Диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Менеджер по управлению проектами»
Диплом регистрируется в федеральном реестре сведений о документах об образовании (ФРДО)
Минусы
Для кого: Слушатели с высшим или средним профессиональным образованием.
Бонусы и преимущества
🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
⭐
Дополнительные преимущества
Доступ к лекциям, вебинарам, записям занятий и другим материалам. Постоянно пополняющаяся библиотека лекций-вебинаров. Консультация с карьерным специалистом (помощь в составлении резюме и развитию личного бренда на программах от 30 000 ₽). Техническая поддержка. Консультация по составлению резюме и прохождению собеседования. Помощь в старте и развитии частной практики. Наставничество HR-специалиста. Консультации по способам повышения дохода.
Чему учит курс
✓
Получите диплом установленного образца с присвоением квалификации «Менеджер по управлению проектами»
✓
Сможете работать в IT-компаниях, производственных предприятиях, консалтинговых агентствах, государственных организациях или вести проектную деятельность в качестве фрилансера
Программа курса (10 модулей)
Лицензированная программа профессиональной переподготовки «Проектный менеджмент. Организация и управление жизненным циклом проекта» с присвоением квалификации «Менеджер по управлению проектами». Обучение включает 15 модулей, охватывающих основы проектного управления, методологии, управление командой, стоимостью, рисками, а также работу с базами данных и SQL. Курс рассчитан на специалистов, желающих получить квалификацию в управлении проектами.
1Основы проектного управления. Погружение в профессию
Основы проектного управления
2Основы моделирования бизнес-процессов
Моделирование бизнес-процессов
3Методология управления проектами
Методологии управления проектами
4Управление командой проекта
Управление командой
5Управление стоимостью проекта
Управление стоимостью
6Оценка эффективности инвестиционных проектов
Оценка инвестиций
7Управление проектами в различных сферах
Управление в разных сферах
8Особенности проектов разработки новых продуктов и услуг. Product Development & Customer Development
Разработка продуктов и услуг
9Управление проектами в условиях неопределенности и риска
Управление рисками
10Маркетинг проекта
Маркетинг проектов
Навыки после курса
Управление стоимостью проектаУправление командой проектаОценка эффективности инвестицийРабота в условиях неопределенности и рискаРазработка новых продуктовРабота с базами данныхSQLExcel в работе менеджера проектов
Покрытие навыков направления
Частичное покрытие
Закрывает
✓Планирование и структурирование проектов (Project Planning & Structuring)
✓Управление бюджетом и затратами (Cost Management & Budget Control)
✓Управление рисками (Risk Management)
✓Управление командой и мотивация (Team Leadership & Motivation)
✓Методологии управления проектами (Project Management Methodologies)
✓Управление интеграцией проекта (Project Integration Management)
✓Анализ данных и метрики проекта (Data Analysis & Project Metrics)
–Коммуникация и отчётность (Communication & Reporting)
–Управление изменениями (Change Management)
–Управление поставками и контрактами (Procurement & Contract Management)
–Управление документацией и знаниями (Documentation & Knowledge Management)
–Переговоры и разрешение конфликтов (Negotiation & Conflict Resolution)
–Критическое мышление и решение проблем (Critical Thinking & Problem-Solving)
Описание курса
ЦАППКК · 29 600 ₽ · 12.0
Руководителю часто не хватает системного подхода к управлению проектами. Сроки срываются, бюджеты разбухают, команда работает без чёткого плана. Результат — потери времени и денег, недовольство инвесторов и сотрудников. Курс учит структурировать работу: от постановки целей до закрытия проекта. Руководитель получает инструменты для контроля стоимости, управления рисками и координации команды. Это особенно критично, если компания растёт и нужно масштабировать процессы без хаоса.
Карьерный результат
После курса руководитель берёт проекты под контроль. Сроки соблюдаются, бюджеты не выходят за рамки, команда работает слаженно. Компания экономит на переделках и авралах. Инвесторы видят прозрачность и предсказуемость — это повышает доверие и открывает доступ к новому финансированию. Руководитель становится ценнее на рынке труда: квалификация «Менеджер по управлению проектами» признана работодателями. Карьерный рост ускоряется — от руководителя отдела к директору или собственнику, готовому масштабировать бизнес.
