Главная / Курсы / Менеджмент в здравоохранении / Менеджмент в здравоохранении

Менеджмент в здравоохранении

Менеджмент в здравоохранении

АПОК ДПО
онлайн-школа · 9 курсов

Руководитель медучреждения работает в условиях постоянных изменений нормативной базы, высоких требований к качеству и необходимости управлять сложной командой.

4,3оценка редакции
256 часовсрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
32 980 ₽стоимость

Оценка редакции 4,3 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,34,3из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатабез рассрочки
  • Навыки роли6 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Диплом о профессиональной переподготовке
  • Цена ниже средней по направлению
  • Доступна беспроцентная рассрочка
  • Полностью дистанционный формат обучения

–Минусы

    Для кого

    Для руководителей медицинских учреждений, заведующих отделениями, главврачей и менеджеров здравоохранения, стремящихся повысить компетенции в управлении.

    Бонусы и преимущества

    Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
    Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
    Дополнительные преимуществаРегистрация информации об обучении в ФИС ФРДО в течение 30 дней после обучения. Готовность итоговых документов - 30 календарных дней после окончания обучения. Доставка итоговых документов "Почтой России".

    Чему учит курс

    • Осваивать компетенции, необходимые для управленческой работы в сфере здравоохранения
    • Развивать навыки, которыми должен владеть менеджер-управленец
    • Претендовать на занятие должностей руководящего уровня
    • Отвечать квалификационным требованиям, которые установлены в ЕКСД
    • По итогам обучения выдаётся диплом установленного образца

    Программа курса (10 модулей)

    Профессиональная переподготовка для медиков, которые хотят освоить управление медицинскими организациями. Программа из 14 модулей формирует управленческие навыки, необходимые для работы на руководящих постах.

    1. 1
      Теоретические основы менеджмента
      базовые принципы руководства организацией.
    2. 2
      Маркетинг: базовые понятия
      принципы, по которым продвигают товары и услуги.
    3. 3
      Работа с конфликтами
      способы урегулирования споров.
    4. 4
      Организационные и правовые основы управления отраслью здравоохранения
      законодательная база и страхование.
    5. 5
      Медицинская этика и деонтология в здравоохранении
      нормы морали и правила.
    6. 6
      Политика по охране здоровья граждан
      управление и общественное здоровье.
    7. 7
      Базовые знания по медицинской статистике и информатизации отрасли здравоохранения
      работа с данными и информационные технологии (IT).
    8. 8
      Организационные основы лечебно-профилактической помощи людям
      устройство и деятельность медицинских учреждений.
    9. 9
      Устройство государственной санитарно-эпидемиологической службы
      контроль в санитарной сфере.
    10. 10
      Менеджмент качества медпомощи
      стандарты и контроль за их соблюдением.

    Навыки после курса

    Менеджмент качества в медицинеНормативная база медицинской деятельностиРуководство медицинским персоналомУправление проектами и командной работойКадровый менеджментМедицинское страхованиеОрганизация неотложной и экстренной медпомощи

    Покрытие навыков направления Частичное покрытие

    Из ключевых навыков подборки «Менеджмент в здравоохранении» курс закрывает 6 из 16.

    6 из 16

    Закрывает

    Знание нормативно-правовой базы здравоохраненияУправление человеческими ресурсами в медицинеУправление качеством медицинской помощи (Quality Management)Переговорные навыки и конфликт-менеджментМаркетинг и позиционирование медучрежденияПроектный менеджмент в здравоохранении

    Не входит в программу

    Управление бюджетом и финансовой отчётностью; Стратегическое планирование развития медучреждения; Анализ данных и показателей здравоохранения (Healthcare Analytics); Управление операционными процессами (Operations Management); Лидерство и управление изменениями (Change Management); Управление взаимоотношениями со стейкхолдерами; Цифровизация и управление медицинской информацией (Health IT); Управление рисками и безопасностью пациентов (Risk Management); Управление закупками и логистикой (Procurement & Supply Chain); Знание моделей финансирования здравоохранения.

    Описание курса

    АПОК ДПО · 32 980 ₽ · 1 мес

    Руководитель медучреждения работает в условиях постоянных изменений нормативной базы, высоких требований к качеству и необходимости управлять сложной командой. Без систематизированных управленческих знаний руководитель среднего звена рискует упустить нарушения, потерять лучших специалистов и столкнуться с проблемами при аттестации. Курс закрывает этот пробел: даёт инструменты для эффективного управления персоналом, контроля качества медицинской помощи и соответствия требованиям Минздрава.

    Карьерный результат

    После курса руководитель получает диплом государственного образца, который признаётся при аттестации и повышении квалификации. На практике это означает: снижение текучести кадров через грамотное управление командой, улучшение показателей качества медицинской помощи, уверенность в соответствии нормативным требованиям. Руководитель начинает принимать решения на основе данных, а не интуиции, и может обоснованно отстаивать позицию перед вышестоящим руководством. Рассрочка на 12 месяцев и налоговый вычет 13% делают инвестицию доступной для руководителя среднего звена.

    Онлайн-школа
    АПОК ДПО
    9 курсов в каталоге         Все курсы школы →
    Подборки этого направления
    Менеджмент в здравоохранении19 курсов

    Отзывы о курсе

    Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

    Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

    Оставить отзыв о курсе

    Как прошло обучение

    Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

    от 32 980 ₽39 910 ₽
    Перейти к школе