ГлавнаяКурсы для руководителейIT-директор › ИТ-Директор — переподготовка
ЭКОДПО
ЭКОДПО

ИТ-Директор — переподготовка

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 1.5 мес Для руководителей Онлайн
от 2 749 ₽/мес
32 980 ₽ −40%
54 980 ₽
Перейти на сайт → Смотреть похожие
💰 Стоимость 32 980 ₽
💳 Рассрочка от 2 749 ₽/мес × 6 мес
📅 Длительность 1.5 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа ЭКОДПО
🎯 Направления IT-директор
Оценка редакции
▴ 4.2
Плюсы
Диплом о профпереподготовке государственного образца
Рассрочка 2,749 ₽/мес на 6 и 12 месяцев
Полностью дистанционное обучение с доступом к материалам 24/7
Минусы
Отсутствует помощь с трудоустройством
Ограниченное покрытие навыков управления командой и цифровой трансформацией
Для кого: Для ИТ-директоров и руководителей ИТ-подразделений, имеющих профессиональное образование и желающих переквалифицироваться в управление технологиями и инфраструктурой.

Бонусы и преимущества

🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Скидка 40% на обучение. Бесплатная доставка диплома. Бесплатная пересдача итоговой аттестации.

Чему учит курс

Получить профессию IT-директора
Стать востребованным специалистом
Освоить нововведения в сфере информационных технологий

Программа курса (10 модулей)

Курс переподготовки на IT-директора в дистанционном формате. Позволяет получить новую профессию за 1,5 месяца без отрыва от работы. Слушатели изучат нововведения в сфере информационных технологий и освоят новые профессиональные компетенции.

1 ИТ-технологии для предприятия: ключевые термины, определения и классификация
ИТ-технологии для предприятия: ключевые термины, определения и классификация
2 Финансово-экономическая сущность цифровизации предприятия
Финансово-экономическая сущность цифровизации предприятия
3 ИТ-инфраструктура компании: проблемы и решения
ИТ-инфраструктура компании: проблемы и решения
4 От идеи к запуску: инициация и планирование ИТ-проекта
постановка целей, оценка Feasibility, формирование команды и бюджета — От идеи к запуску: инициация и планирование ИТ-проекта — постановка целей, оценка Feasibility, формирование команды и бюджета
5 ИТ-специфичные риски и их управление: технические, кибербезопасность, интеграционные, кадровые и регуляторные угрозы
ИТ-специфичные риски и их управление: технические, кибербезопасность, интеграционные, кадровые и регуляторные угрозы
6 Основы управления конфигурацией ИС: цели, компоненты и роль в жизненном цикле системы
Основы управления конфигурацией ИС: цели, компоненты и роль в жизненном цикле системы
7 Функциональный аудит конфигурации ИС: верификация соответствия системы требованиям и спецификациям
Функциональный аудит конфигурации ИС: верификация соответствия системы требованиям и спецификациям
8 Договорная работа в ИТ-проектах: подготовка контрактов по типовым формам организации
Договорная работа в ИТ-проектах: подготовка контрактов по типовым формам организации
9 Согласование ИТ-договоров внутри организации: межфункциональное взаимодействие и управление рисками
Согласование ИТ-договоров внутри организации: межфункциональное взаимодействие и управление рисками
10 Завершение и оценка ИТ-проекта: приёмка, переход в эксплуатацию, пост-мортем, извлечение уроков и ROI-анализ
Завершение и оценка ИТ-проекта: приёмка, переход в эксплуатацию, пост-мортем, извлечение уроков и ROI-анализ

Навыки после курса

Формировать карту проектов Обосновывать расходы перед советом директоров Выбирать архитектуру Согласовывать SLA с ключевыми поставщиками Управлять рисками Освоить новые профессиональные компетенции и знания

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Управление бюджетом и P&L (Profit & Loss)
Управление портфелем проектов и приоритизация
Архитектура информационных систем (Enterprise Architecture)
Управление поставщиками и контрактацией
Кибербезопасность и управление рисками
Не входит в программу
Стратегическое планирование ИТ-инфраструктуры
Управление командой и развитие персонала
Цифровая трансформация бизнеса
Управление изменениями (Change Management)
Коммуникация с бизнес-лидерами и стейкхолдерами
Аналитика данных и метрики производительности
Соответствие нормативно-правовым требованиям (Compliance)
Управление операционной эффективностью ИТ-сервисов
Переговоры и управление конфликтами
Знание современных технологических трендов

Описание курса

ЭКОДПО · 32 980 ₽ · 1.5

ИТ-директору нужно управлять технологиями как стратегическим активом компании, а не просто поддерживать оборудование. Без этого навыка руководитель теряет контроль над цифровизацией, проекты идут в срыв, бюджеты раздуваются, а команда работает без чёткого направления. Курс учит видеть ИТ-инфраструктуру сквозь призму бизнеса: как запустить проект, управлять рисками, заключить выгодный контракт и получить реальный результат.

Карьерный результат

После курса руководитель самостоятельно ставит цели ИТ-проектам, оценивает их жизнеспособность и формирует бюджет без переплат. Снижается время на согласование контрактов и межфункциональное взаимодействие. Компания получает системный подход к управлению конфигурацией и рисками — это сокращает простои, предотвращает потери данных и снижает затраты на переделки. Руководитель начинает измерять ROI проектов и принимать решения на основе метрик, а не интуиции. Команда работает прозрачнее, сроки соблюдаются, инвестиции в технологии приносят видимую отдачу.

Актуальная цена на сайте
32 980 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 2 749 ₽/мес
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*