ГлавнаяКурсы для руководителейГенеральный директор / CEO › Дистанционный курс «Генеральный директор».
РШУ
РШУ

Дистанционный курс «Генеральный директор».

Диплом Рассрочка 30 дней Для новичков Онлайн
от 29 000 ₽/мес
290 000 ₽ −17%
350 000 ₽
Перейти на сайт → Смотреть похожие
💰 Стоимость 290 000 ₽
💳 Рассрочка от 29 000 ₽/мес × 10 мес
📅 Длительность 30 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом
🏫 Школа РШУ
🎯 Направления Генеральный директор / CEO
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 2.0
Плюсы
Диплом о профессиональной переподготовке, вносится в ФРДО.
Получите конкретные инструменты для увеличения прибыли, повышения эффективности команды и масштабирования бизнеса.
Расходы на обучение — в затраты компании.
Минусы
Для кого: Для начинающих специалистов, желающих трансформировать свой подход к управлению и получить конкретные инструменты для увеличения прибыли, повышения эффективности команды и масштабирования бизнеса.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Международный сертификат качества ISO 9001, член РАБО и AMBA

Чему учит курс

Увеличение прибыли
Повышение эффективности команды
Масштабирование бизнеса
Оптимизация финансового планирования
Повышение финансовой устойчивости
Повышение операционной эффективности

Программа курса (10 модулей)

Дистанционный курс «Генеральный директор» от Русской Школы Управления предназначен для руководителей и специалистов, желающих трансформировать свой подход к управлению. Программа включает 27 модулей, охватывающих широкий спектр тем от финансовой стратегии и управления изменениями до ИИ-ассистентов и дизайн-мышления, с целью повышения эффективности бизнеса и развития лидерских компетенций.

1 Система управления. Принятие решений на основе данных
Ресурсно-целевое моделирование, реинжиниринг бизнес процессов
2 Улучшение качества менеджмента в цифровом мире
Анализ эффективности, цифровой двойник, стратегия предприятия
3 ИИ ассистенты для вашего бизнеса
Нейросети, автоматизация работы календаря, анализ звонков
4 Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка
Системный подход к проектированию структуры управления, управление мотивацией
5 Интенсивное развитие компании: инновационные проекты и стартапы
Управление рисками, финансирование инноваций
6 Управление изменениями
Фреймворки ADKAR, Коттер, Agile, коммуникационная стратегия
7 Управление в кризис
Антикризисная стратегия, PEST-анализ, матрица И. Ансоффа
8 Финансовая стратегия компании
Balanced Scorecard (BSC), финансовое моделирование, DCF модель
9 Стратегия развития команды. Трансформационная роль лидера
Эволюционная модель развития команды, трансформационные способности лидера
10 Фасилитация, коучинг и наставничество как современные подходы в управлении
Модель GROW, модель OSKAR, спиральная динамика

Навыки после курса

Оптимизация финансового планирования и управление бюджетом Внедрение современных подходов к оптимизации бизнес-процессов Оценка и минимизация бизнес-рисков Развитие корпоративной культуры Развитие навыков личного влияния и лидерства Освоение методов принятия управленческих решений Отработка техник ведения сложных переговоров Разработка и внедрение стратегий управления изменениями

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Стратегическое планирование и позиционирование (Strategic Planning)
Управление P&L и финансовыми показателями (P&L Management)
Управление организационной структурой и процессами (Organizational Design)
Анализ данных и метрик (Data-Driven Decision Making)
Управление рисками и кризисами (Risk & Crisis Management)
Развитие и трансформация бизнеса (Business Development & Transformation)
Стратегическое видение и системное мышление (Strategic Vision & Systems Thinking)
Принятие решений в условиях неопределённости (Decision-Making Under Uncertainty)
Лидерство и влияние (Leadership & Influence)
Не входит в программу
Управление инвестициями и капиталом (Capital Allocation)
Управление командой топ-менеджеров (Executive Team Leadership)
Работа с советом директоров и акционерами (Board & Stakeholder Relations)
Переговоры и заключение сделок (Negotiation & Deal-Making)
Управление внешними коммуникациями и репутацией (External Communications & PR)
Знание нормативно-правовой базы и корпоративного управления (Compliance & Corporate Governance)
Управление слияниями и поглощениями (M&A Management)

Описание курса

РШУ · 290 000 ₽ · 30 мес · рассрочка

Программа профессиональной переподготовки для руководителей, направленная на трансформацию управленческого подхода. Курс предлагает инструменты для увеличения прибыли, повышения эффективности команды и масштабирования бизнеса.

Актуальная цена на сайте
290 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 29 000 ₽/мес
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*