Главная / Курсы / Директор по развитию / Дистанционный курс «Управление развитием бизнеса».

Директор по развитию

Дистанционный курс «Управление развитием бизнеса».

РШУ
онлайн-школа · 250 курсов

Рост компании упирается в решения, которые нельзя откладывать: куда направить капитал, какие инициативы запустить и как перестроить работу команды без потери текущей выручки.

4,5оценка редакции
40 часовсрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
7 900 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,5 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,54,5из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы4 модуля
  • Оплатарассрочка на 10 мес.
  • Навыки роли8 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Практикум: аудит компании для определения направлений изменений
  • Удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО
  • Доступна рассрочка на оплату

–Минусы

    Для кого

    Для топ-менеджеров и собственников, дополняющих стратегический менеджмент навыками финансовой стратегии и управления изменениями.

    Бонусы и преимущества

    Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
    Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
    Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
    Дополнительные преимуществаНа странице упомянут «Долгосрочный доступ к материалам», но в разделе FAQ срок доступа к видеокурсу указан как 30 дней для коротких программ. Есть персональная обратная связь от преподавателя и проверка заданий куратором. Старт обучения 16.11.26 для очного и онлайн-формата.

    Чему учит курс

    • Формировать стратегию бизнеса и увязывать её с повседневными рабочими процессами
    • Составлять финансовую модель и определять стоимость компании методом дисконтированных денежных потоков (DCF)
    • Доводить инновационный проект от первоначальной идеи до выхода на рынок
    • Контролировать риски и поддерживать финансовую устойчивость организации
    • Готовить организационные изменения и уменьшать противодействие со стороны сотрудников
    • Применять корпоративную культуру как средство развития бизнеса и мотивации персонала

    Программа курса (4 модуля)

    Дистанционная программа «Управление развитием бизнеса» включает четыре модуля, которые охватывают стратегию, инновационные проекты, финансовое планирование и работу с изменениями. Объём обучения составляет 40 академических часов, курс рассчитан на руководителей и тех, кто участвует в управлении. Итоговый документ: удостоверение, подтверждающее повышение квалификации, со сведениями в ФРДО.

    1. 1
      Стратегия и трансформация бизнеса
      анализ внешнего окружения компании, выбор стратегии и работа со сбалансированной системой показателей.
    2. 2
      Интенсивный рост компании
      инновационные проекты и их маркетинг, работа с рисками и вопросы финансирования.
    3. 3
      Финансовая стратегия организации
      диагностика финансового состояния, стратегическое финансовое моделирование, структура капитала, оценка стоимости бизнеса и выплата дивидендов.
    4. 4
      Управление изменениями
      лидерство в проекте, взаимодействие с заинтересованными сторонами (стейкхолдерами), работа с сопротивлением, коммуникации и трансформация культуры.

    Навыки после курса

    Декомпозиция стратегии в ключевые показатели эффективности (KPI)Оценка внешней среды и стратегических альтернативРуководство инновационными проектамиПостроение финансовых моделей и оценка компанииКонтроль проектных рисковВнедрение изменений в организацииУправление корпоративной культурой

    Покрытие навыков направления Частичное покрытие

    Из ключевых навыков подборки «Директор по развитию» курс закрывает 8 из 16.

    8 из 16

    Закрывает

    Стратегическое планирование и формулирование стратегииФинансовое моделирование и анализ P&L (Financial Modeling)Трансформация организации и управление изменениями (Change Management)Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)Управление инновациями и R&D (Innovation Management)Управление рисками и сценарное планированиеКоммуникация стратегии и лидерствоАнализ внешней среды и стратегическое предвидение

    Не входит в программу

    Анализ конкурентной среды и позиционирования (Competitive Analysis); Управление портфелем бизнеса и продуктов (Portfolio Management); Стратегическое управление человеческим капиталом; Анализ данных и бизнес-аналитика (Business Analytics); Слияния, поглощения и корпоративные сделки (M&A); Стратегическое планирование операций (Operational Strategy); Управление цифровой трансформацией (Digital Transformation Strategy); Стратегическое партнёрство и экосистемное мышление.

    Описание курса

    РШУ · 79 000 ₽ · 40 часов · диплом · рассрочка

    Рост компании упирается в решения, которые нельзя откладывать: куда направить капитал, какие инициативы запустить и как перестроить работу команды без потери текущей выручки. Генеральному директору (CEO) и собственнику эти решения нужны с цифрами, которые выдержат проверку советом директоров и инвесторами. Курс соединяет стратегию с финансовым расчётом и связывает план с тем, как его выполняют люди.

    Карьерный результат

    После программы руководитель сам формирует стратегическую повестку, связывает её с финансовой моделью и защищает решения перед собственником без привлечения внешних консультантов. Компания получает обоснованную оценку бизнеса, прогнозируемую структуру капитала и понятные показатели для каждого подразделения. Скорость принятия решений растёт, потому что команда работает по единым метрикам, а изменения проходят с меньшим сопротивлением персонала и без провалов в операционных результатах. Для собственника это означает меньшую зависимость от интуиции управляющих и больший контроль над отдачей от инвестиций.

    Онлайн-школа
    РШУ
    250 курсов в каталоге         Все курсы школы →
    Подборки этого направления
    Директор по развитию21 курс Стратегический менеджмент124 курса

    Отзывы о курсе

    Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

    Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

    Оставить отзыв о курсе

    Как прошло обучение

    Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

    от 79 000 ₽
    Перейти к школе