Главная / Курсы / Управление проектами / Бизнес-аналитик + ИИ
Бизнес-аналитик + ИИ
онлайн-школа · 7 курсов
Руководителю часто нужно принимать решения на основе данных, но без аналитического бэкграунда это сложно. Курс учит видеть проблемы через призму данных и требований, а не интуиции.
Оценка редакции 4,6 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы10 модулей
- Оплатарассрочка на 18 мес.
- Навыки роли2 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профессиональной переподготовке, рассрочка и карьерный центр с помощью трудоустройства
- Можно оформить налоговый вычет 13%
- Бессрочный доступ к материалам курса
–Минусы
Для тех, кто хочет войти в аналитику с нуля, развить структурное мышление и научиться обосновывать решения на основе данных.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Разобраться в том, как устроен и работает бизнес
- Освоить навыки работы с данными на практике
- Грамотно превращать запросы компании в решения на техническом уровне
- Применять возможности искусственного интеллекта в ежедневных задачах аналитика
- Описывать процессы и делать их более эффективными
- Грамотно документировать требования и находить резервы для развития компании
Программа курса (10 модулей)
Курс «Бизнес-аналитик + ИИ» от Digital Skills Academy готовит к востребованной профессии без начальной подготовки. В программе моделирование бизнес-процессов, работа с данными и искусственным интеллектом (ИИ), а также составление требований к IT-решениям. Обучение длится 5 месяцев и состоит из 18 модулей.
- 1Отрасль и перспективы карьерычем бизнес-аналитик отличается от системного и продуктового аналитика, а также от аналитика данных.
- 2Excel: базовые умениявнесение и правка данных, настройка формата ячеек.
- 3Excel: продвинутый уровеньприменение формул и функций при анализе данных.
- 4Power Query: работа с даннымизагрузка данных из различных источников.
- 5Power BI: обработка и визуализация данныхсоздание моделей данных для аналитики.
- 6Основы бизнес-анализа. Выявление требованийприёмы выявления требований: интервью и «5 почему».
- 7Совместная работа с разработчикамипользовательские истории (User Story), карта пути клиента (CJM) и сценарии использования (Use case).
- 8Документированиеведение задач и проектов в Jira.
- 9Бизнес-процессы и их описаниеосновы нотации моделирования процессов (BPMN): события, действия, шлюзы и потоки.
- 10Пользовательские интерфейсы: дизайн (UI/UX)как строится совместная работа аналитика и дизайнеров.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Низкое покрытие
Из ключевых навыков подборки «Управление проектами» курс закрывает 2 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Планирование и структурирование проектов; Управление расписанием (Schedule Management); Управление бюджетом и затратами (Cost Management & Budget Control); Управление рисками (Risk Management); Управление качеством (Quality Management); Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management); Управление командой и мотивация (Team Leadership & Motivation); Коммуникация и отчётность (Communication & Reporting); Управление изменениями (Change Management); Управление поставками и контрактами; Методологии управления проектами (Project Management Methodologies); Управление документацией и знаниями; Переговоры и разрешение конфликтов (Negotiation & Conflict Resolution); Управление интеграцией проекта (Project Integration Management).
Описание курса
Руководителю часто нужно принимать решения на основе данных, но без аналитического бэкграунда это сложно. Курс учит видеть проблемы через призму данных и требований, а не интуиции. Слушатели учатся переводить бизнес-задачи в технические спецификации, работать с аналитическими инструментами и обосновывать решения цифрами. Это критично, когда нужно договориться с разработчиками, оптимизировать процессы или запустить новый продукт без переделок.
Карьерный результат
После курса руководитель говорит с разработчиками на одном языке: требования становятся точнее, переделок меньше, сроки сокращаются. Узкие места в процессах становятся видны и быстро устраняются. Команда работает эффективнее, потому что задачи сформулированы ясно. Компания экономит на ошибках и переработках. Диплом о профпереподготовке открывает путь в аналитику, если понадобится сменить роль, или укрепляет позицию текущего руководителя на рынке труда.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.


