Главная / Курсы / MBA / Курс «Micro MBA. Управление».

MBA

Курс «Micro MBA. Управление».

РШУ
онлайн-школа · 250 курсов

Курс для руководителей, который поможет систематизировать подходы к стратегическому и операционному управлению компанией.

4,2оценка редакции
19 часовсрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
45 000 ₽стоимость

Оценка редакции 4,2 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,24,2из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатабез рассрочки
  • Навыки роли5 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Развивает навыки стратегического управления в условиях неопределённости, критично для CEO при принятии решений в нестабильной среде
  • Учит декомпозировать стратегию в измеримые KPI и операционные процессы, даёт инструмент для трансляции видения в конкретные результаты
  • Рассрочка делает программу доступнее для руководителей без единовременного финансового напряжения

–Минусы

  • Удостоверение о повышении квалификации, а не диплом о профпереподготовке: меньший вес в карьерном портфеле топ-менеджера
  • Отсутствует помощь с трудоустройством и карьерным сопровождением
Для кого

Для действующих руководителей и топ-менеджеров, которые хотят систематизировать подходы к стратегическому управлению и научиться выстраивать связь между стратегией и операционной реальностью.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Бессрочный доступДоступ к материалам курса навсегда после окончания.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаДоступ к пройденному материалу в записи (30 дней), Пополняемая библиотека Подкастов, Уникальный экспертный видео-контент, Регулярные живые вебинары по управлению, Долгосрочный доступ к материалам, Надёжная платформа и оперативная техподдержка, Государственная лицензия №029045, Международный сертификат качества ISO 9001, член РАБО и AMBA, Топ-5 рейтинга РБК среди бизнес-школ по количеству подготовленных выпускников MBA

Чему учит курс

  • Приводить в систему методы стратегического и операционного менеджмента
  • Раскладывать цели стратегии на составные части
  • Собирать систему ключевых показателей эффективности (KPI) и аналитики для управления
  • Налаживать более результативную совместную работу разных функций компании
  • Разбираться в актуальных способах принимать решения в неопределённой обстановке
  • Начинать использовать искусственный интеллект (ИИ) в стратегических, аналитических и управленческих задачах

Программа курса (10 модулей)

Программа адресована руководителям, которые уже управляют командами, и помогает упорядочить подходы к управлению на уровне стратегии и операций. Десять модулей проходят весь управленческий цикл компании, начиная со стратегии и заканчивая операционной работой, с опорой на актуальные инструменты и искусственный интеллект (ИИ).

  1. 1
    Системный взгляд на компанию
    руководство компанией при нехватке ресурсов и неопределённости.
  2. 2
    Стратегическое управление
    выработка стратегии, когда будущее трудно предсказать.
  3. 3
    Перевод стратегии в измеримые цели
    разложение стратегии на составные части.
  4. 4
    Каскад целей
    увязка показателей стратегического уровня с процессами.
  5. 5
    Стратегия операционной деятельности
    способы превратить стратегию в реально исполнимую.
  6. 6
    Локальные решения и общая стратегия
    места, где обрывается связь между ними.
  7. 7
    Как организовать реализацию стратегии
    разрывы между целями, ответственностью и полномочиями.
  8. 8
    Межфункциональная команда
    команда как механизм реализации.
  9. 9
    Работа с моделью «7 компонентов эффективной команды»
    восполнение дефицитов.
  10. 10
    Инструменты управленца
    переход от анализа к принятию решений.

Навыки после курса

Систематизация стратегического и операционного менеджментаДекомпозиция стратегических целейКлючевые показатели (KPI) и управленческая аналитикаМежфункциональное взаимодействиеПринятие решений при неопределённостиИИ в стратегии, аналитике и управленииОценка путей развития и стратегических рисковСценарный анализ

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «MBA» курс закрывает 5 из 16.

5 из 16

Закрывает

Стратегическое планирование и формулирование стратегииСтратегическое планирование операций (Operational Strategy)Управление рисками и сценарное планированиеАнализ данных и бизнес-аналитика (Business Analytics)Коммуникация стратегии и лидерство

Не входит в программу

Анализ конкурентной среды и позиционирования (Competitive Analysis); Финансовое моделирование и анализ P&L (Financial Modeling); Управление портфелем бизнеса и продуктов (Portfolio Management); Трансформация организации и управление изменениями (Change Management); Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management); Стратегическое управление человеческим капиталом; Слияния, поглощения и корпоративные сделки (M&A); Управление инновациями и R&D (Innovation Management); Анализ внешней среды и стратегическое предвидение; Управление цифровой трансформацией (Digital Transformation Strategy); Стратегическое партнёрство и экосистемное мышление.

Описание курса

РШУ · 45 000 ₽ · 10 мес · рассрочка

Курс для руководителей, который поможет систематизировать подходы к стратегическому и операционному управлению компанией. Слушатели учатся декомпозировать цели, выстраивать KPI и управленческую аналитику, а также осваивают современные инструменты принятия решений и применение ИИ в управленческой работе.

Онлайн-школа
РШУ
250 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
MBA128 курсов Нейросети и ИИ для руководителей54 курса Стратегический менеджмент124 курса Управление предприятием149 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 45 000 ₽
Перейти к школе