Главная / Курсы / Генеральный директор / CEO / Аналитика для директоров: тариф PRO
Аналитика для директоров: тариф PRO
Академия Эдюсононлайн-школа · 115 курсов
Онлайн-курс для руководителей по основам аналитики. Курс учит строить сквозную аналитику, проводить финансовое моделирование и принимать решения на основе данных. Включает работу с реальными кейсами и нейросетями для оптимизации бизнес-процессов.
Оценка редакции 4,2 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументУдостоверение о повышении квалификации
- Глубина программы10 модулей
- Оплатарассрочка на 24 мес.
- Навыки роли3 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Развивает компетенцию Data-Driven Decision Making: директор получает инструменты для анализа финансовых показателей, unit-экономики и KPI, необходимые для обоснованного принятия управленческих решений
- Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца, подтверждающий квалификацию в аналитике для руководителей
- Рассрочка на 24 месяца и личный куратор на год обучения, что снижает финансовую нагрузку и обеспечивает поддержку при освоении сложного материала
–Минусы
- Отсутствует помощь с трудоустройством: курс ориентирован на развитие компетенций в текущей должности, а не на карьерный переход
- Программа не охватывает стратегическое управление, лидерство команды и управление рисками: ключевые компетенции для полноценного развития CEO
Для руководителей среднего и топ-звена, которые хотят усилить аналитические компетенции для принятия финансово обоснованных управленческих решений и оптимизации бизнес-процессов.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Строить в компании систему сквозной аналитики
- Разбираться, как создавать финансовые модели для своего бизнеса
- Опираться на данные при принятии управленческих решений
- Аргументировать свои решения с помощью собранных данных
- Улучшить работу основных бизнес-процессов компании и повысить их эффективность
- Усилить позиции бизнеса относительно конкурентов на рынке
Программа курса (10 модулей)
Курс в онлайн-формате «Аналитика для руководителей» рассчитан на директоров и руководителей высшего звена, которые хотят опираться на данные при принятии решений. Программа состоит из 15 основных модулей: сквозная аналитика, финансовое моделирование, метрики и нейросети, а также практика и разбор кейсов.
- 1Аналитика для директоров: введениероль аналитики в выработке решений на уровне управления
- 2Нейросети: базовое знакомствопринципы работы нейросетей и составление запросов к ним
- 3Экономика единицы (юнит-экономика)как расчёт юнит-экономики помогает компании наращивать прибыль
- 4Подбор подходящих бизнесу метрикотбор и анализ показателей, а также построение дерева метрик
- 5Разбор финансовых показателейработа с финансовой отчётностью и вычисление рентабельности
- 6Финансовое моделирование: основыпостроение моделей в соответствии со стандартами FAST и вычисление налога на прибыль
- 7Финансовые модели в бизнесепрогноз показателей и оценка бизнеса
- 8Финансовое моделирование на стратегическом уровнекак от финансовой модели перейти к бюджетированию
- 9Нейросети в бизнесеприменение искусственного интеллекта (ИИ) для выработки стратегии и сокращения расходов
- 10Аналитика в маркетингеоценка рекламных кампаний и вычисление окупаемости каналов
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Низкое покрытие
Из ключевых навыков подборки «Генеральный директор / CEO» курс закрывает 3 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование и позиционирование (Strategic Planning); Управление инвестициями и капиталом (Capital Allocation); Управление командой топ-менеджеров (Executive Team Leadership); Работа с советом директоров и акционерами; Управление рисками и кризисами (Risk & Crisis Management); Развитие и трансформация бизнеса; Переговоры и заключение сделок (Negotiation & Deal-Making); Управление внешними коммуникациями и репутацией; Знание нормативно-правовой базы и корпоративного управления; Стратегическое видение и системное мышление; Принятие решений в условиях неопределённости; Управление слияниями и поглощениями (M&A Management); Лидерство и влияние (Leadership & Influence).
Описание курса
Онлайн-курс для руководителей по основам аналитики. Курс учит строить сквозную аналитику, проводить финансовое моделирование и принимать решения на основе данных. Включает работу с реальными кейсами и нейросетями для оптимизации бизнес-процессов.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
Оставить отзыв о курсе
Похожие курсы из подборки «Генеральный директор / CEO»
РШУ
Дистанционный курс «Директор по внешнеэкономической деятельности».
Диплом о профпереподготовке гос. образца с внесением в ФРДО, признаётся при аттестации руководителей ВЭД и учитывается при расчёте налога на прибыль
РШУ
Дистанционный курс «Генеральный директор».
Диплом о профессиональной переподготовке, вносится в ФРДО.
МАК
Генеральный директор
Диплом о профпереподготовке государственного образца признаётся работодателями и регуляторами
MITM
Управление малым бизнесом
Доступна рассрочка на оплату