Главная / Курсы / Директор по развитию / Стратегический менеджмент – курс переподготовки
Стратегический менеджмент – курс переподготовки
онлайн-школа · 9 курсов
Программа профессиональной переподготовки по стратегическому менеджменту объёмом 256 часов, проводится дистанционно. Курс охватывает финансы, маркетинг, управление персоналом и рисками, а также стратегическое управление компанией, стратегический анализ и сбалансированную систему показателей.
Оценка редакции 4,3 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы10 модулей
- Оплатабез рассрочки
- Навыки роли3 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Удалённый формат обучения без отрыва от работы
- Цена ниже средней по направлению
- Диплом установленного образца, котируется наравне с дипломами вузов
- Беспроцентная рассрочка на 12 месяцев
–Минусы
- Состав преподавателей не указан
- Содействие трудоустройству не указано
Для слушателей без опыта: программа начинается с основ менеджмента
Бонусы и преимущества
Программа курса (10 модулей)
Профессиональная переподготовка по стратегическому менеджменту на 256 часов: 15 дисциплин, по каждой сдаётся зачёт, а в конце проходит итоговый экзамен. Курс предназначен для обладателей диплома вуза или техникума, которые планируют занять пост директора по развитию.
- 1Менеджмент: базовый курсключевые управленческие функции и принципы, на которых строится работа организации.
- 2Финансовый менеджменторганизация работы с денежными ресурсами предприятия.
- 3Маркетинг на стратегическом уровнедолгосрочные подходы к работе с рынком и продвижению.
- 4Управление персоналомнабор сотрудников, их мотивация и профессиональный рост.
- 5Управление рискамираспознавание рисков организации и работа с ними.
- 6Стратегический менеджмент: ключевые понятияосновные термины и подходы этой дисциплины.
- 7Управление компанией на стратегическом уровне: суть, функции и разделение полномочийсодержание стратегического управления, его задачи и порядок разделения полномочий.
- 8Стратегии компании: основные моделивиды стратегий развития и способы выбрать подходящую.
- 9Инструменты стратегического анализаспособы оценить, какое положение занимает компания.
- 10Сбалансированная система показателейсоставление стратегической карты.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Низкое покрытие
Из ключевых навыков подборки «Директор по развитию» курс закрывает 3 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Финансовое моделирование и анализ P&L (Financial Modeling); Управление портфелем бизнеса и продуктов (Portfolio Management); Трансформация организации и управление изменениями (Change Management); Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management); Стратегическое управление человеческим капиталом; Анализ данных и бизнес-аналитика (Business Analytics); Слияния, поглощения и корпоративные сделки (M&A); Управление инновациями и R&D (Innovation Management); Стратегическое планирование операций (Operational Strategy); Коммуникация стратегии и лидерство; Анализ внешней среды и стратегическое предвидение; Управление цифровой трансформацией (Digital Transformation Strategy); Стратегическое партнёрство и экосистемное мышление.
Описание курса
Программа профессиональной переподготовки по стратегическому менеджменту объёмом 256 часов, проводится дистанционно. Курс охватывает финансы, маркетинг, управление персоналом и рисками, а также стратегическое управление компанией, стратегический анализ и сбалансированную систему показателей. Выпускникам выдаётся диплом о профессиональной переподготовке, дающий право работать директором по развитию.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

