ГлавнаяКурсы для руководителейУправление предприятием › Дистанционный курс «Бережливая компания».
РШУ
РШУ

Дистанционный курс «Бережливая компания».

Диплом Рассрочка 10 мес Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 99 000 ₽
💳 Рассрочка от 9 900 ₽/мес × 10 мес
📅 Длительность 10 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом
🏫 Школа РШУ
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 3.9
Плюсы
Развивает навыки оптимизации бизнес-процессов и минимизации потерь — критически важно для CEO при повышении операционной эффективности и маржинальности
Удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО и семью степенями защиты; расходы учитываются при расчёте налога на прибыль
Рассрочка 9,900 ₽/мес делает программу доступной для корпоративного обучения и внутренних бюджетов развития
Минусы
Отсутствует информация о формате взаимодействия с преподавателями и наличии практических кейсов из реальных производств
Цена 99,000 ₽ без диплома о профпереподготовке — удостоверение о повышении квалификации имеет меньший вес при смене должности
Для кого: Для руководителей производства и операционных директоров (COO), которые внедряют системы бережливого производства и нуждаются в инструментах управления процессами на основе данных.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Доступ к пройденному материалу в записи, Пополняемая библиотека Подкастов, Уникальный экспертный видео-контент, Регулярные живые вебинары по управлению, Долгосрочный доступ к материалам

Чему учит курс

Минимизировать потери
Повышать качество продукции
Принимать стратегические решения на основе данных
Улучшать использование ресурсов
Сокращать затраты на обслуживание оборудования
Повышать производительность

Программа курса (5 модулей)

Дистанционный курс «Бережливая компания» от РШУ направлен на трансформацию производства с помощью инновационных методов оптимизации бизнес-процессов. Курс сочетает принципы бережливого производства, проектного управления и цифрового анализа, обучая минимизации потерь, повышению качества продукции и принятию стратегических решений на основе данных. Программа состоит из 5 модулей.

1 Принципы и приемы бережливого производства
обзор, инструменты, ценность, потери, поток, менеджмент, переналадка, мотивация, VSM, Муда, Мура, Мури, TPM, 5S
2 Управление проектами
от устава до отчетов — проектный подход, стандарты, инициация, содержание, структура работ
3 Настройка системы ключевых показателей эффективности – KPI
разработка, источники данных, КПЭ в проектах и процессах
4 Бизнес-процесс: проектирование и настройка на потребителя
процессный подход, COP, диаграммы, характеристики выхода
5 Цифровые методы анализа процессов
process mining, task mining, опыт российских компаний

Навыки после курса

Минимизировать потери Повышать качество продукции Принимать стратегические решения на основе данных Применение методологии 5S и TPM Внедрение инструментов бережливого производства Использование инструментов управления качеством Внедрение визуального управления и систем контроля Использование диаграммы Исикавы

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Планирование и структурирование проектов (Project Planning & Structuring)
Управление качеством (Quality Management)
Анализ данных и метрики проекта (Data Analysis & Project Metrics)
Методологии управления проектами (Project Management Methodologies)
Управление документацией и знаниями (Documentation & Knowledge Management)
Критическое мышление и решение проблем (Critical Thinking & Problem-Solving)
Не входит в программу
Управление расписанием (Schedule Management)
Управление бюджетом и затратами (Cost Management & Budget Control)
Управление рисками (Risk Management)
Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)
Управление командой и мотивация (Team Leadership & Motivation)
Коммуникация и отчётность (Communication & Reporting)
Управление изменениями (Change Management)
Управление поставками и контрактами (Procurement & Contract Management)
Переговоры и разрешение конфликтов (Negotiation & Conflict Resolution)
Управление интеграцией проекта (Project Integration Management)

Описание курса

РШУ · 99 000 ₽ · 10 мес · рассрочка

Курс посвящен оптимизации бизнес-процессов с использованием принципов бережливого производства, проектного управления и цифрового анализа. Вы научитесь минимизировать потери, повышать качество продукции и принимать стратегические решения на основе данных.

Актуальная цена на сайте
99 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 9 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 30 % по промокоду

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*