✓
Научитесь грамотно выстраивать работу с командой и заказчиками
✓
Научитесь оценивать сроки и бюджет проектов
Программа курса (10 модулей)
Онлайн-курс «Управление проектами» с нуля научит запускать и реализовывать проекты, освоив современные методологии управления проектами: Agile, Scrum, Kanban и Waterfall. Курс рассчитан на начинающих менеджеров проектов, руководителей отделов, менеджеров продукта и владельцев бизнеса.
1Погружение в проектную деятельность
Основы проектной деятельности
2Методологии управления проектами
Изучение Agile, Scrum, Kanban
3Инициирование проекта
Работа с заинтересованными сторонами
4Планирование проекта
Формирование команды и сбор требований
5Управление рисками
Оценка и работа с рисками
6Исполнение проекта
Синхронизация команды и декомпозиция задач
7Коммуникация в проекте
Переговоры с заказчиком
8Контроль и мониторинг проекта
Отчетность и управление сроками
9Закрытие проекта
Защита и подведение итогов
10Работа с инструментами
MS Project, Trello, Asana
Навыки после курса
Управляю проектами — от планирования и запуска до контроля и закрытияРассчитываю бюджет проектаФормирую и управляю командой проектаИспользую современные методологии управления проектами: Agile, Scrum, Kanban, WaterfallВзаимодействую с заказчикамиВеду документацию проектаУправляю рискамиПрезентую результаты проекта
Покрытие навыков направления
Частичное покрытие
Закрывает
✓Планирование и структурирование проектов (Project Planning & Structuring)
✓Управление расписанием (Schedule Management)
✓Управление бюджетом и затратами (Cost Management & Budget Control)
✓Управление командой и мотивация (Team Leadership & Motivation)
✓Управление интеграцией проекта (Project Integration Management)
✓Методологии управления проектами (Project Management Methodologies)
✓Коммуникация и отчётность (Communication & Reporting)
Не входит в программу
–Управление качеством (Quality Management)
–Управление изменениями (Change Management)
–Управление поставками и контрактами (Procurement & Contract Management)
–Анализ данных и метрики проекта (Data Analysis & Project Metrics)
–Управление документацией и знаниями (Documentation & Knowledge Management)
–Переговоры и разрешение конфликтов (Negotiation & Conflict Resolution)
–Критическое мышление и решение проблем (Critical Thinking & Problem-Solving)
Описание курса
Академия Эдюсон · 247 500 ₽ · 3.0
Руководитель, который не контролирует сроки, бюджет и команду одновременно, теряет деньги и доверие заказчиков. Курс Академии Eduson закрывает этот разрыв: за три месяца руководитель выстраивает системный подход к ведению проектов — от инициирования до закрытия — и получает диплом о профессиональной переподготовке государственного образца.
Карьерный результат
После обучения руководитель сокращает срывы дедлайнов за счёт выстроенной системы контроля и мониторинга, точнее рассчитывает бюджет и снижает незапланированные расходы. Команда работает слаженнее: задачи декомпозированы, роли распределены, коммуникация с заказчиком структурирована. Компания получает руководителя, который выбирает методологию под конкретный проект — будь то гибкий подход (Agile) или каскадная модель (Waterfall) — и доводит проект до результата без хаоса и переработок.
