Главная / Курсы / Управление проектами / «Управление проектами»
«Управление проектами»
онлайн-школа · 32 курса
Программа повышения квалификации по методологии проектного управления. Слушатели учатся планировать, координировать команды, управлять бюджетом и рисками, а также сдавать проекты точно в срок.
Оценка редакции 4,0 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументУдостоверение о повышении квалификации
- Глубина программы7 модулей
- Оплатабез рассрочки
- Навыки роли7 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Развивает критическую компетенцию управления бюджетом и рисками: прямое применение для руководителей, которые отвечают за P&L проектов и срывают сроки из-за неконтролируемых затрат
- Удостоверение о повышении квалификации государственного образца с бессрочным доступом к материалам: документ признаётся при аттестации и переводе на должность выше
- Практические задания с обратной связью от экспертов-практиков позволяет сразу применить инструменты планирования и координации команд в текущих проектах
–Минусы
- Нет рассрочки: единовременная оплата
- Программа ориентирована на начинающих менеджеров проектов, а не на развитие стратегического управления портфелем проектов для топ-менеджеров
Для руководителей отделов и линейных менеджеров, которые ведут проекты методом проб и ошибок, выходят за бюджет и нуждаются в системном подходе к планированию и управлению рисками.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Смочь составлять план так, чтобы укладываться в отведённые проекту ресурсы
- Научиться вести проекты в ситуации неопределённости и с учётом рисков
- Разбираться, как выстраивать согласованную работу команд
- Освоить рациональное расходование средств из бюджета проекта
- Начать сдавать проекты строго к установленному сроку
- Определять, насколько эффективен тот или иной проект
Программа курса (7 модулей)
Программа повышения квалификации по проектному управлению с лицензией. За месяц слушатели осваивают методологии, планирование, работу с рисками и бюджетом. Подходит тем, кто начинает путь в проектном менеджменте, руководителям отделов и предпринимателям.
- 1Проект и как складываются процессы его формированияразбор того, как создаётся проект.
- 2Как планировать проект. Базовые принципы проектного управленияосвоение базовых принципов планирования.
- 3Как управлять стоимостью проектаконтроль проектного бюджета и его оптимизация.
- 4Оценка эффективности проекта и его экспертизаспособы определить, насколько проект успешен.
- 5Проектное управление при неопределенности и рискахработа с рисками и неопределенными условиями.
- 6Информационные системы для проектного управленияприменение программного обеспечения в управлении проектами.
- 7Заключительная аттестацияконтроль усвоенных знаний.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Управление проектами» курс закрывает 7 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management); Коммуникация и отчётность (Communication & Reporting); Управление изменениями (Change Management); Управление поставками и контрактами; Методологии управления проектами (Project Management Methodologies); Управление документацией и знаниями; Переговоры и разрешение конфликтов (Negotiation & Conflict Resolution); Управление интеграцией проекта (Project Integration Management); Критическое мышление и решение проблем.
Описание курса
Программа повышения квалификации по методологии проектного управления. Слушатели учатся планировать, координировать команды, управлять бюджетом и рисками, а также сдавать проекты точно в срок.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.


