💰 Стоимость
99 000 ₽
💳 Рассрочка
от 9 900 ₽/мес × 10 мес
📅 Длительность
10 мес
🖥 Формат
Онлайн
📜 Документ
Диплом
🏫 Школа
РШУ
🎯 Направления
Управление предприятием
Управление проектами
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 3.9
Плюсы
Развивает навыки оптимизации бизнес-процессов и минимизации потерь — критически важно для CEO при повышении операционной эффективности и маржинальности
Удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО и семью степенями защиты; расходы учитываются при расчёте налога на прибыль
Рассрочка 9,900 ₽/мес делает программу доступной для корпоративного обучения и внутренних бюджетов развития
Минусы
Отсутствует информация о формате взаимодействия с преподавателями и наличии практических кейсов из реальных производств
Цена 99,000 ₽ без диплома о профпереподготовке — удостоверение о повышении квалификации имеет меньший вес при смене должности
Для кого: Для руководителей производства и операционных директоров (COO), которые внедряют системы бережливого производства и нуждаются в инструментах управления процессами на основе данных.
Бонусы и преимущества
🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
⭐
Дополнительные преимущества
Доступ к пройденному материалу в записи, Пополняемая библиотека Подкастов, Уникальный экспертный видео-контент, Регулярные живые вебинары по управлению, Долгосрочный доступ к материалам
Чему учит курс
✓
Минимизировать потери
✓
Повышать качество продукции
✓
Принимать стратегические решения на основе данных
✓
Улучшать использование ресурсов
✓
Сокращать затраты на обслуживание оборудования
✓
Повышать производительность
Программа курса (5 модулей)
Дистанционный курс «Бережливая компания» от РШУ направлен на трансформацию производства с помощью инновационных методов оптимизации бизнес-процессов. Курс сочетает принципы бережливого производства, проектного управления и цифрового анализа, обучая минимизации потерь, повышению качества продукции и принятию стратегических решений на основе данных. Программа состоит из 5 модулей.
Навыки после курса
Минимизировать потери
Повышать качество продукции
Принимать стратегические решения на основе данных
Применение методологии 5S и TPM
Внедрение инструментов бережливого производства
Использование инструментов управления качеством
Внедрение визуального управления и систем контроля
Использование диаграммы Исикавы
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Закрывает
✓Планирование и структурирование проектов (Project Planning & Structuring)
✓Управление качеством (Quality Management)
✓Анализ данных и метрики проекта (Data Analysis & Project Metrics)
✓Методологии управления проектами (Project Management Methodologies)
✓Управление документацией и знаниями (Documentation & Knowledge Management)
✓Критическое мышление и решение проблем (Critical Thinking & Problem-Solving)
Не входит в программу
–Управление расписанием (Schedule Management)
–Управление бюджетом и затратами (Cost Management & Budget Control)
–Управление рисками (Risk Management)
–Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)
–Управление командой и мотивация (Team Leadership & Motivation)
–Коммуникация и отчётность (Communication & Reporting)
–Управление изменениями (Change Management)
–Управление поставками и контрактами (Procurement & Contract Management)
–Переговоры и разрешение конфликтов (Negotiation & Conflict Resolution)
–Управление интеграцией проекта (Project Integration Management)
Описание курса
РШУ · 99 000 ₽ · 10 мес · рассрочка
Курс посвящен оптимизации бизнес-процессов с использованием принципов бережливого производства, проектного управления и цифрового анализа. Вы научитесь минимизировать потери, повышать качество продукции и принимать стратегические решения на основе данных.
Отзывы
Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.