ГлавнаяКурсы для руководителейУправление финансами › Финансовое моделирование. Онлайн-курс
РШУ
РШУ

Финансовое моделирование. Онлайн-курс

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 10 месяцев Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 18 000 ₽
💳 Рассрочка от 1 800 ₽/мес × 10 мес
📅 Длительность 10 месяцев
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа РШУ
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 4.0
Плюсы
Диплом о профпереподготовке государственного образца с внесением в Федеральный реестр документов об образовании
Рассрочка на 10 месяцев делает программу доступнее для руководителей с ограниченным бюджетом развития
Даёт CEO и финдиректорам (CFO) инструменты построения финансовых моделей для обоснования инвестиционных решений и управления денежными потоками компании
Минусы
Отсутствие трудоустройства и карьерной поддержки — курс ориентирован только на профессиональное развитие в текущей должности
Программа не охватывает управление финансовыми рисками, налоговое планирование и работу с финансовой отчётностью (МСФО/РСБУ) — критичные для полноценного развития финдиректора
Для кого: Для руководителей и финансовых директоров (CFO), которые хотят усилить компетенции в финансовом планировании и моделировании для принятия обоснованных инвестиционных решений.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
♾️
Бессрочный доступ
Доступ к материалам курса навсегда после окончания
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Видеоконтент будет доступен в течение 30 дней после обучения.

Чему учит курс

Практическое понимание и применение бизнес-плана, финансовой модели, бюджета, инвестиционного плана
Построение типовой структуры финансовой модели
Встраивание Unit экономики в финансовую модель
Расчет ключевых инвестиционных показателей по методу DCF
Тестирование сформированной финансовой модели и формирование предложений для принятия управленческих решений
Оценка влияния изменения различных параметров на выполнение бизнес-плана

Программа курса (10 модулей)

Онлайн-курс по финансовому моделированию, включающий 10 модулей. Курс рассчитан на специалистов, желающих научиться строить и анализировать финансовые модели для принятия управленческих решений.

1 Финансовое моделирование бизнеса
Базовые принципы построения финансовой модели.
2 Финансовое моделирование бизнеса
Бизнес-план, финансовая модель, бюджет, инвестиционный план – практическое понимание и применение.
3 Финансовое моделирование бизнеса
Модель – типовая структура, последовательность «сборки».
4 Финансовое моделирование бизнеса
Сбор информации для финансовой модели.
5 Финансовое моделирование бизнеса
Как встроить в финансовую модель Unit экономику.
6 Финансовое моделирование бизнеса
Практика применения Direct Costing при финансовом моделировании.
7 Финансовое моделирование бизнеса
Создание модели текущей деятельности в плане доходов и расходов (P&LS) с учётом всех типов расходов и нагрузок.
8 Финансовое моделирование бизнеса
Правила моделирования ключевых инвестиций: расходы нулевого периода, инфраструктурные инвестиции, финансирование кассового разрыва.
9 Финансовое моделирование бизнеса
Формирование плана движения денежных средств.
10 Финансовое моделирование бизнеса
Как рассчитать потребность в финансировании и смоделировать расчеты с инвесторами и кредиторами.

Навыки после курса

Построение финансовой модели Применение Direct Costing Создание модели текущей деятельности Моделирование ключевых инвестиций Формирование плана движения денежных средств Расчет потребности в финансировании Моделирование расчетов с инвесторами и кредиторами Расчет ключевых инвестиционных показателей по методу DCF

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Закрывает
Управление финансовым планированием и бюджетированием (FP&A) — Разработка годовых бюджетов, прогнозов и финансовых моделей — основная функция финдиректора в любой компании
Управление денежными потоками (Cash Flow Management) — Обеспечение ликвидности, оптимизация оборотного капитала и планирование платежей — критично для выживаемости компании
Управление инвестиционными проектами и капитальными затратами (CapEx) — Оценка ROI, обоснование инвестиций, контроль реализации проектов и управление бюджетом капитальных работ
Не входит в программу
Управление P&L (Profit & Loss) — Ответственность за прибыльность компании, контроль доходов, расходов и маржинальности по направлениям бизнеса
Финансовый анализ и интерпретация данных — Выявление трендов, отклонений и возможностей через анализ финансовых показателей для принятия управленческих решений
Управление налоговыми рисками и налоговое планирование — Минимизация налоговой нагрузки в рамках закона, соответствие требованиям ФНС и управление налоговыми проверками
Управление финансовыми рисками (Financial Risk Management) — Идентификация и митигация валютных, кредитных, операционных рисков и рисков ликвидности
Подготовка и аудит финансовой отчётности (МСФО/РСБУ) — Обеспечение достоверности и своевременности финансовых отчётов для инвесторов, кредиторов и регуляторов
Управление отношениями с банками и кредиторами — Переговоры по кредитным линиям, условиям финансирования и поддержание кредитного рейтинга компании
Управление финансовой командой и развитие персонала — Подбор, мотивация и развитие бухгалтеров, аналитиков и финансистов; построение эффективного отдела
Стратегическое финансовое планирование и бизнес-партнёрство — Участие в разработке стратегии компании, поддержка операционных подразделений финансовыми инсайтами и рекомендациями
Управление слияниями, поглощениями и реструктуризацией (M&A) — Финансовая оценка сделок, due diligence, интеграция и управление синергией при объединении компаний
Работа с системами управления финансами (ERP, 1С, SAP) — Конфигурация, оптимизация и контроль финансовых модулей информационных систем для автоматизации процессов
Коммуникация финансовых результатов для неспециалистов — Презентация финансовых данных совету директоров, акционерам и операционному менеджменту в понятном формате
Управление внутренним контролем и соответствием (Compliance) — Разработка и мониторинг систем внутреннего контроля, соответствие законодательству и корпоративным политикам
Анализ и оптимизация операционных расходов (Cost Optimization) — Выявление резервов снижения затрат, бенчмаркинг и реализация программ повышения эффективности

Описание курса

РШУ · 18 000 ₽ · 5.0

Финансовое моделирование — инструмент, который отделяет руководителей, принимающих решения на основе данных, от тех, кто действует вслепую. Без модели сложно оценить жизнеспособность проекта, понять, когда компания выйдет на прибыль, или просчитать потребность в инвестициях. Руководитель, владеющий этим навыком, видит бизнес в цифрах, быстрее находит узкие места и принимает обоснованные решения о развитии.

Карьерный результат

После курса руководитель строит финансовые модели самостоятельно и читает их как опытный аналитик. Это означает: точные прогнозы движения денежных средств вместо догадок, обоснованные инвестиционные решения, возможность привлечь инвесторов или кредиторов с убедительным планом. В компании появляется система контроля финансов, команда начинает ориентироваться на метрики, а руководитель экономит время на согласование бюджетов и планов развития.

Актуальная цена на сайте
18 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 1 800 ₽/мес
🎁
Скидка в 30 % по промокоду

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*