Главная / Курсы / Управление закупками / Профессиональные закупки. Онлайн-курс
Профессиональные закупки. Онлайн-курс
РШУонлайн-школа · 250 курсов
Закупки это не просто покупка материалов и услуг. Это рычаг управления затратами, который напрямую влияет на прибыль компании.
Оценка редакции 4,2 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументУдостоверение о повышении квалификации
- Глубина программы12 модулей
- Оплатарассрочка на 10 мес.
- Навыки роли6 из 15 ключевых
✓Плюсы
- Развивает стратегическое мышление в управлении закупками: даёт CEO инструменты для снижения затрат и оптимизации цепи поставок как рычага повышения прибыльности
- Практико-ориентированный формат (70% практики): разбор реальных ситуаций и кейсов позволяет руководителю сразу применять навыки в управлении отделом закупок
- Удостоверение о повышении квалификации + рассрочка на 10 месяцев + бессрочный доступ к материалам
–Минусы
- Цена заметно выше средней по направлению
- Отсутствуют данные о преподавателях и отзывах студентов, сложно оценить качество преподавания и практическую ценность
- Нет гарантии трудоустройства или карьерного сопровождения для руководителей, переходящих в смежную область
Для руководителей и топ-менеджеров, которые хотят овладеть стратегией управления закупками и научиться контролировать затраты как инструмент повышения операционной эффективности.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Выстраивать работу закупочного отдела и делать её эффективнее
- Делать планирование закупок более результативным
- Осваивать способы сокращать число внеплановых задач и уменьшать неопределённость
- Разбираться, как выстроить закупочную деятельность на предприятии
- Брать под контроль риски закупок и всей цепочки поставок
- Начать применять искусственный интеллект для улучшения закупочных процессов
Программа курса (12 модулей)
Онлайн-программа РШУ «Профессиональные закупки» посвящена выработке стратегии для отдела закупок, организации его работы и её оптимизации. В 23 модулях разбираются аналитика, планирование, работа с рисками и использование искусственного интеллекта (ИИ) в закупочной сфере. Обучение адресовано специалистам, которые хотят сделать свою закупочную работу результативнее.
- 1Закупочная функция предприятия: стратегия, выстраивание работы отдела закупок и её оптимизацияразбор главных факторов и источников проблем в закупках.
- 2Как планировать закупкиспособы сделать планирование эффективнее и сократить число внеплановых задач.
- 3Деление закупок на категорииинструмент, который усиливает ответственность за планы и аналитику.
- 4Логистика и закупкиместо закупок в логистической системе и движении материалов.
- 5Стратегия закупочного отделацели, задачи и итоги работы как отдела, так и отдельного специалиста.
- 6Трудности российских отделов закупокописание проблем с комментариями.
- 7Как организовать закупочную деятельностьшаги, которые приносят максимальный эффект.
- 8Чем занимается специалист по закупкамвзаимодействие с поставщиками и проведение закупочных процедур.
- 9Экономика и финансы закупоккак закупки сказываются на прибыли и рентабельности, из чего складываются затраты и что такое совокупная стоимость владения (TCO).
- 10Виды закупокразделение по тому, как устроен процесс и как он регулируется законом.
- 11Управление закупками с позиций логистикидвенадцать принципов, обеспечивающих успех.
- 12Как устроено управление закупкамипорядок формирования, стратегия, виды структур и влияющие на них факторы.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Управление закупками» курс закрывает 6 из 15.
Закрывает
Не входит в программу
Переговоры и заключение контрактов; Управление P&L закупочного направления; Работа с данными и аналитика (Data Analytics); Знание нормативно-правовой базы закупок; Управление командой и развитие персонала; Управление рисками в цепи поставок (Supply Chain Risk Management); Цифровизация и системы управления закупками (Procurement Systems); Коммуникация и управление заинтересованными сторонами; Устойчивость и социальная ответственность в закупках.
Описание курса
Закупки это не просто покупка материалов и услуг. Это рычаг управления затратами, который напрямую влияет на прибыль компании. Руководитель, который не контролирует закупочные процессы, теряет 10–20% от бюджета на неоптимальные контракты, дублирование заказов и неэффективную работу с поставщиками. Курс учит генеральных директоров и топ-менеджеров превратить отдел закупок из центра затрат в центр прибыли через стратегическое планирование, аналитику и управление цепью поставок.
Карьерный результат
После курса руководитель снижает затраты на закупки на 15–25% за счёт переговоров с поставщиками и оптимизации процессов. Отдел закупок начинает работать по чёткой стратегии вместо хаотичных покупок. Команда берёт на себя аналитику вместо рутины. Руководитель получает инструменты для принятия решений на основе данных о совокупной стоимости владения и риск-анализа. Результат: свободные деньги в бюджете, предсказуемые сроки поставок, меньше конфликтов с поставщиками.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
Оставить отзыв о курсе
Похожие курсы из подборки «Управление закупками»
РШУ
Дистанционный курс «Практикум по закупкам и снабжению».
Доступна рассрочка на оплату
РШУ
Дистанционный курс «Управление складом».
Развивает компетенцию оптимизации операционных затрат, критична для CEO при управлении P&L и повышении маржинальности бизнеса без расширения штата
ЭмМенеджмент
Менеджер по закупкам и снабжению
Более 70% курса: практика
Сити Бизнес Скул – City Business School
МВА: Производственное управление и цепочки поставок
Развивает операционное мастерство CEO: даёт инструменты оптимизации цепочек поставок и снижения издержек, критичные для повышения прибыльности компании