Академия Эдюсон

Управление медицинской организацией

Name: Управление медицинской организацией
Price: 112000 RUB
Availability: InStock

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 12 мес Для новичков Онлайн

от 9 333 ₽/мес

112 000 ₽ −63%

300 000 ₽

Перейти на сайт → Смотреть похожие

💰 Стоимость 112 000 ₽

💳 Рассрочка от 9 333 ₽/мес × 12 мес

📅 Длительность 12 мес

🖥 Формат Онлайн

📜 Документ Диплом о профпереподготовке

🏫 Школа Академия Эдюсон

🎯 Направления Менеджмент в здравоохранении

Оценка редакции

▴ 3.1

Плюсы

Рассрочка: 12 месяцев

Практическая отработка навыков и реальные кейсы медбизнеса

Готовые шаблоны: регламенты, финмодели и чек-листы по СанПиН

Минусы

Для кого: Для врачей и руководителей, которые хотят развивать медбизнес

Бонусы и преимущества

♾️

Бессрочный доступ

Доступ к материалам курса навсегда после окончания

🎓

Поддержка наставника

Куратор или ментор на протяжении всего обучения

⭐

Дополнительные преимущества

365 дней поддержки куратора

Чему учит курс

✓ Построить систему управления клиникой

✓ Сделать бизнес прозрачным и устойчивым

✓ Наладить клиентский сервис

✓ Увеличить маржинальность клиники

✓ Снизить издержки и риски

✓ Проходить проверки надзорных органов

Программа курса (10 модулей)

Системный онлайн-курс по управлению медицинской организацией, качеству и финансовому результату. Обучение руководителей медорганизаций, владельцев клиник и главврачей. Актуальные инструменты 2026 года.

1 Управление медицинской организацией как системой

Как выстроить управление медицинской организацией

2 Основы управления бизнес-процессами

Как оценить эффективность бизнес-процессов

3 Основы стратегического менеджмента

Как ставить стратегические цели и как их достигать

4 Инструменты стратегического менеджмента

Какие инструменты стратегического планирования существуют

5 Основы операционного менеджмента

Как планировать в операционном менеджменте

6 Организация процессов и операционной работы клиники

Как организовать бесперебойную работу клиники

7 Управление регуляторными рисками и проверками клиники

Какие требования предъявляются к медицинской организации

8 Управление фронт-офисом клиники и качеством клиентского сервиса

Как в компании внедрить клиентоориентированность

9 Как управлять загрузкой клиники и приёмом пациентов

Как спланировать загрузку персонала и мощностей клиники

10 Основы финансового менеджмента

Введение в управленческий учёт и отчётность

Навыки после курса

Управление медицинской организацией Оценка эффективности бизнес-процессов Формирование и достижение стратегических целей Использование инструментов стратегического планирования Планирование в операционном менеджменте Организация работы клиники Управление регуляторными рисками Управление клиентским сервисом

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает

✓Стратегическое планирование развития медучреждения

✓Управление операционными процессами (Operations Management)

✓Лидерство и управление изменениями (Change Management)

✓Управление бюджетом и финансовой отчётностью (Budget & Financial Management)

✓Анализ данных и показателей здравоохранения (Healthcare Analytics)

Не входит в программу

–Управление качеством медицинской помощи (Quality Management)

–Знание нормативно-правовой базы здравоохранения

–Управление человеческими ресурсами в медицине

–Управление взаимоотношениями со стейкхолдерами

–Цифровизация и управление медицинской информацией (Health IT)

–Управление рисками и безопасностью пациентов (Risk Management)

–Маркетинг и позиционирование медучреждения

–Управление закупками и логистикой (Procurement & Supply Chain)

–Переговорные навыки и конфликт-менеджмент

–Знание моделей финансирования здравоохранения (ОМС, ДМС, платные услуги)

–Проектный менеджмент в здравоохранении

Описание курса

Академия Эдюсон · 120 000 ₽ · 12.0

Медицинская организация — это сложная система, где управленческие ошибки напрямую влияют на финансовый результат и качество обслуживания пациентов. Руководителю клиники нужно одновременно контролировать регуляторные требования, оптимизировать процессы, управлять командой и удерживать прибыльность. Без системного подхода к менеджменту растут издержки, падает загрузка мощностей, уходят пациенты. Курс учит руководителей и врачей-управленцев выстраивать управление как единый механизм: от стратегии до операционной работы клиники.

Карьерный результат

После курса руководитель получает инструменты для увеличения эффективности клиники: снижает издержки через оптимизацию бизнес-процессов, повышает загрузку персонала и мощностей, улучшает финансовые показатели. Команда начинает работать по единым регламентам, сокращаются ошибки и простои. Руководитель уверенно проходит проверки контролирующих органов и управляет рисками. Готовые шаблоны и финмодели ускоряют внедрение изменений — не нужно разрабатывать с нуля. Результат: клиника работает как отлаженная система, растёт прибыль, улучшается репутация.

Актуальная цена на сайте

112 000 ₽

Перейти на сайт →

Рассрочка от 9 333 ₽/мес