Главная / Курсы / Менеджмент в здравоохранении / Менеджмент в здравоохранении – переподготовка

Менеджмент в здравоохранении – переподготовка

ЭКОДПО
онлайн-школа · 43 курса

Руководитель медицинского учреждения или частной клиники сталкивается с задачами, которые выходят за рамки медицинской компетентности: управление бюджетом, контроль качества услуг, организация работы команды, соответствие нормативным требованиям.

3,8оценка редакции
1.5 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
2 749 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 3,8 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

3,83,8из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатарассрочка на 12 мес.
  • Навыки роли4 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Диплом установленного образца
  • Полностью дистанционное обучение с доступом к материалам 24/7
  • Рассрочка 0% на 6 и 12 месяцев

–Минусы

  • Отсутствие помощи с трудоустройством
Для кого

Для специалистов с высшим образованием по направлениям «Лечебное дело», «Педиатрия», «Стоматология» и прошедших подготовку в ординатуре/интернатуре по специальности «Клиническая медицина», «Профилактическая медицина», желающих получить профессиональную переподготовку.

Бонусы и преимущества

Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаСкидка 40% на обучение. Бесплатная доставка диплома. Бесплатная пересдача итоговой аттестации.

Чему учит курс

  • Освоить новую профессию в области управления здравоохранением
  • Стать специалистом, на которого есть спрос у работодателей

Программа курса (10 модулей)

Программа переподготовки в области управления здравоохранением рассчитана на специалистов со средним профессиональным либо высшим образованием. Занятия проходят полностью онлайн: слушатели осваивают базовые принципы управления, вопросы качества медицинских услуг и нормативную правовую базу отрасли. Выпускникам вручают диплом о переподготовке.

  1. 1
    Теоретические основы менеджмента
    базовые принципы управленческой деятельности.
  2. 2
    Маркетинг: базовые положения
    ключевые принципы маркетинговой деятельности.
  3. 3
    Работа с конфликтами
    способы урегулирования споров.
  4. 4
    Управление здравоохранением в России: организационная и правовая база. Медицинское и социальное страхование
    правовые вопросы отрасли и система страхования.
  5. 5
    Деонтология и этические нормы в медицине и сфере здравоохранения
    этические принципы медицинской практики.
  6. 6
    Политика охраны здоровья граждан. Здравоохранение и общественное здоровье
    государственный курс в отношении здоровья населения.
  7. 7
    Медицинская статистика и информатизация здравоохранения: базовый курс
    статистический учёт и информационные системы отрасли.
  8. 8
    Как организуется лечебно-профилактическая помощь населению
    порядок планирования медицинской помощи.
  9. 9
    Государственная санитарно-эпидемиологическая служба и её организация
    контроль в санитарно-эпидемиологической сфере.
  10. 10
    Менеджмент качества медицинской помощи
    стандарты, по которым оценивается качество медпомощи.

Навыки после курса

Базовые принципы управления здравоохранениемУправление качеством медпомощиОрганизация лечебной и профилактической помощиMS Excel в рабочих задачах

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Из ключевых навыков подборки «Менеджмент в здравоохранении» курс закрывает 4 из 16.

4 из 16

Закрывает

Управление качеством медицинской помощи (Quality Management)Знание нормативно-правовой базы здравоохраненияПереговорные навыки и конфликт-менеджментМаркетинг и позиционирование медучреждения

Не входит в программу

Управление бюджетом и финансовой отчётностью; Стратегическое планирование развития медучреждения; Управление человеческими ресурсами в медицине; Анализ данных и показателей здравоохранения (Healthcare Analytics); Управление операционными процессами (Operations Management); Лидерство и управление изменениями (Change Management); Управление взаимоотношениями со стейкхолдерами; Цифровизация и управление медицинской информацией (Health IT); Управление рисками и безопасностью пациентов (Risk Management); Управление закупками и логистикой (Procurement & Supply Chain); Знание моделей финансирования здравоохранения; Проектный менеджмент в здравоохранении.

Описание курса

ЭКОДПО · 32 980 ₽ · 1.5 мес

Руководитель медицинского учреждения или частной клиники сталкивается с задачами, которые выходят за рамки медицинской компетентности: управление бюджетом, контроль качества услуг, организация работы команды, соответствие нормативным требованиям. Без системного подхода к менеджменту растут издержки, падает эффективность, возникают конфликты в коллективе. Переподготовка даёт инструменты для решения этих проблем: от планирования и контроля до работы с персоналом и маркетинга услуг.

Карьерный результат

После курса руководитель принимает обоснованные управленческие решения вместо интуитивных. Улучшается организация процессов, снижаются потери времени и ресурсов. Команда работает слаженнее благодаря пониманию конфликтов и мотивации. Растёт репутация учреждения через управление качеством медицинской помощи. Руководитель уверенно взаимодействует с органами власти, страховыми компаниями и пациентами. Диплом о профпереподготовке открывает путь к должностям в муниципальных и частных медицинских организациях.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 32 980 ₽54 980 ₽
Перейти к школе