ГлавнаяКурсы для руководителейУправление финансами › Управление денежными средствами организации. Онла…
РШУ
РШУ

Управление денежными средствами организации. Онлайн-курс

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 10 месяцев Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 79 000 ₽
💳 Рассрочка от 7 900 ₽/мес × 10 мес
📅 Длительность 10 месяцев
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа РШУ
🎯 Направления Управление финансами
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 4.2
Плюсы
Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца
Рассрочка 7,900 ₽/мес — доступная оплата для руководителей
Регистрация документа в ФРДО и защита от подделки
Минусы
Отсутствуют данные о преподавателях и их опыте
Нет информации о карьерной поддержке и трудоустройстве
Для кого: Для финансовых директоров и руководителей среднего звена, ответственных за управление денежными потоками и бюджетирование в организации.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Доступ к пройденному материалу в записи (30 дней), Пополняемая библиотека Подкастов

Чему учит курс

Уверенно управлять финансами даже в условиях неопределенности
Внедрить передовые решения, обеспечивающие устойчивое развитие компании
Минимизировать угрозы и обеспечить стабильность финансовых операций
Четко определять и контролировать достижение финансовых результатов компании
Снизить вероятность финансовых кризисов
Более эффективно управлять финансовыми ресурсами на уровне своего отдела

Программа курса (3 модуля)

Онлайн-курс охватывает весь цикл управления денежными средствами, от бюджетирования до автоматизации казначейства. Программа рассчитана на руководителей и специалистов, желающих повысить свою квалификацию в области управления финансами.

1 Финансовое планирование на предприятии
Применение сбалансированной системы показателей, декомпозиция целей и показателей, оцифровка стратегии.
2 Эффективная система бюджетирования
Оценка, построение и оптимизация системы бюджетирования, учет человеческого фактора.
3 Управление денежными потоками и казначейство
Регламенты, алгоритмы работы, взаимодействие с банками, управление рисками ликвидности.

Навыки после курса

Внедрение систем управления денежными потоками Разработка и внедрение эффективной системы бюджетирования Управление ликвидностью и финансовыми рисками Декомпозиция целей и показателей Финансовое планирование Оценка и оптимизация бюджетных процессов Изучение регламентов работы казначейства Управление денежными средствами

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Управление денежными потоками (cash flow management)
Бюджетирование и управление затратами
Управление рисками и внутренний контроль
Работа с банками и управление заимствованиями
Управление оборотным капиталом (working capital)
Стратегическое планирование и бизнес-партнёрство
Не входит в программу
Управление прибылью и убытками (P&L management)
Финансовое моделирование и прогнозирование
Анализ финансовой отчётности (МСФО/РСБУ)
Управление капитальными вложениями (CapEx)
Налоговое планирование и оптимизация
Анализ данных и работа с BI-инструментами
Управление командой финансистов
Коммуникация с советом директоров и акционерами
Слияния, поглощения и реструктуризация (M&A)
Соответствие нормативным требованиям (compliance)

Описание курса

РШУ · 79 000 ₽ · 5.0

Руководители часто сталкиваются с разрывом между амбициозной стратегией и её реальным воплощением в цифрах. Финансовое планирование — это не просто составление бюджета. Это инструмент, который превращает стратегические цели в конкретные действия каждого менеджера и контролирует их выполнение. Без системного подхода к управлению денежными потоками и показателями компания теряет деньги на неэффективных процессах, а руководитель не видит, где именно.

Карьерный результат

После курса руководитель начинает работать с финансовыми показателями как с инструментом управления, а не как с отчётностью. Он видит отклонения от плана раньше, чем они превращаются в убытки, и оперативно корректирует действия команды. Компания получает прозрачность: каждый менеджер понимает, как его решения влияют на финансовый результат. Это ускоряет принятие решений, снижает издержки и повышает прибыльность. Руководитель становится финансово грамотным лидером, способным управлять компанией по цифрам, а не по интуиции.

Актуальная цена на сайте
79 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 7 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*