ГлавнаяКурсы для руководителейMBA › «Экономика и управление в организации» с присвоен…
ЦАППКК
ЦАППКК

«Экономика и управление в организации» с присвоением квалификации «Экономист-менеджер»

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 8 месяцев Для руководителей Онлайн
от 2 167 ₽/мес
26 000 ₽ −31%
37 700 ₽
Перейти на сайт → Смотреть похожие
💰 Стоимость 26 000 ₽
💳 Рассрочка от 2 167 ₽/мес × 12 мес
📅 Длительность 8 месяцев
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа ЦАППКК
🎁
Скидка в 5 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 4.6
Плюсы
Диплом о профпереподготовке государственного образца, зарегистрированный в ФРДО — признаётся при аттестации и повышении квалификационного уровня руководителя
Рассрочка на 12 месяцев делает программу доступной для инвестиции в развитие без единовременного финансового напряжения
Преподаватели — эксперты-практики с опытом 10+ лет и учёными степенями; курс включает реальные бизнес-кейсы для портфолио CEO
Минусы
Отсутствует помощь с трудоустройством — программа ориентирована на развитие компетенций действующих руководителей, а не на поиск новой должности
Программа не охватывает цифровую трансформацию и управление технологиями — критичные для современного топ-менеджера навыки
Для кого: Для руководителей среднего звена и топ-менеджеров, которые хотят укрепить компетенции в финансовом анализе, стратегическом планировании и маркетинговом управлении.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
♾️
Бессрочный доступ
Доступ к материалам курса навсегда после окончания
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Возможность получить налоговый вычет. Постоянно пополняющаяся библиотека лекций-вебинаров. Изучайте бесплатно новые, актуальные для вас темы вне программы и получайте электронные сертификаты.

Чему учит курс

Освойте экономический анализ, планирование и финансовый менеджмент предприятия
Разберитесь в управлении персоналом, маркетинге и инвестиционном анализе
Получите навыки стратегического управления и оптимизации бизнес‑процессов

Программа курса (10 модулей)

Лицензированная программа профессиональной переподготовки с присвоением квалификации «Экономист-менеджер». Обучение включает 20 модулей, охватывающих экономику, управление, право и финансы. Курс рассчитан на специалистов, желающих получить глубокие знания и навыки для анализа, планирования и управления бизнесом.

1 Основы экономики
Введение в экономическую науку, производство и труд, собственность и система экономических отношений, формы общественного хозяйства, теории стоимости, деньги, рыночная система экономики, закономерности развития экономических систем, спрос и предложение в рыночной экономике
2 История финансовых кризисов
Экономическая сущность финансовых кризисов, история мировых финансовых кризисов, кризис 1998 года, глобальный кризис в России, контуры посткризисного мира
3 Менеджмент
Определение понятий менеджмент и менеджер, современные подходы к управлению, принципы менеджмента, методы менеджмента, виды менеджмента
4 Маркетинг
Введение в теорию маркетинга, маркетинговые возможности и система управления маркетингом в рыночной среде, маркетинговая среда организации, информационное обеспечение принятия маркетинговых решений, изучение поведения потребителей на рынке, товарная политика, система распределения товаров, маркетинговая коммуникационная политика, ценовая политика
5 Продукция предприятия и ее конкурентоспособность
Общее понятие о товаре и товарном производстве, качество продукции, стандартизация и сертификация продукции, конкурентоспособность продукции
6 Производственная и организационная структура предприятия
Понятие и сущность организационной структуры управления предприятием, классификация организационных структур, понятие производственной структуры, формы организации производства, методы организации производственного процесса, фиксация организационной структуры управления
7 Капитал, имущество, оборотные средства предприятий
Понятие и теории капитала, понятие и законодательная основа имущества предприятия, понятие, состав и структура оборотных средств, нормирование оборотных средств, показатели эффективности использования оборотных средств
8 Доходы и расходы предприятия
Доходы предприятия, управление доходами предприятия, расходы предприятия, отражение доходов и расходов предприятия в бухгалтерской отчетности
9 Прибыль предприятия
Сущность и значение прибыли в организации, особенности формирования, распределения, использования и планирования прибыли предприятия, факторы, влияющие на уровень и динамику прибыли
10 Производственная программа и производственная мощность
Производственный процесс производства продукции, планирование объемов производства и реализации продукции, связь объема производства и производственной мощности, понятие о производственной мощности предприятия, планирование и экономическое обоснование увеличения производственной мощности

Навыки после курса

Финансовый анализ и планирование Стратегическое управление Управление персоналом Маркетинговый анализ Бюджетирование и контроллинг Инвестиционный анализ Оптимизация бизнес‑процессов Подготовка управленческих решений

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Управление финансовой деятельностью (P&L)
Финансовый анализ и бюджетирование
Стратегическое планирование и развитие бизнеса
Управление персоналом и организационной культурой
Управление продажами и маркетингом
Управление операционной деятельностью
Не входит в программу
Управление инвестиционными проектами
Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе
Управление цепочкой поставок и закупками
Анализ данных и принятие решений на основе метрик
Цифровая трансформация и внедрение технологий
Лидерство и управление изменениями
Переговоры и управление отношениями со стейкхолдерами
Управление качеством и системами менеджмента
Стратегическое управление человеческими ресурсами

Описание курса

ЦАППКК · 26 000 ₽ · 12.0

Руководитель часто принимает решения без полного понимания финансовых последствий. Неправильная оценка затрат, неконтролируемые расходы, слабый анализ конкурентов — всё это приводит к упущенной прибыли и неэффективному использованию ресурсов. Курс дает системное видение: как устроена экономика предприятия, как связаны между собой производство, маркетинг, финансы и управление. Руководитель учится читать реальные цифры, видеть узкие места и принимать обоснованные решения вместо интуитивных.

Карьерный результат

После курса руководитель уверенно анализирует финансовое состояние компании, видит резервы роста прибыли и снижения затрат. Планирует бюджеты, которые реально работают. Оценивает инвестиции и новые проекты по объективным критериям, а не по предположениям. Управляет персоналом и ресурсами целенаправленнее. Результат: компания работает прибыльнее, решения принимаются быстрее и точнее, риски просчитываются заранее.

Актуальная цена на сайте
26 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 2 167 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*