Главная / Курсы / Коммерческий директор / Коммерческий директор
Коммерческий директор
онлайн-школа · 2 курса
Коммерческий директор принимает решения, которые напрямую влияют на прибыль компании. Курс ЭмМенеджмента готовит руководителей справляться с кризисами, управлять командой в условиях неопределённости и выстраивать стратегию развития.
Оценка редакции 4,1 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы10 модулей
- Оплатабез рассрочки
- Навыки роли4 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Доступна рассрочка на оплату
- 70% практических занятий с преподавателями-практиками, совмещающими преподавание с основной деятельностью
- Можно оформить налоговый вычет 13%
–Минусы
- Цена выше средней по направлению
Для действующих и потенциальных коммерческих директоров, руководителей по развитию и предпринимателей, желающих повысить квалификацию в управлении и стратегии. Отличный старт для будущего директора и качественное повышение квалификации для действующего директора.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Грамотно действовать и руководить компанией в период кризиса
- Уменьшать риски бизнеса в налоговой и юридической сфере
- Освоить приёмы влияния и техники переговорного процесса
- Разбираться, как набирать команду, распределять задачи и проверять их выполнение
- Готовить и предлагать решения в сфере маркетинга
- Анализировать финансовые показатели и выстраивать финансовые модели
Программа курса (10 модулей)
Программа «Коммерческий директор» школы ЭмМенеджмент длится 10 месяцев и включает 12 модулей с практической направленностью. Обучение подойдёт тем, кто уже руководит или готовится занять руководящую должность, а также руководителям, отвечающим за развитие, и предпринимателям, которые хотят освоить навыки ведения бизнеса.
- 1Компетенции и ролииерархия и роли в управлении и руководстве.
- 2Директорская рольответственность директора, его основные функции и место в организационной структуре.
- 3Способы воздействия на переговорахприменение эмоционального интеллекта при ведении переговоров.
- 4Кризис и первые признаки его приближенияраспознавание сигналов надвигающегося кризиса на начальном этапе.
- 5Принятие решений в условиях давления: специфика и технологиирасстановка приоритетов и разграничение решений, которые можно или нельзя отменить.
- 6Работа в условиях неопределённостимышление сценариями и выдвижение гипотез в управлении.
- 7Способы работы в кризисный периодприменение инструментов руководителем в период кризиса.
- 8Как выйти из кризисапреодоление кризисной ситуации и профилактика новых кризисов.
- 9Закупки и управление запасамиглавная задача службы снабжения.
- 10Создание запасов и их анализрасчёт потребности в товарах, прогноз спроса и его планирование.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Низкое покрытие
Из ключевых навыков подборки «Коммерческий директор» курс закрывает 4 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Управление P&L (Profit & Loss); Разработка коммерческой стратегии; Управление продажами и командой продаж; Анализ рынка и конкурентной среды; Ценообразование и управление маржой; Работа с данными и аналитика продаж (Sales Analytics); Управление каналами сбыта и дистрибуции; Разработка и управление продуктовой политикой; Управление бюджетом и ресурсами отдела; Прогнозирование и планирование продаж (Sales Forecasting); Управление клиентским опытом (Customer Experience); Стратегическое партнёрство и развитие новых рынков.
Описание курса
Коммерческий директор принимает решения, которые напрямую влияют на прибыль компании. Курс ЭмМенеджмента готовит руководителей справляться с кризисами, управлять командой в условиях неопределённости и выстраивать стратегию развития. Программа построена на опыте практикующих преподавателей, которые сталкиваются с теми же вызовами, что и слушатели. Это не теория, а инструменты, которые работают в реальном бизнесе.
Карьерный результат
После курса руководитель быстрее принимает решения в кризис, снижает убытки и выводит компанию на стабильный рост. Команда работает эффективнее благодаря правильному делегированию и подбору сотрудников. Директор видит риски заранее, управляет запасами и закупками без потерь, применяет методы влияния, которые работают на переговорах. Результат: компания растёт, конфликты решаются быстрее, налоговые и правовые риски минимизируются. Руководитель становится стратегом, а не только исполнителем.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

