Главная / Курсы / Директор по продукту / Управление продуктом: развитие продукта и продакт…

Директор по продукту

Управление продуктом: развитие продукта и продакт-маркетинг

ВШЭ
онлайн-школа · 4 курса

Руководитель компании часто сталкивается с дилеммой: как вывести новый продукт на рынок, не потратив впустую ресурсы, и как масштабировать существующие линейки без потери качества.

4,5оценка редакции
8 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
440 000 ₽стоимость

Оценка редакции 4,5 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,54,5из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы11 модулей
  • Оплатабез рассрочки
  • Навыки роли9 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Рассрочка: Возможна поэтапная оплата!
  • Развивает стратегическое мышление в управлении продуктом: CEO получает инструменты для построения долгосрочной продуктовой стратегии и выхода на рынок, критичные при масштабировании бизнеса
  • Преподаватели: действующие директора по маркетингу ведущих компаний России; реальные кейсы позволяют руководителю адаптировать лучшие практики под собственный бизнес

–Минусы

  • Цена заметно выше средней по направлению
  • Нет гарантированного трудоустройства: курс ориентирован на развитие компетенций, а не на смену карьеры
Для кого

Для руководителей и топ-менеджеров, которые хотят усилить компетенции в управлении продуктом, стратегии выхода на рынок и кросс-функциональном лидерстве.

Бонусы и преимущества

Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаСкидка для физических лиц 5-10% Выпускникам основных и дополнительных программ НИУ ВШЭ

Чему учит курс

  • Освоить ключевые для бизнеса навыки управления отдельным продуктом и продуктовым портфелем
  • Сформировать набор востребованных компетенций продакт-менеджера для профессиональной работы с продуктом
  • Научиться вести продукт как единую систему, а не набор разрозненных инициатив
  • Завершить программу с дипломом, подтверждающим профессиональную переподготовку
  • Собрать практический инструментарий для немедленного применения в компании и собственной команде
  • Разработать стратегию продвижения и развития продукта, готовую к немедленному внедрению в бизнес

Программа курса (11 модулей)

Восьмимесячная практическая программа для тех, кто стремится получить весь комплекс востребованных навыков: управлять портфелем продуктов, создавать и продвигать их при изменчивой рыночной конъюнктуре. Обучение соединяет актуальные методы продакт-маркетинга с прикладными инструментами изучения пользователей, формирования ценностного предложения, работы с метриками и ростом продукта. Программа подходит предпринимателям, руководителям, продакт- и бренд-менеджерам, специалистам без маркетингового образования, а также представителям других сфер, которые хотят стать менеджерами продукта.

  1. 1
    Продакт-маркетинг: продукт и осмысление запросов потребителя
    базовые принципы продакт-маркетинга и изучение того, что нужно покупателям.
  2. 2
    Менеджмент продукта
    принципы руководства продуктом на каждой стадии его жизни.
  3. 3
    Формирование спроса на продукт или продукты
    стратегии и методы, которые помогают вызвать спрос на продукцию.
  4. 4
    Мировые тренды и джокеры: обзор на 360 градусов
    изучение тенденций и открывающихся возможностей с помощью форсайта и больших массивов данных.
  5. 5
    Решение клиентской задачи
    инновации в продукте ради развития отдельного продукта или их линейки.
  6. 6
    Построение стратегии продукта
    основы, на которых строится стратегия продукта.
  7. 7
    Тенденции в развитии каналов сбыта
    разбор каналов сбыта на примере маркетплейсов.
  8. 8
    Руководство людьми
    создание команды и развитие компетенций для решения задач бизнеса.
  9. 9
    Финансовая модель направления по продукту
    вычисление доходов и затрат, срока возврата вложений и точки безубыточности.
  10. 10
    Моделирование бизнеса в проекте
    использование финансовых показателей при построении бизнес-модели.
  11. 11
    Проработка структуры стратегического плана
    формирование каркаса плана развития для продукта или продуктовой линейки.

Навыки после курса

Анализ рынковПоиск идей для новых продуктовУправление разработкой продуктаВывод продуктов на рынокУправление жизненным циклом продуктаПланирование клиентского путиУправление спросомУправление воронкой продаж

Покрытие навыков направления Высокое покрытие

Из ключевых навыков подборки «Директор по продукту» курс закрывает 9 из 15.

9 из 15

Закрывает

Стратегическое планирование продукта (Product Strategy)Анализ рынка и конкурентной среды (Market & Competitive Analysis)Управление жизненным циклом продукта (Product Lifecycle Management)Управление требованиями и приоритизацияИсследование пользователей и валидация гипотезУправление продуктовым маркетингом и go-to-market (GTM Strategy)Коммуникация и презентация (Communication & Storytelling)Управление обратной связью и итерацией (Feedback Loop & Iteration)Управление кросс-функциональными командами

Не входит в программу

Управление P&L продукта (Product P&L Management); Работа с данными и метриками (Data-Driven Decision Making); Управление взаимоотношениями с ключевыми стейкхолдерами; Управление продуктовым портфелем (Portfolio Management); Знание основ технологии и архитектуры (Technical Literacy); Управление рисками и неопределённостью (Risk Management).

Описание курса

ВШЭ · 440 000 ₽ · 8.0

Руководитель компании часто сталкивается с дилеммой: как вывести новый продукт на рынок, не потратив впустую ресурсы, и как масштабировать существующие линейки без потери качества. Курс ВШЭ решает эту проблему через системный подход к управлению продуктом: от анализа рынка и генерации идей до финансового моделирования и управления командой. Преподаватели, работающие директорами по маркетингу в крупных российских компаниях, делятся реальными кейсами, которые можно адаптировать под конкретный бизнес.

Карьерный результат

После курса руководитель получает инструменты для построения продуктовой стратегии, которая снижает риск неудачи при выводе продуктов на рынок. Компания начинает быстрее реагировать на тренды и потребности клиентов, что увеличивает долю новых продуктов в выручке. Руководитель учится управлять кросс-функциональными командами и принимать решения на основе данных, а не интуиции. Результат: сокращение времени до прибыльности новых проектов и повышение эффективности существующих линеек продуктов.

Онлайн-школа
ВШЭ
4 курса в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Директор по продукту30 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 440 000 ₽
Перейти к школе