Главная / Курсы / Директор по закупкам / Руководитель службы закупок и снабжения

Директор по закупкам

Руководитель службы закупок и снабжения

CNTI Progress
онлайн-школа · 1 курс

Закупки и снабжение это не просто операционная функция, а стратегический рычаг, который напрямую влияет на прибыль компании. Руководитель, который не контролирует эту область, теряет 15–30% потенциальной маржи.

4,4оценка редакции
17 часовсрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
64 365 ₽стоимость

Оценка редакции 4,4 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,44,4из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы12 модулей
  • Оплатабез рассрочки
  • Навыки роли10 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Комплексная программа: управление закупками, логистика, работа с поставщиками, бюджетирование и аудит
  • Практическая направленность с кейсами, PEST-анализом и использованием MS Excel для контроля процессов

–Минусы

  • Нет рассрочки: единовременная оплата
  • Отсутствие информации о преподавателях и их опыте
Для кого

Для директоров по закупкам, начальников отделов материально-технического снабжения (ОМТС) и руководителей служб снабжения, готовых к системному развитию компетенций.

Бонусы и преимущества

Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаУдостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов. Сведения передаются в ФИС ФРДО. Возможность получения удостоверения на английском языке.

Чему учит курс

  • Собрать систему управления закупочной деятельностью и логистикой
  • Наладить слаженную работу со смежными подразделениями организации
  • Разбираться, как классифицировать риски в закупках и проводить их анализ
  • Составлять планы работы для отдела закупок
  • Переводить закупочные процессы на автоматизированный режим
  • Освоить управление расходами, связанными с закупочной деятельностью

Программа курса (12 модулей)

Интенсивная программа повышения квалификации для тех, кто возглавляет закупки и снабжение. В ней разбираются построение системы управления, риски, планирование и автоматизация, а также контроль затрат, руководство персоналом и работа с договорами. Подходит директорам по закупкам, начальникам ОМТС и тем, кто руководит подразделениями снабжения.

  1. 1
    Создание системы управления логистикой и закупками
    налаживание взаимодействия с соседними подразделениями.
  2. 2
    Главные закупочные риски и способы их классифицировать
    анализ рисков извне и подходы к определению условий поставки.
  3. 3
    Оперативное и перспективное планирование деятельности отдела
    календарные и сетевые методы планирования.
  4. 4
    Автоматизация закупочных процессов
    поиск участков, где возможна оптимизация, и поэтапное внедрение.
  5. 5
    Управление расходами на закупки
    финансовые показатели и безбюджетный подход к управлению.
  6. 6
    Обработка данных
    применение MS Excel для анализа и контроля закупочных процессов.
  7. 7
    Контроль снабженческих и закупочных процессов
    внутренний аудит и точки контроля.
  8. 8
    Злоупотребления сотрудников в сфере закупок
    превентивные меры и противодействие мошенничеству.
  9. 9
    Взаимодействие с контрагентами
    категоризация поставщиков и алгоритм оценки их надёжности.
  10. 10
    Переговорный тренинг для специалистов по закупкам
    жёсткие переговоры, обсуждение цены и условий.
  11. 11
    Руководство персоналом
    делегирование, мотивация и психология управления.
  12. 12
    Снижение затрат на транспорт и логистику
    управление цепочками поставок (SCM).

Навыки после курса

Аудит закупочных процессовВзаимодействие с поставщикамиПланирование бюджета на закупкиЛогистикаДоговорная работаПретензионная работаПротиводействие злоупотреблениям сотрудниковВыстраивание управления снабжением и логистикой

Покрытие навыков направления Высокое покрытие

Из ключевых навыков подборки «Директор по закупкам» курс закрывает 10 из 15.

10 из 15

Закрывает

Управление поставщиками и переговорыАнализ затрат и TCO (Total Cost of Ownership)Управление контрактами (Contract Management)Управление P&L закупочного направленияРабота с данными и аналитика (Procurement Analytics)Управление рисками в цепи поставок (Supply Chain Risk Management)Знание нормативно-правовой базы (Compliance & Regulations)Управление качеством и логистикой (Quality & Logistics Management)Цифровизация и системы управленияКросс-функциональное взаимодействие (Stakeholder Management)

Не входит в программу

Стратегическое планирование закупок (Procurement Strategy); Управление командой и развитие персонала; Устойчивость и ESG в закупках (Sustainable Procurement); Стратегическое партнёрство и категорийный менеджмент; Коммуникация и презентация результатов.

Описание курса

ЦНТИ Прогресс · 64 365 ₽ · 40.0

Закупки и снабжение это не просто операционная функция, а стратегический рычаг, который напрямую влияет на прибыль компании. Руководитель, который не контролирует эту область, теряет 15–30% потенциальной маржи. Курс подготавливает операционных и финансовых директоров к управлению закупками на уровне стратегии: от переговоров с поставщиками до оптимизации цепочки поставок. За 40 месяцев слушатели разберутся, как превратить закупки из центра затрат в конкурентное преимущество.

Карьерный результат

После курса руководитель получает инструменты для снижения себестоимости на 10–20% без потери качества, ускорения цикла поставок и снижения складских остатков. В компании появляется система управления поставщиками, которая работает без постоянного контроля руководителя. Команда закупок начинает действовать по единым стандартам, риски срывов поставок снижаются. Руководитель переходит с уровня решения текущих проблем на уровень стратегического планирования и становится ценным членом правления при обсуждении финансовых показателей компании.

Онлайн-школа
CNTI Progress
1 курс в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Директор по закупкам15 курсов Управление закупками44 курса

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 64 365 ₽68 565 ₽
Перейти к школе