Главная / Курсы / Директор по развитию / Стратегический менеджмент – курс переподготовки

Стратегический менеджмент – курс переподготовки

АПОК ДПО
онлайн-школа · 9 курсов

Программа профессиональной переподготовки по стратегическому менеджменту объёмом 256 часов, проводится дистанционно. Курс охватывает финансы, маркетинг, управление персоналом и рисками, а также стратегическое управление компанией, стратегический анализ и сбалансированную систему показателей.

4,3оценка редакции
2 месяцасрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
32 980 ₽стоимость

Оценка редакции 4,3 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,34,3из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатабез рассрочки
  • Навыки роли3 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Удалённый формат обучения без отрыва от работы
  • Цена ниже средней по направлению
  • Диплом установленного образца, котируется наравне с дипломами вузов
  • Беспроцентная рассрочка на 12 месяцев

–Минусы

  • Состав преподавателей не указан
  • Содействие трудоустройству не указано
Для кого

Для слушателей без опыта: программа начинается с основ менеджмента

Бонусы и преимущества

Дополнительные преимуществаВозврат денег, если обучение не понравится; стоимость 32 980 ₽; трудоустройство не предусмотрено

Программа курса (10 модулей)

Профессиональная переподготовка по стратегическому менеджменту на 256 часов: 15 дисциплин, по каждой сдаётся зачёт, а в конце проходит итоговый экзамен. Курс предназначен для обладателей диплома вуза или техникума, которые планируют занять пост директора по развитию.

  1. 1
    Менеджмент: базовый курс
    ключевые управленческие функции и принципы, на которых строится работа организации.
  2. 2
    Финансовый менеджмент
    организация работы с денежными ресурсами предприятия.
  3. 3
    Маркетинг на стратегическом уровне
    долгосрочные подходы к работе с рынком и продвижению.
  4. 4
    Управление персоналом
    набор сотрудников, их мотивация и профессиональный рост.
  5. 5
    Управление рисками
    распознавание рисков организации и работа с ними.
  6. 6
    Стратегический менеджмент: ключевые понятия
    основные термины и подходы этой дисциплины.
  7. 7
    Управление компанией на стратегическом уровне: суть, функции и разделение полномочий
    содержание стратегического управления, его задачи и порядок разделения полномочий.
  8. 8
    Стратегии компании: основные модели
    виды стратегий развития и способы выбрать подходящую.
  9. 9
    Инструменты стратегического анализа
    способы оценить, какое положение занимает компания.
  10. 10
    Сбалансированная система показателей
    составление стратегической карты.

Навыки после курса

Составление стратегической картыФормирование сбалансированной системы показателейПроведение стратегического анализа организацииПодбор стратегической модели для компании

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Из ключевых навыков подборки «Директор по развитию» курс закрывает 3 из 16.

3 из 16

Закрывает

Стратегическое планирование и формулирование стратегииАнализ конкурентной среды и позиционирования (Competitive Analysis)Управление рисками и сценарное планирование

Не входит в программу

Финансовое моделирование и анализ P&L (Financial Modeling); Управление портфелем бизнеса и продуктов (Portfolio Management); Трансформация организации и управление изменениями (Change Management); Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management); Стратегическое управление человеческим капиталом; Анализ данных и бизнес-аналитика (Business Analytics); Слияния, поглощения и корпоративные сделки (M&A); Управление инновациями и R&D (Innovation Management); Стратегическое планирование операций (Operational Strategy); Коммуникация стратегии и лидерство; Анализ внешней среды и стратегическое предвидение; Управление цифровой трансформацией (Digital Transformation Strategy); Стратегическое партнёрство и экосистемное мышление.

Описание курса

АПОК ДПО · 32 980 ₽ · 256 часов · диплом

Программа профессиональной переподготовки по стратегическому менеджменту объёмом 256 часов, проводится дистанционно. Курс охватывает финансы, маркетинг, управление персоналом и рисками, а также стратегическое управление компанией, стратегический анализ и сбалансированную систему показателей. Выпускникам выдаётся диплом о профессиональной переподготовке, дающий право работать директором по развитию.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 32 980 ₽39 910 ₽
Перейти к школе