Главная / Курсы / Управление проектами / «Управление проектами»

«Управление проектами»

ЦАППКК
онлайн-школа · 32 курса

Программа повышения квалификации по методологии проектного управления. Слушатели учатся планировать, координировать команды, управлять бюджетом и рисками, а также сдавать проекты точно в срок.

4,0оценка редакции
1 мессрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
8 700 ₽стоимость

Оценка редакции 4,0 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,04,0из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы7 модулей
  • Оплатабез рассрочки
  • Навыки роли7 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Развивает критическую компетенцию управления бюджетом и рисками: прямое применение для руководителей, которые отвечают за P&L проектов и срывают сроки из-за неконтролируемых затрат
  • Удостоверение о повышении квалификации государственного образца с бессрочным доступом к материалам: документ признаётся при аттестации и переводе на должность выше
  • Практические задания с обратной связью от экспертов-практиков позволяет сразу применить инструменты планирования и координации команд в текущих проектах

–Минусы

  • Нет рассрочки: единовременная оплата
  • Программа ориентирована на начинающих менеджеров проектов, а не на развитие стратегического управления портфелем проектов для топ-менеджеров
Для кого

Для руководителей отделов и линейных менеджеров, которые ведут проекты методом проб и ошибок, выходят за бюджет и нуждаются в системном подходе к планированию и управлению рисками.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Бессрочный доступДоступ к материалам курса навсегда после окончания.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаБесплатные электронные сертификаты за прохождение вебинаров из базы знаний

Чему учит курс

  • Смочь составлять план так, чтобы укладываться в отведённые проекту ресурсы
  • Научиться вести проекты в ситуации неопределённости и с учётом рисков
  • Разбираться, как выстраивать согласованную работу команд
  • Освоить рациональное расходование средств из бюджета проекта
  • Начать сдавать проекты строго к установленному сроку
  • Определять, насколько эффективен тот или иной проект

Программа курса (7 модулей)

Программа повышения квалификации по проектному управлению с лицензией. За месяц слушатели осваивают методологии, планирование, работу с рисками и бюджетом. Подходит тем, кто начинает путь в проектном менеджменте, руководителям отделов и предпринимателям.

  1. 1
    Проект и как складываются процессы его формирования
    разбор того, как создаётся проект.
  2. 2
    Как планировать проект. Базовые принципы проектного управления
    освоение базовых принципов планирования.
  3. 3
    Как управлять стоимостью проекта
    контроль проектного бюджета и его оптимизация.
  4. 4
    Оценка эффективности проекта и его экспертиза
    способы определить, насколько проект успешен.
  5. 5
    Проектное управление при неопределенности и рисках
    работа с рисками и неопределенными условиями.
  6. 6
    Информационные системы для проектного управления
    применение программного обеспечения в управлении проектами.
  7. 7
    Заключительная аттестация
    контроль усвоенных знаний.

Навыки после курса

Планирование в пределах ресурсовУправление проектами при рисках и неопределённостиКоординация работы командРациональное управление бюджетомСоблюдение сроков сдачи проектовАнализ эффективности проектов

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Управление проектами» курс закрывает 7 из 16.

7 из 16

Закрывает

Планирование и структурирование проектовУправление расписанием (Schedule Management)Управление бюджетом и затратами (Cost Management & Budget Control)Управление рисками (Risk Management)Управление качеством (Quality Management)Управление командой и мотивация (Team Leadership & Motivation)Анализ данных и метрики проекта (Data Analysis & Project Metrics)

Не входит в программу

Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management); Коммуникация и отчётность (Communication & Reporting); Управление изменениями (Change Management); Управление поставками и контрактами; Методологии управления проектами (Project Management Methodologies); Управление документацией и знаниями; Переговоры и разрешение конфликтов (Negotiation & Conflict Resolution); Управление интеграцией проекта (Project Integration Management); Критическое мышление и решение проблем.

Описание курса

ЦАППКК · 8 700 ₽ · 1 мес

Программа повышения квалификации по методологии проектного управления. Слушатели учатся планировать, координировать команды, управлять бюджетом и рисками, а также сдавать проекты точно в срок.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 8 700 ₽12 600 ₽
Перейти к школе