💰 Стоимость
250 000 ₽
📅 Длительность
2 дней
🖥 Формат
Онлайн
🏫 Школа
Comm-Com
🎯 Направления
Директор по развитию
Оценка редакции
▴ 3.8
Плюсы
Развивает компетенцию стратегического планирования развития компании — критична для CEO при масштабировании и антикризисном управлении
Практический опыт преподавателя: 8+ лет управленческого консалтинга с доказанным результатом (≥30% рост маржинальности в закрытых кейсах)
Адаптивный формат под конкретный бизнес с сопровождением внедрения изменений в управленческие процессы
Минусы
Высокая цена без документа гос. образца
Нет рассрочки — единовременная оплата
Для кого: Для генеральных директоров и топ-менеджеров, ответственных за развитие компании и нуждающихся в инструментах стратегического планирования в условиях экономической нестабильности.
Бонусы и преимущества
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
⭐
Дополнительные преимущества
Возможен формат разделения полного модуля на несколько дней. Возможен выбор отдельных тем. Стоимость не зависит от кол-ва участников и поэтому выгодна для группового участия.
Чему учит курс
✓
Направление для инвестиций в развитие
✓
Чётко определённая роль директора по развитию
✓
Модель изменений на основе стратегических решений
✓
Рабочая система управления развитием
✓
Модель функции развития
✓
Приоритеты развития
Программа курса (4 модуля)
Модуль по настройке функции развития бизнеса, охватывающий выбор направления, внедрение изменений и экономику развития. Рассчитан на директоров по развитию, генеральных директоров и собственников В2В торговых и производственных бизнесов.
Навыки после курса
Определение этапа развития компании
Понимание сути "развития компании"
Классификация и приоритезация проблем развития
Определение релевантных компетенций директора по развитию
Разработка стратегии развития
Оценка стоимости управленческих проблем
Оценка инициатив развития
Создание системы контроля результатов директора по развитию
Описание курса
Comm-Com · 250 000 ₽ · 2 мес
Курс для подготовки директоров по развитию бизнеса. Помогает сформировать четкое понимание роли, задач и инструментов для системного управления развитием компании. Обучение включает оценку текущего этапа бизнеса, разработку стратегии и роль директора в планируемых изменениях.
Отзывы
Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.