Главная / Курсы / Финансовый директор / Курс «Главный экономист».. Скидка -50%!
Курс «Главный экономист».. Скидка -50%!
онлайн-школа · 250 курсов
Курс для главных экономистов, направленный на повышение квалификации в области финансового планирования, контроля и оптимизации. Обучение методам управления затратами, денежными потоками и внедрения систем управленческого учета для принятия обоснованных управленческих решений.
Оценка редакции 3,9 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументУдостоверение о повышении квалификации
- Глубина программы5 модулей
- Оплатарассрочка на 10 мес.
- Навыки роли6 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Развивает навыки финансового планирования и контроля затрат: критические компетенции для руководителя при принятии обоснованных управленческих решений
- Удостоверение о повышении квалификации, внесённое в ФРДО, с возможностью налогового вычета до 13%
- Рассрочка делает программу доступной для руководителей с ограниченным бюджетом развития
–Минусы
- Отсутствуют данные о преподавателях и полном описании результатов обучения
- Программа не охватывает стратегическое финансовое планирование и управление инвестиционными проектами: ключевые компетенции финдиректора
Для руководителей среднего звена и финансовых директоров, которые хотят укрепить навыки управления затратами, контроля финансовых процессов и принятия обоснованных управленческих решений.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Управлять затратами с большей отдачей и результативностью
- Обеспечить для своей организации устойчивое развитие
- Освоить принятие взвешенных и аргументированных решений в управлении
- Разобраться, как планировать финансовые процессы и руководить ими
- Узнать методы, позволяющие оценивать и контролировать финансово-хозяйственную деятельность
- Собрать и запустить в работу систему управленческой отчётности и учёта
Программа курса (5 модулей)
Программа из пяти модулей рассчитана на финансистов, которые хотят повысить квалификацию. В ней разбираются управленческий учёт, контроллинг, внутренний аудит, финансовое моделирование и оптимизация деятельности финансовых служб. Слушатели учатся планировать, контролировать и оптимизировать финансовые процессы.
- 1Управленческий учёт: как применять на практикесуть и задачи управленческого учёта, его составные части и порядок внедрения такой системы.
- 2Внутренний аудит как часть внутреннего контроля. Как управлять затратамипроверка расходов, их контроль и оптимизация.
- 3Контроллинг: насущные вопросычем занимается контроллинг, ключевые показатели эффективности (KPI) и работа с отклонениями.
- 4Моделирование финансов бизнесаразработка бюджетов, финансовых моделей и планов инвестиций.
- 5Как организовать и оптимизировать деятельность финансово-экономических службустройство финансовых служб, их функции и улучшение их работы.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Финансовый директор» курс закрывает 6 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Управление денежными потоками (Cash Flow Management); Управление налоговыми рисками и налоговое планирование; Управление финансовыми рисками (Financial Risk Management); Подготовка и аудит финансовой отчётности (МСФО/РСБУ); Управление отношениями с банками и кредиторами; Управление финансовой командой и развитие персонала; Стратегическое финансовое планирование и бизнес-партнёрство; Управление слияниями, поглощениями и реструктуризацией (M&A); Работа с системами управления финансами (ERP, 1С, SAP); Коммуникация финансовых результатов для неспециалистов.
Описание курса
Курс для главных экономистов, направленный на повышение квалификации в области финансового планирования, контроля и оптимизации. Обучение методам управления затратами, денежными потоками и внедрения систем управленческого учета для принятия обоснованных управленческих решений.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
