Главная / Курсы / Генеральный директор / CEO / MBA: Исполнительный директор (CEO)

MBA: Исполнительный директор (CEO)

Сити Бизнес Скул – City Business School
онлайн-школа · 51 курс

Программа MBA для руководителей высшего звена, нацеленная на развитие стратегического мышления и управленческих компетенций. Курс охватывает ключевые аспекты управления компанией, включая финансы, маркетинг, операционную деятельность и лидерство.

4,8оценка редакции
9 месяцевсрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
4 542 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,8 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,84,8из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатаесть рассрочка
  • Навыки роли9 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Диплом о профпереподготовке гос. образца, проверяемый работодателем онлайн
  • Рассрочка: доступная оплата для руководителей
  • 700+ уроков от преподавателей с опытом 10+ лет и 30+ бизнес-кейсов для практического применения

–Минусы

  • Нет гарантированного трудоустройства или карьерной поддержки
  • Программа требует опыта управления, не подходит для новичков в руководстве
Для кого

Для генеральных директоров (CEO), собственников бизнеса и топ-менеджеров, готовых систематизировать управление и масштабировать компанию на данных.

Бонусы и преимущества

Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаДоступ к сообществу выпускников и студентов CBS, Симулятор отработки управленческих решений (ИИ-тренажёр), CAMPUS (групповое сопровождение), Индивидуальная стратегическая консультация с деканом

Чему учит курс

  • Научиться начинать преобразования в компании и доводить их до итога
  • Убрать себя из роли «узкого горлышка» в управленческой системе
  • Освоить, как организовать ответственность в масштабе своей команды
  • Разбираться, как расширять бизнес и при этом не увеличивать хаос
  • Привыкнуть основывать решения на данных вместо интуиции
  • Добиться стабильности прибыли и денежного потока (cash flow)

Программа курса (10 модулей)

Курс рассчитан на действующих генеральных директоров (CEO) и владельцев компаний, которые хотят уйти от ручного руководства к системно выстроенной архитектуре бизнеса. Десять модулей программы посвящены стратегии, финансам, работе с командой и цифровым технологиям.

  1. 1
    Ответственность и роль руководителя
    становление руководителя, который несёт управленческую ответственность в полном объёме.
  2. 2
    Исполнение и стратегия
    развитие компании с опорой на данные: стратегия, отчёт о прибылях и убытках (P&L) и конкурентоспособность.
  3. 3
    Управление проектами и изменениями
    бережливое производство (Lean), теория ограничений, закупки, гибкие методологии (Agile) и управление в кризисных условиях.
  4. 4
    Финансы и экономика компании
    финансовый контроль на уровне генерального директора (CEO): бюджетирование, стоимость бизнеса и казначейство.
  5. 5
    Деловое окружение
    мировой рынок, модели отраслей, безопасность, взаимодействие с государством (GR) и устойчивость.
  6. 6
    Команда и управление персоналом (HR)
    корпоративная культура, вознаграждение сотрудников, их развитие и управление по результатам.
  7. 7
    Спрос и маркетинг
    маркетинг на уровне стратегии, устройство спроса, каналы, бренд и увеличение выручки.
  8. 8
    Продажи и работа с клиентской базой
    выстраивание продаж, система управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), масштабирование и согласование маркетинга с коммерческой деятельностью.
  9. 9
    Управление рисками, изменения и инновации
    слияния и поглощения (M&A), управление рисками, портфель инноваций и работа с сопротивлением.
  10. 10
    Цифровые технологии
    большие данные (Big Data), искусственный интеллект (ИИ), автоматизация и кибербезопасность.

Навыки после курса

Построение системы управленияПеревод стратегии в измеримый планРаспределение ответственности в командеМасштабирование без нарастания хаосаПринятие решений на основе данныхСтабилизация прибыли и денежного потока (cash flow)Управление вектором движения бизнесаИзменения с сохранением управляемости

Покрытие навыков направления Высокое покрытие

Из ключевых навыков подборки «Генеральный директор / CEO» курс закрывает 9 из 15.

9 из 15

Закрывает

Стратегическое планирование и постановка целей (Strategic Planning)Управление P&L (Profit & Loss Management)Управление командой топ-менеджеров (Executive Team Leadership)Развитие и удержание талантов (Talent Development & Retention)Анализ данных и принятие решений на основе метрикУправление операционной эффективностью (Operational Excellence)Управление изменениями (Change Management)Управление рисками и кризис-менеджментСтратегическое позиционирование на рынке

Не входит в программу

Управление портфелем бизнеса (Portfolio Management); Корпоративное управление и соответствие нормативам; Работа с советом директоров и акционерами; Стратегические партнёрства и M&A (Strategic Partnerships & M&A); Внешняя коммуникация и репутационный менеджмент; Инновационная стратегия и цифровая трансформация.

Описание курса

Сити Бизнес Скул — City Business School · 109 000 ₽ · 10.0

Программа MBA для руководителей высшего звена, нацеленная на развитие стратегического мышления и управленческих компетенций. Курс охватывает ключевые аспекты управления компанией, включая финансы, маркетинг, операционную деятельность и лидерство.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 109 000 ₽278 000 ₽
Перейти к школе