Главная / Курсы / Директор по развитию / Директор по стратегическому развитию

Директор по развитию

Директор по стратегическому развитию

Академия Эдюсон
онлайн-школа · 115 курсов

Генеральный директор (CEO) или топ-менеджер, который берётся за масштабирование бизнеса без выстроенной стратегии, рискует потерять время, деньги и команду.

4,4оценка редакции
12 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
9 575 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,4 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,44,4из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатарассрочка на 12 мес.
  • Навыки роли7 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Диплом о профпереподготовке государственного образца
  • Рассрочка: доступная оплата для руководителей
  • Практические кейсы от крупных компаний (Перекрёсток, Мегафон, KPMG) и доступ к курсу навсегда

–Минусы

  • Информация о преподавателях и их опыте не раскрыта
  • Требует опыта управления, не подходит для новичков в руководстве
Для кого

Для собственников бизнеса, генеральных директоров (CEO) и топ-менеджеров, готовых развивать стратегическое мышление и масштабировать компанию.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Бессрочный доступДоступ к материалам курса навсегда после окончания.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Дополнительные преимуществаБонусный блок: Нейрохаб (ИИ-агенты, библиотека промптов, ИИ-дайджест), Бонусный блок: НейроМБА (ИИ-экосистемы, создание ИИ-агента, 20 МБА-навыков)

Чему учит курс

  • Приводить в систему накопленный управленческий опыт и восполнять недостающие знания
  • Изучать стратегическое управление на практических кейсах KPMG, «Перекрёстка» и «Мегафона»
  • Встраивать нейросети в рабочие процессы компании, чтобы быстрее анализировать данные и принимать решения
  • Работать с инструментами, которые помогают управлять ростом
  • Получать диплом и восполнять навыки, нужные для продвижения по службе
  • Разбираться, как создать систему с нуля либо масштабировать компанию

Программа курса (10 модулей)

Программа рассчитана на собственников компаний и руководителей высшего звена. Она помогает упорядочить накопленный опыт управления, разобрать стратегическое управление на реальных примерах из практики и встроить нейросети в рабочие процессы компании. В курсе 447 уроков, 27 разборов бизнес-кейсов и 25 заданий для отработки на практике.

  1. 1
    Стратегический менеджмент: классический подход
    постановка целей стратегии и способы их достижения.
  2. 2
    Стратегический менеджмент: современный подход
    формулирование целей, на которые опирается стратегия компании.
  3. 3
    Инструментарий стратегического управления
    применение сбалансированной системы показателей (BSC) при планировании стратегии.
  4. 4
    Работа с рисками
    управление рисками операционного характера.
  5. 5
    Организационная система риск-менеджмента
    применение методологии управления, рисков и соответствия требованиям (GRC).
  6. 6
    Юридические основы предпринимательской деятельности
    основы договорного права и правовые вопросы, важные для организаций.
  7. 7
    Финансовая политика компании и управленческий учёт
    базовые принципы управления финансами.
  8. 8
    Разбор финансовой отчётности
    анализ отчёта о движении денежных средств (ОДДС).
  9. 9
    Оценка финансовых показателей бизнеса
    анализ того, насколько эффективно работает компания.
  10. 10
    Построение финансовых моделей
    базовые принципы финансового моделирования.

Навыки после курса

Разработка и запуск стратегииФинансовое управление и модели ростаМасштабирование и выход на новые рынкиУпреждающее управление рискамиПостроение процессов и мотивация командыВнедрение ИИ в компанию без разработчиковФорсайт, стратегические сессии, сбалансированная система показателей (BSC), система целей и ключевых результатов (OKR)Анализ отчёта о прибылях и убытках (P&L), финансовое моделирование, оценка бизнеса

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Директор по развитию» курс закрывает 7 из 15.

7 из 15

Закрывает

Стратегическое планирование и формулирование виденияФинансовое моделирование и управление P&L (Profit & Loss)Управление ключевыми показателями эффективности (KPI Management)Управление рисками и комплаенс (Risk Management & Compliance)Трансформация организации и управление изменениями (Change Management)Управление командой топ-менеджеров и развитие лидерстваКорпоративное управление и работа с советом директоров

Не входит в программу

Анализ конкурентной среды и рыночного позиционирования; Управление портфелем бизнеса (Portfolio Management); Управление инвестициями и капитальными проектами (Capital Allocation); Анализ данных и принятие решений на основе аналитики; Управление слияниями, поглощениями и партнёрствами; Коммуникация и презентация стратегии (Strategic Communication); Управление инновациями и цифровизацией (Innovation & Digitalization); Управление устойчивостью и ESG-стратегией (Sustainability & ESG).

Описание курса

Академия Эдюсон · 114 900 ₽ · 7.0

Генеральный директор (CEO) или топ-менеджер, который берётся за масштабирование бизнеса без выстроенной стратегии, рискует потерять время, деньги и команду. Курс Академии Эдюсон закрывает этот разрыв: за 12 месяцев руководитель выстраивает полноценную систему стратегического управления, от постановки целей до контроля рисков и финансового моделирования. Обучение завершается дипломом о профессиональной переподготовке государственного образца, который фиксирует новый уровень квалификации в реестре.

Карьерный результат

После курса руководитель принимает стратегические решения на основе данных, а не интуиции: финансовые модели роста, сбалансированная система показателей (BSC) и методология управления рисками (GRC) становятся рабочими инструментами, а не теорией. Компания получает прозрачную стратегию с измеримыми метриками, снижает операционные риски и ускоряет выход на новые рынки. Команда работает по понятным приоритетам, без потерь на согласования и пересмотр курса на ходу.

Онлайн-школа
Академия Эдюсон
115 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Директор по развитию21 курс Стратегический директор21 курс Стратегический менеджмент124 курса

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 114 900 ₽383 000 ₽
Перейти к школе