Главная / Курсы / Генеральный директор / CEO / Управление бизнесом 2026

Генеральный директор / CEO

Управление бизнесом 2026

Академия Эдюсон
онлайн-школа · 115 курсов

Интенсивный курс по управлению бизнесом, ориентированный на решение реальных проблем компаний.

3,6оценка редакции
4 мессрок обучения
Онлайнформат
Сертификатдокумент
27 500 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 3,6 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

3,63,6из 5
  • ДокументСертификат
  • Глубина программы4 модуля
  • Оплатарассрочка на 12 мес.
  • Навыки роли7 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Развивает навыки антикризисного управления. Даёт CEO инструменты для работы в условиях нестабильности: стратегическое планирование на 12 месяцев вперёд и адаптивные сценарии развития
  • Практическая ориентация на реальный бизнес: 10 личных встреч с экспертами-практиками позволяют руководителю получить решения под конкретную ситуацию компании, а не общие теории
  • Рассрочка делает программу доступнее для собственников и топ-менеджеров, позволяя распределить инвестицию в развитие на период обучения

–Минусы

  • Цена заметно выше средней по направлению
  • Нет документа гос. образца: курс не даёт диплом о профпереподготовке, что ограничивает его ценность при смене должности или работодателя
  • Отсутствие трудоустройства и карьерной поддержки: программа ориентирована только на развитие компетенций в текущей роли
Для кого

Для CEO, собственников и операционных директоров (COO), которые ищут инструменты стратегического управления и финансовой оптимизации в условиях быстрых изменений рынка.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Дополнительные преимуществаСкидка 5% при полной оплате. Налоговый вычет 13%. Оплата от юридического лица.

Чему учит курс

  • Собрать карту издержек с налоговыми резервами, 90-дневный кассовый календарь и план снижения налогов.
  • Разделить клиентов на сегменты, принять ценовое решение и составить квартальный план продаж.
  • Выстроить 60-дневную матрицу делегирования, 5−7 показателей (KPI), план найма и первые процессы под ИИ.
  • Автоматизировать 2−3 процесса, рассчитав окупаемость (ROI), и составить личный годовой план перехода в трёх сценариях.

Программа курса (4 модуля)

Четырёхмесячный бизнес-интенсив, на котором участники вместе с экспертами-практиками работают над собственной компанией. Программа охватывает налоги, продажи, операционное управление и стратегию. Участники находят применимые решения для своего бизнеса и составляют три сценария, по которым компания может развиваться в ближайшие 12 месяцев. Курс адресован владельцам бизнеса, генеральным директорам (CEO) и директорам по операционной деятельности.

  1. 1
    1-й месяц. Финансы
    аудит финансового состояния, оптимизация налогов и финансовое управление компанией.
  2. 2
    2-й месяц. Продажи
    продажи в условиях снижающегося спроса, а также применение искусственного интеллекта (ИИ) в маркетинге и сбыте.
  3. 3
    3-й месяц. Команда и операционное управление
    подбор и удержание сотрудников, а также управление текущей операционной деятельностью.
  4. 4
    4-й месяц. Стратегия и искусственный интеллект
    разработка стратегии и планирование по сценариям, а также внедрение ИИ в рабочие процессы компании.

Навыки после курса

Финансовый аудитНалоговая оптимизацияУправление финансамиВыбор ценовой стратегииУправление продажами в кризисФормирование ценностного предложенияРазработка маркетинговой стратегииАналитика с помощью нейросетей

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Генеральный директор / CEO» курс закрывает 7 из 16.

7 из 16

Закрывает

Управление P&L и финансовыми показателями (P&L Management)Управление организационной структурой и процессамиАнализ данных и метрик (Data-Driven Decision Making)Управление рисками и кризисами (Risk & Crisis Management)Развитие и трансформация бизнесаПринятие решений в условиях неопределённостиСтратегическое планирование и позиционирование (Strategic Planning)

Не входит в программу

Управление инвестициями и капиталом (Capital Allocation); Управление командой топ-менеджеров (Executive Team Leadership); Работа с советом директоров и акционерами; Переговоры и заключение сделок (Negotiation & Deal-Making); Управление внешними коммуникациями и репутацией; Знание нормативно-правовой базы и корпоративного управления; Стратегическое видение и системное мышление; Управление слияниями и поглощениями (M&A Management); Лидерство и влияние (Leadership & Influence).

Описание курса

Академия Эдюсон · 330 000 ₽ · 4 мес · рассрочка

Интенсивный курс по управлению бизнесом, ориентированный на решение реальных проблем компаний. За 4 месяца участники разберутся с налогами, продажами, операционной деятельностью и стратегией, получат рабочие решения для своего бизнеса и построят сценарии развития на год.

Онлайн-школа
Академия Эдюсон
115 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Генеральный директор / CEO88 курсов Исполнительный директор51 курс Операционный директор97 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 330 000 ₽1 100 000 ₽
Перейти к школе