Главная / Курсы / Управление продажами / Менеджмент в ритейле

Менеджмент в ритейле

ИПО МСК
онлайн-школа · 120 курсов

Руководитель розничного магазина или сети работает на пересечении операционной эффективности, продаж и управления людьми. Без системного подхода к этим областям растут издержки, падают показатели, текучка персонала.

4,3оценка редакции
7 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
1 250 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,3 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,34,3из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы5 модулей
  • Оплатарассрочка на 12 мес.
  • Навыки роли6 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Рассрочка\/мес
  • Цена ниже средней по направлению
  • Выдаем официальный диплом
  • Помогаем в трудоустройстве

–Минусы

    Для кого

    Для специалистов, которые хотят освоить менеджмент в ритейле.

    Бонусы и преимущества

    Помощь с трудоустройствомКарьерный центр, помощь с резюме и поиском работы.
    Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
    Дополнительные преимуществаКарьерная консультация в подарок

    Чему учит курс

    • Изучить принципы управления операционной работой магазина и торговыми процессами
    • Научиться строить планы продаж, проводить анализ товарооборота и управлять ассортиментом
    • Организовать работу сотрудников и наладить эффективное обслуживание покупателей
    • Освоить приёмы мерчандайзинга и способы укрепить лояльность покупателей
    • Разобраться, как вести финансовые показатели и добиваться устойчивого развития розничного бизнеса

    Программа курса (5 модулей)

    Семимесячная программа переподготовки для тех, кто стремится овладеть управлением в розничной торговле. Слушатели учатся руководить отдельной точкой или целой сетью, ориентируясь на доходность и качество обслуживания покупателей. Обучение подходит руководителям магазинов, работникам торговли и владельцам бизнеса.

    1. 1
      Управление процессами торговли
      основы руководства повседневной работой магазина.
    2. 2
      Составление плана продаж
      изучение товарооборота и работа с ассортиментом.
    3. 3
      Управление работой сотрудников
      выстраивание качественного обслуживания клиентов.
    4. 4
      Мерчандайзинг
      способы укрепить приверженность покупателей.
    5. 5
      Финансовые метрики
      поддержание стабильного развития розничного бизнеса.

    Навыки после курса

    Операционное управление розничной точкой или сетьюПлановые показатели продаж и товарооборотаУправление ассортиментом и запасамиМотивация, организация персонала, контроль стандартов обслуживанияАналитика продаж, покупателей и маркетинговых акцийКонтроль кассовой дисциплины и регламентовКлиентоориентированностьУправление персоналом

    Покрытие навыков направления Частичное покрытие

    Из ключевых навыков подборки «Управление продажами» курс закрывает 6 из 15.

    6 из 15

    Закрывает

    Управление P&L (Profit & Loss Management)Построение и управление командой продаж (Sales Team Leadership)Анализ данных продаж (Sales Analytics & Reporting)Разработка и внедрение процессов продаж (Sales Process Design)Управление мотивацией и компенсациейОбучение и развитие команды (Sales Training & Development)

    Не входит в программу

    Стратегическое планирование продаж (Sales Strategy Planning); Управление воронкой продаж (Sales Pipeline Management); Управление ключевыми клиентами (Key Account Management); Переговоры и заключение сделок (Negotiation & Deal Closing); Управление каналами продаж (Channel Management); Управление конкурентной позицией (Competitive Positioning); Планирование и управление бюджетом маркетинга продаж; Коммуникация с руководством и смежными подразделениями; Управление рисками и соответствие требованиям.

    Описание курса

    ИПО МСК · 31 900 ₽ · 7.0

    Руководитель розничного магазина или сети работает на пересечении операционной эффективности, продаж и управления людьми. Без системного подхода к этим областям растут издержки, падают показатели, текучка персонала. Курс структурирует знания о том, как управлять торговой точкой как единым организмом: от планирования товарооборота до контроля стандартов обслуживания. Это особенно актуально для руководителей, которые выросли из специалистов и не имели формального управленческого образования.

    Карьерный результат

    После курса руководитель получает инструменты для увеличения продаж и снижения издержек на конкретных метриках: товарооборот, средний чек, коэффициент конверсии. Команда работает по единым стандартам, снижается текучка. Руководитель переходит с оперативного управления на стратегическое планирование. Диплом о профпереподготовке открывает возможность карьерного роста в крупных ритейл-сетях и позволяет претендовать на должности регионального менеджера или директора по развитию.

    Отзывы о курсе

    Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

    Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

    Оставить отзыв о курсе

    Как прошло обучение

    Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

    от 31 900 ₽49 100 ₽
    Перейти к школе