Главная / Курсы / Директор по закупкам / MBA: Управление закупками

MBA: Управление закупками

Академия Эдюсон
онлайн-школа · 115 курсов

Закупки это не просто операционная функция, а рычаг управления прибылью компании. Руководитель, который не контролирует эту область, теряет 15–30% потенциальной экономии.

4,4оценка редакции
12 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
9 250 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,4 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,44,4из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатарассрочка на 12 мес.
  • Навыки роли8 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Рассрочка: 12 месяцев
  • Доступ к материалам и обновлениям, навсегда!
  • Академия Eduson стала лауреатом в номинации «Выбор рынка»

–Минусы

  • Отсутствует помощь с трудоустройством.
Для кого

Подходит с нуля.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Бессрочный доступДоступ к материалам курса навсегда после окончания.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Дополнительные преимуществаИндивидуальная консультация с экспертом в подарок

Чему учит курс

  • Встраивать закупочные процессы в отчёт о прибылях и убытках (P&L) компании
  • Понимать, как принятые решения сказываются на оборотном капитале
  • Разбираться, как автоматизировать электронные закупки (e-procurement)
  • Освоить работу с данными в системах управления ресурсами предприятия (ERP) и бизнес-аналитики (BI)
  • Управлять рисками и закупочными категориями
  • Создавать дашборды и карты рисков

Программа курса (10 модулей)

Онлайн-программа учит формировать закупочную стратегию, сокращать совокупную стоимость владения, повышать надёжность цепочки поставок и превращать закупки в источник прибыли. Курс предназначен для операционных и коммерческих руководителей закупочного направления, категорийных менеджеров, а также для СРО и директоров по закупкам.

  1. 1
    Знакомство с профессией
    роль директора по закупкам и круг его задач.
  2. 2
    Базовые принципы закупок и управления цепочками поставок
    практические подходы к организации закупок.
  3. 3
    Стратегический менеджмент: классический подход
    разработка стратегии противостояния конкурентам.
  4. 4
    Стратегический менеджмент: современный подход
    построение стратегии на долгосрочную перспективу.
  5. 5
    Управление операциями
    создание работающей системы управления качеством.
  6. 6
    Моделирование бизнеса
    понятие бизнес-модели и её роль для компании.
  7. 7
    Основы управления бизнес-процессами
    разработка стандартов и проведение изменений.
  8. 8
    Построение моделей бизнес-процессов
    описание процессов с помощью нотации BPMN 2.0.
  9. 9
    Постоянное совершенствование
    запуск в организации процесса постоянных улучшений.
  10. 10
    Управление финансами и отчётность
    ключевые отчёты, которые используются в аналитике.

Навыки после курса

Интеграция закупок в отчёт о прибылях и убытках (P&L)Оценка влияния решений на оборотный капиталАвтоматизация электронных закупок (e-procurement)Данные в системах управления ресурсами (ERP) и бизнес-аналитики (BI)Категорийный менеджмент и управление рискамиРазработка карт рисков и дашбордовВнедрение сценариев импортозамещенияСтандартизация управления отношениями с поставщиками (SRM)

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Директор по закупкам» курс закрывает 8 из 15.

8 из 15

Закрывает

Стратегическое планирование закупок (Procurement Strategy)Анализ затрат и TCO (Total Cost of Ownership)Управление P&L закупочного направленияРабота с данными и аналитика (Procurement Analytics)Управление рисками в цепи поставок (Supply Chain Risk Management)Цифровизация и системы управленияКросс-функциональное взаимодействие (Stakeholder Management)Стратегическое партнёрство и категорийный менеджмент

Не входит в программу

Управление поставщиками и переговоры; Управление контрактами (Contract Management); Управление командой и развитие персонала; Знание нормативно-правовой базы (Compliance & Regulations); Управление качеством и логистикой (Quality & Logistics Management); Устойчивость и ESG в закупках (Sustainable Procurement); Коммуникация и презентация результатов.

Описание курса

Академия Эдюсон · 111 000 ₽ · 12.0

Закупки это не просто операционная функция, а рычаг управления прибылью компании. Руководитель, который не контролирует эту область, теряет 15–30% потенциальной экономии. Курс нужен тем, кто хочет превратить закупки из затратного центра в источник конкурентного преимущества: снизить себестоимость, ускорить оборот капитала, минимизировать риски в цепочке поставок. Программа дает системное понимание стратегического управления закупками, переговоров с поставщиками и оптимизации расходов на уровне, который требуется топ-менеджменту.

Карьерный результат

После курса руководитель получает инструменты для снижения операционных расходов на 10–20%, улучшает качество поставок и сокращает время цикла закупок. В компании появляется прозрачная система управления поставщиками, снижаются риски срывов поставок и брака. Руководитель начинает принимать решения на основе данных, а не интуиции, и может обоснованно отчитываться перед советом директоров о вкладе закупок в финансовый результат. Диплом о профпереподготовке государственного образца подтверждает компетентность и открывает возможности для карьерного роста в крупных компаниях.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 111 000 ₽370 000 ₽
Перейти к школе