💰 Стоимость
119 600 ₽
💳 Рассрочка
от 9 966 ₽/мес × 24 мес
📅 Длительность
3 мес
🖥 Формат
Онлайн
📜 Документ
Диплом о профпереподготовке
👔 Трудоустройство
Помогают
Плюсы
Диплом о профпереподготовке государственного образца
Рассрочка на 24 месяца без переплаты
Карьерный центр и помощь с трудоустройством
Минусы
Программа ориентирована на новичков — может быть недостаточно глубокой для опытных руководителей
Отсутствует информация о практическом опыте преподавателей и примерах из реальных проектов
Для кого: Для начинающих менеджеров проектов, руководителей отделов и собственников бизнеса, желающих освоить методологии управления проектами и применить их в своей организации.
Бонусы и преимущества
🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
♾️
Бессрочный доступ
Доступ к материалам курса навсегда после окончания
💼
Помощь с трудоустройством
Карьерный центр, помощь с резюме и поиском работы
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
⭐
Дополнительные преимущества
Доступ к курсу навсегда. Обновления бесплатны! Поможем оформить документы для налогового вычета (13%).
Чему учит курс
✓
Сможете работать в цифровой сфере (digital), ритейле, финансах, услугах, ИТ, корпоративном сегменте, маркетинге и связях с общественностью (PR)
✓
Добавите в портфолио 7 кейсов
✓
Получите удостоверение о повышении квалификации
✓
Научитесь грамотно выстраивать работу с командой и заказчиками
✓
Научитесь оценивать сроки и бюджет проектов
✓
Научитесь рассчитывать операционные затраты
Программа курса (12 модулей)
Онлайн-курс «Менеджер проектов» от Академии Эдюсон обучает управлению проектами с фокусом на практику. Программа включает 37 модулей, охватывающих все этапы проектной деятельности, методологии и инструменты. Курс рассчитан на начинающих менеджеров, руководителей, желающих сменить профессию или развить свой бизнес.
1
Погружение в проектную деятельность
Основы управления проектами
2
Погружение в профессию
Задачи и навыки менеджера проектов
3
Подходы к управлению проектами
Методологии Agile, Scrum, Kanban
4
Инициация проекта
Начало работы и постановка целей
5
Планирование проекта
Сбор требований, составление плана и бюджета
6
Управление рисками
Введение в риск-менеджмент
7
Исполнение проекта
Управление командой и задачами
8
Управление командой
Обратная связь, синхронизация и мотивация
9
Коммуникация в проекте
Переговоры и работа с подрядчиками
10
Контроль и мониторинг проекта
Отчетность и управление рисками
11
Закрытие проекта
Подведение итогов и защита проекта
12
Инструменты для управления проектами
Trello, Asana, Jira, Confluence, Miro, MS Project
Навыки после курса
Планировать задачи и распределять ресурсы
Общаться с командой и клиентами
Прогнозировать и снижать риски
Анализировать данные и принимать решения
Распределять и контролировать бюджет
Использовать методологии Agile и Scrum
Создавать и поддерживать документацию проекта
Решать проблемы и находить нестандартные решения
Покрытие навыков направления
Частичное покрытие
Закрывает
✓Планирование и структурирование проектов (Project Planning & Structuring)
✓Управление расписанием (Schedule Management)
✓Управление бюджетом и затратами (Cost Management & Budget Control)
✓Управление рисками (Risk Management)
✓Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)
✓Коммуникация и отчётность (Communication & Reporting)
✓Методологии управления проектами (Project Management Methodologies)
✓Анализ данных и метрики проекта (Data Analysis & Project Metrics)
✓Критическое мышление и решение проблем (Critical Thinking & Problem-Solving)
Не входит в программу
–Управление качеством (Quality Management)
–Управление командой и мотивация (Team Leadership & Motivation)
–Управление изменениями (Change Management)
–Управление поставками и контрактами (Procurement & Contract Management)
–Управление документацией и знаниями (Documentation & Knowledge Management)
–Переговоры и разрешение конфликтов (Negotiation & Conflict Resolution)
–Управление интеграцией проекта (Project Integration Management)
Описание курса
Академия Эдюсон · 89 400 ₽ · 3.0
Руководитель, который берётся за проект без чёткой методологии, рискует бюджетом, сроками и репутацией команды. Курс Академии Эдюсон закрывает этот разрыв: от постановки целей и инициации до контроля исполнения и управления рисками — полный цикл проектного управления в одной программе. Подходит тем, кто только входит в профессию руководителя проектов (Project Manager), и тем, кто уже управляет отделом или бизнесом и хочет выстроить процессы системно.
Карьерный результат
После обучения руководитель получает инструменты, которые напрямую влияют на экономику проектов: сокращается перерасход бюджета за счёт грамотного планирования и риск-менеджмента, ускоряется сдача задач благодаря выстроенным процессам контроля и синхронизации команды. Компания получает менеджера, способного вести несколько проектов параллельно, выстраивать коммуникацию с подрядчиками и принимать решения на основе данных, а не интуиции. По итогам программы выдаётся диплом о профессиональной переподготовке государственного образца.
