внесением в Федеральный реестр документов об образовании
  • Рассрочка на 10 месяцев делает программу доступнее для руководителей с ограниченным бюджетом развития
  • Даёт CEO и финдиректорам (CFO) инструменты построения финансовых моделей для обоснования инвестиционных решений и управления денежными потоками компании

–Минусы

  • Отсутствие трудоустройства и карьерной поддержки: курс ориентирован только на профессиональное развитие в текущей должности
  • Программа не охватывает управление финансовыми рисками, налоговое планирование и работу с финансовой отчётностью (МСФО/РСБУ): критичные для полноценного развития финдиректора
Для кого

Для руководителей и финансовых директоров (CFO), которые хотят усилить компетенции в финансовом планировании и моделировании для принятия обоснованных инвестиционных решений.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Бессрочный доступДоступ к материалам курса навсегда после окончания.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаВидеоконтент будет доступен в течение 30 дней после обучения.

Чему учит курс

  • Разбираться, как на практике применять бизнес-план, бюджет, финансовую модель и инвестиционный план
  • Собрать финансовую модель, опираясь на её типовую структуру
  • Освоить включение юнит-экономики в расчёты финансовой модели
  • Рассчитывать ключевые показатели инвестиций методом дисконтирования денежных потоков (DCF)
  • Тестировать готовую финансовую модель и готовить предложения для управленческих решений
  • Оценивать, как смена разных параметров влияет на исполнение бизнес-плана

Программа курса (10 модулей)

Онлайн-программа из 10 модулей, посвящённая финансовому моделированию. Подходит специалистам, которые хотят освоить построение и анализ финансовых моделей, чтобы опираться на них при управленческих решениях.

  1. 1
    Моделирование финансов бизнеса
    основы того, как строится финансовая модель.
  2. 2
    Моделирование финансов бизнеса
    как на практике понимать и использовать бизнес-план, финансовую модель, бюджет и инвестиционный план.
  3. 3
    Моделирование финансов бизнеса
    типовое устройство модели и порядок, в котором её собирают.
  4. 4
    Моделирование финансов бизнеса
    как собирать сведения для построения финансовой модели.
  5. 5
    Моделирование финансов бизнеса
    как включить юнит-экономику (Unit economics) в финансовую модель.
  6. 6
    Моделирование финансов бизнеса
    практическое использование учёта по прямым затратам (Direct Costing) при построении финансовых моделей.
  7. 7
    Моделирование финансов бизнеса
    построение модели текущей работы бизнеса по доходам и расходам (P&LS), учитывающей все виды затрат и нагрузок.
  8. 8
    Моделирование финансов бизнеса
    как моделировать основные инвестиции: затраты нулевого периода, вложения в инфраструктуру и финансирование кассового разрыва.
  9. 9
    Моделирование финансов бизнеса
    составление плана по движению денежных средств.
  10. 10
    Моделирование финансов бизнеса
    расчёт объёма нужного финансирования и моделирование расчётов с кредиторами и инвесторами.

Навыки после курса

Разработка финансовой моделиУчёт прямых затрат (Direct Costing)Моделирование текущей деятельностиПостроение модели ключевых инвестицийПланирование движения денежных средствОценка потребности в финансированииМоделирование расчётов с кредиторами и инвесторамиРасчёт инвестиционных показателей дисконтированием (DCF)

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Из ключевых навыков подборки «Управление финансами» курс закрывает 3 из 16.

3 из 16

Закрывает

Управление финансовым планированием и бюджетированием (FP&A)Управление денежными потоками (Cash Flow Management)Управление инвестиционными проектами и капитальными затратами (CapEx)

Не входит в программу

Управление P&L (Profit & Loss); Финансовый анализ и интерпретация данных; Управление налоговыми рисками и налоговое планирование; Управление финансовыми рисками (Financial Risk Management); Подготовка и аудит финансовой отчётности (МСФО/РСБУ); Управление отношениями с банками и кредиторами; Управление финансовой командой и развитие персонала; Стратегическое финансовое планирование и бизнес-партнёрство; Управление слияниями, поглощениями и реструктуризацией (M&A); Работа с системами управления финансами (ERP, 1С, SAP); Коммуникация финансовых результатов для неспециалистов; Управление внутренним контролем и соответствием (Compliance); Анализ и оптимизация операционных расходов (Cost Optimization).

Описание курса

РШУ · 18 000 ₽ · 5.0

Финансовое моделирование: инструмент, который отделяет руководителей, принимающих решения на основе данных, от тех, кто действует вслепую. Без модели сложно оценить жизнеспособность проекта, понять, когда компания выйдет на прибыль, или просчитать потребность в инвестициях. Руководитель, владеющий этим навыком, видит бизнес в цифрах, быстрее находит узкие места и принимает обоснованные решения о развитии.

Карьерный результат

После курса руководитель строит финансовые модели самостоятельно и читает их как опытный аналитик. Это означает: точные прогнозы движения денежных средств вместо догадок, обоснованные инвестиционные решения, возможность привлечь инвесторов или кредиторов с убедительным планом. В компании появляется система контроля финансов, команда начинает ориентироваться на метрики, а руководитель экономит время на согласование бюджетов и планов развития.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.