Главная / Курсы / Менеджмент в строительстве / Городское строительство и хозяйство – переподгото…

Менеджмент в строительстве

Городское строительство и хозяйство – переподготовка

ЭКОДПО
онлайн-школа · 43 курса

Руководителю строительной компании или проекта нужна системная картина всего цикла: от нормативных требований до экономики объекта. Без этого решения принимаются вслепую: сметы взлетают, сроки срываются, конфликты с надзорными органами тормозят работу.

4,2оценка редакции
1.5 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
2 749 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,2 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,24,2из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатарассрочка на 12 мес.
  • Навыки роли2 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Диплом о профессиональной переподготовке с твердой корочкой
  • Рассрочка 0% на 6 и 12 месяцев
  • Полностью дистанционное обучение

–Минусы

    Для кого

    Для руководителей и топ-менеджеров, которые хотят углубить знание нормативно-правовой базы и экономики недвижимости в управлении строительными проектами и городским хозяйством.

    Бонусы и преимущества

    Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
    Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
    Дополнительные преимуществаСкидка 40% на обучение

    Чему учит курс

    • Получить диплом, подтверждающий пройденную профессиональную переподготовку
    • Смочь стать специалистом, чьи знания пользуются спросом
    • Освоить новую профессию в рамках программы переподготовки
    • Разбираться в организации строительства на объектах жилищно-гражданского комплекса
    • Приобрести квалификацию инженера по итогам обучения

    Программа курса (10 модулей)

    Курс переподготовки рассчитан на тех, у кого уже есть высшее либо среднее профессиональное образование. Учёба полностью онлайн: слушатели разбирают актуальные строительные технологии, нормативную базу и экономику городского хозяйства. По итогам выдаётся диплом установленного образца.

    1. 1
      Российское законодательство и нормативные акты, регулирующие градостроительную деятельность
      разбор законов и норм, действующих в строительстве.
    2. 2
      Строительные технологические процессы
      знакомство с актуальными технологиями возведения объектов.
    3. 3
      Базовые принципы технической эксплуатации сооружений и зданий
      принципы, по которым эксплуатируются здания.
    4. 4
      Маркетинг в строительной сфере и городском хозяйстве: основы
      применение маркетинговых подходов в жилищно-коммунальном хозяйстве.
    5. 5
      Транспортные системы города
      как организована и работает транспортная инфраструктура.
    6. 6
      Экономика в сфере недвижимости
      разбор экономической стороны рынка недвижимости.
    7. 7
      Налогообложение и бухгалтерский учёт
      базовые навыки учёта и налогообложения в строительной отрасли.
    8. 8
      Культурология
      культурная составляющая градостроительства.
    9. 9
      Промышленное и гражданское проектирование: основы
      базовые принципы, по которым проектируют сооружения и здания.
    10. 10
      Конструкции из металла и дерева
      специфика конструкций, применяемых в строительстве.

    Навыки после курса

    Современные строительные технологииПодготовка к трудоустройству по специальностиОрганизация строительства жилищно-гражданских объектовБухучёт и налогообложение в строительствеОценка недвижимостиЭкологическая экспертиза строительных инвестпроектов

    Покрытие навыков направления Низкое покрытие

    Из ключевых навыков подборки «Менеджмент в строительстве» курс закрывает 2 из 15.

    2 из 15

    Закрывает

    Знание нормативно-правовой базы строительстваАнализ финансовых показателей и отчётность

    Не входит в программу

    Управление проектным бюджетом и сметой (Budget & Cost Management); Планирование и контроль сроков (Schedule Management); Управление цепочкой поставок и логистикой материалов; Управление рисками в строительстве (Risk Management); Управление командой и мотивация персонала; Контроль качества и соответствие стандартам; Переговоры и управление контрактами; Управление безопасностью и охраной труда; Анализ данных и использование ПО управления проектами; Коммуникация с заинтересованными сторонами (Stakeholder Management); Оптимизация производственных процессов (Process Optimization); Управление изменениями в проекте (Change Management); Стратегическое планирование и развитие бизнеса (Strategic Planning).

    Описание курса

    ЭКОДПО · 32 980 ₽ · 1.5

    Руководителю строительной компании или проекта нужна системная картина всего цикла: от нормативных требований до экономики объекта. Без этого решения принимаются вслепую: сметы взлетают, сроки срываются, конфликты с надзорными органами тормозят работу. Курс дает руководителю компетенции, чтобы контролировать процесс на каждом этапе, говорить на одном языке с проектировщиками и подрядчиками, видеть финансовые риски заранее.

    Карьерный результат

    После курса руководитель принимает обоснованные решения по выбору технологий и материалов, что снижает смету на 10–15%. Понимает, как устроены городские системы и требования надзора, сокращает согласования и переделки. Управляет командой проектировщиков и подрядчиков на профессиональном уровне, без пробелов в знаниях. Видит финансовые потоки в недвижимости и может оценить инвестиционную привлекательность объекта. Компания работает быстрее, с меньшими потерями и большей прибылью.

    Онлайн-школа
    ЭКОДПО
    43 курса в каталоге         Все курсы школы →
    Подборки этого направления
    Менеджмент в строительстве56 курсов

    Отзывы о курсе

    Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

    Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

    Оставить отзыв о курсе

    Как прошло обучение

    Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

    от 32 980 ₽54 980 ₽
    Перейти к школе