Главная / Курсы / Менеджмент в здравоохранении / Управление и экономика в здравоохранении – перепо…

Управление и экономика в здравоохранении – переподготовка

ЭКОДПО
онлайн-школа · 43 курса

Руководитель медицинского учреждения сталкивается с двойной задачей: обеспечить качество медицинской помощи и управлять финансами организации. Без понимания экономических механизмов здравоохранения невозможно принимать обоснованные решения о развитии, инвестициях и оптимизации затрат.

3,8оценка редакции
1.5 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
2 749 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 3,8 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

3,83,8из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатарассрочка на 12 мес.
  • Навыки роли4 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Диплом о профпереподготовке государственного образца
  • Полностью дистанционное обучение с бесплатной доставкой диплома по России
  • Рассрочка: доступная оплата для специалистов

–Минусы

  • Отсутствуют данные о преподавателях и их квалификации
  • Нет помощи с трудоустройством после завершения курса
Для кого

Для медицинских специалистов с профильным образованием, желающих получить компетенции в управлении и экономике здравоохранения.

Бонусы и преимущества

Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаВозможность корректировки дисциплин в тарифах «Стандарт» и выше. Индивидуально составленная программа под нужды клиента в тарифе VIP.

Чему учит курс

  • Освоить новую профессию и перейти в другое направление работы в медицине
  • По окончании программы выдаётся диплом, подтверждающий пройденную переподготовку

Программа курса (10 модулей)

Программа переподготовки по экономике и управлению здравоохранением для слушателей со средним профессиональным либо высшим образованием. Новое направление профессиональной деятельности осваивается дистанционно, по окончании выдаётся диплом установленного образца.

  1. 1
    Ключевые понятия экономики здравоохранения
    предмет и методы экономики в медицинской отрасли, а также её цели и задачи.
  2. 2
    Услуги здравоохранения: социальная и экономическая природа
    разбор того, какова природа этих услуг.
  3. 3
    Медицинские услуги: классификация и специфика
    как классифицируют медицинские услуги и чем они отличаются.
  4. 4
    Место здравоохранения в рыночных отношениях
    рыночная экономика и рынок медицинских услуг.
  5. 5
    Предпринимательство в сфере здравоохранения
    организационно-правовые формы, в которых ведётся предпринимательство.
  6. 6
    Финансирование здравоохранения: действующие системы
    средства из бюджета и внебюджетных источников.
  7. 7
    Экономические механизмы управления здравоохранением
    управленческие процессы в отрасли здравоохранения.
  8. 8
    Работа с трудовыми ресурсами и набор сотрудников в ЛПУ
    как нанимать сотрудников в лечебно-профилактическое учреждение (ЛПУ).
  9. 9
    Экономический эффект в здравоохранении: базовое понятие
    виды ущерба: прямой и косвенный.
  10. 10
    Налоги в здравоохранении: система налогообложения
    как устроено налогообложение медицинской сферы.

Навыки после курса

Оценка инвестпроектов и инноваций в здравоохраненииУправление персоналом медицинских организацийНалоговое планирование в здравоохраненииВыстраивание системы управления качествомСбор анамнеза и жалоб пациентовМотивация и стимулирование персонала

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Из ключевых навыков подборки «Менеджмент в здравоохранении» курс закрывает 4 из 16.

4 из 16

Закрывает

Управление бюджетом и финансовой отчётностьюУправление качеством медицинской помощи (Quality Management)Управление человеческими ресурсами в медицинеЗнание моделей финансирования здравоохранения

Не входит в программу

Стратегическое планирование развития медучреждения; Знание нормативно-правовой базы здравоохранения; Анализ данных и показателей здравоохранения (Healthcare Analytics); Управление операционными процессами (Operations Management); Лидерство и управление изменениями (Change Management); Управление взаимоотношениями со стейкхолдерами; Цифровизация и управление медицинской информацией (Health IT); Управление рисками и безопасностью пациентов (Risk Management); Маркетинг и позиционирование медучреждения; Управление закупками и логистикой (Procurement & Supply Chain); Переговорные навыки и конфликт-менеджмент; Проектный менеджмент в здравоохранении.

Описание курса

ЭКОДПО · 32 980 ₽ · 1.5 мес

Руководитель медицинского учреждения сталкивается с двойной задачей: обеспечить качество медицинской помощи и управлять финансами организации. Без понимания экономических механизмов здравоохранения невозможно принимать обоснованные решения о развитии, инвестициях и оптимизации затрат. Курс заполняет разрыв между медицинским образованием и управленческой компетентностью, необходимой для руководства учреждением в условиях конкуренции и изменяющегося законодательства.

Карьерный результат

После переподготовки руководитель получает инструменты для увеличения рентабельности учреждения: правильно рассчитывает стоимость услуг, оптимизирует налоговую нагрузку, оценивает инвестиционные проекты. Улучшается управление командой через грамотное планирование фонда оплаты труда и мотивацию персонала. Руководитель начинает принимать решения на основе финансовых показателей, а не интуиции, что снижает риски и повышает конкурентоспособность учреждения на рынке медицинских услуг.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 32 980 ₽54 980 ₽
Перейти к школе