Главная / Курсы / Управление финансами / Управление денежными средствами организации. Онла…
Управление денежными средствами организации. Онлайн-курс
онлайн-школа · 250 курсов
Руководители часто сталкиваются с разрывом между амбициозной стратегией и её реальным воплощением в цифрах. Финансовое планирование это не просто составление бюджета.
Оценка редакции 4,2 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументУдостоверение о повышении квалификации
- Глубина программы3 модуля
- Оплатабез рассрочки
- Навыки роли6 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Удостоверение о повышении квалификации
- Рассрочка: доступная оплата для руководителей
- Регистрация документа в ФРДО и защита от подделки
–Минусы
- Отсутствуют данные о преподавателях и их опыте
- Нет информации о карьерной поддержке и трудоустройстве
Для финансовых директоров и руководителей среднего звена, ответственных за управление денежными потоками и бюджетирование в организации.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Уверенно распоряжаться финансами даже в неопределённой обстановке
- Освоить внедрение современных решений для стабильного развития компании
- Сокращать угрозы и поддерживать устойчивость операций с финансами
- Разбираться, как ясно задавать финансовые результаты компании и отслеживать их достижение
- Снижать шансы возникновения финансовых кризисов
- Результативнее распоряжаться финансовыми ресурсами внутри собственного отдела
Программа курса (3 модуля)
Программа проходит онлайн и затрагивает все этапы работы с деньгами компании: начиная с бюджетирования и заканчивая автоматизацией казначейской функции. Обучение предназначено для руководителей и специалистов, которые хотят повысить квалификацию в финансовом управлении.
- 1Планирование финансов в компаниисбалансированная система показателей на практике, разбивка целей и метрик на составляющие и перевод стратегии в цифры.
- 2Результативное бюджетированиекак оценить, выстроить и улучшить бюджетную систему с учётом человеческого фактора.
- 3Казначейство и управление движением денегрегламенты и порядок работы, сотрудничество с банками и контроль рисков ликвидности.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Управление финансами» курс закрывает 6 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Управление прибылью и убытками (P&L management); Финансовое моделирование и прогнозирование; Анализ финансовой отчётности (МСФО/РСБУ); Управление капитальными вложениями (CapEx); Налоговое планирование и оптимизация; Анализ данных и работа с BI-инструментами; Управление командой финансистов; Коммуникация с советом директоров и акционерами; Слияния, поглощения и реструктуризация (M&A); Соответствие нормативным требованиям (compliance).
Описание курса
Руководители часто сталкиваются с разрывом между амбициозной стратегией и её реальным воплощением в цифрах. Финансовое планирование это не просто составление бюджета. Это инструмент, который превращает стратегические цели в конкретные действия каждого менеджера и контролирует их выполнение. Без системного подхода к управлению денежными потоками и показателями компания теряет деньги на неэффективных процессах, а руководитель не видит, где именно.
Карьерный результат
После курса руководитель начинает работать с финансовыми показателями как с инструментом управления, а не как с отчётностью. Он видит отклонения от плана раньше, чем они превращаются в убытки, и оперативно корректирует действия команды. Компания получает прозрачность: каждый менеджер понимает, как его решения влияют на финансовый результат. Это ускоряет принятие решений, снижает издержки и повышает прибыльность. Руководитель становится финансово грамотным лидером, способным управлять компанией по цифрам, а не по интуиции.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

