Развивает ключевую компетенцию руководителя продаж — стратегическое планирование и управление P&L отдела, критичное для CEO при масштабировании бизнеса
Диплом о профпереподготовке государственного образца
Рассрочка 1,250 ₽/мес, карьерный центр и помощь с трудоустройством
Минусы
Не указаны преподаватели и точное количество модулей программы
Отсутствуют навыки управления каналами продаж, CRM-аналитики и переговоров с крупными клиентами
Для кого: Для руководителей отделов продаж и топ-менеджеров, планирующих перейти на позицию директора по продажам и овладеть системным управлением командой и стратегией выручки.
Бонусы и преимущества
🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
💼
Помощь с трудоустройством
Карьерный центр, помощь с резюме и поиском работы
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
⭐
Дополнительные преимущества
Карьерная консультация в подарок
Чему учит курс
✓
Освоите принципы построения и управления отделом продаж
✓
Научитесь разрабатывать стратегию продаж и устанавливать планы по выручке
✓
Сможете мотивировать команду, внедрять KPI и контролировать выполнение показателей
✓
Овладеете инструментами анализа рынка, клиентской базы и эффективности продаж
✓
Поймёте роль руководителя отдела продаж в обеспечении роста прибыли и развития бизнеса
Программа курса (5 модулей)
Программа профессиональной переподготовки для специалистов, желающих освоить управление отделом продаж. Слушатели изучают построение воронки и планов продаж, подбор и обучение менеджеров, постановку KPI и мотивацию, контроль выполнения и работу с качеством коммуникаций, анализ показателей и прогнозирование, а также инструменты управления клиентской базой и развитием продаж. Рассчитана на 6 месяцев.
1Построение и управление отделом продаж
Принципы организации работы отдела
2Стратегия продаж
Разработка стратегии и планов по выручке
3Мотивация команды
Внедрение KPI и контроль выполнения показателей
4Анализ рынка
Инструменты анализа рынка, клиентской базы и эффективности продаж
5Роль руководителя
Обеспечение роста прибыли и развития бизнеса
Навыки после курса
Построение и управление отделом продажРазработка стратегии продаж и установление планов по выручкеМотивация команды, внедрение KPI и контроль выполнения показателейАнализ рынка, клиентской базы и эффективности продажУправление клиентской базой и развитие продажФормирование и реализация стратегии продаж компанииПланирование и выполнение показателей по выручке и прибылиУправление командой менеджеров по продажам, обучение и мотивация сотрудников
–Управление конфликтами и сложными ситуациями (Conflict Resolution & Crisis Management)
–Презентационные навыки и публичные выступления (Presentation & Public Speaking)
–Управление изменениями (Change Management)
–Коммуникация с топ-менеджментом и советом (Executive Communication)
Описание курса
НАНО «ИПО» · 15 000 ₽ · 6 мес · рассрочка
Программа профессиональной переподготовки для специалистов, желающих освоить управление отделом продаж. Курс научит системно повышать выручку, строить воронки и планы продаж, подбирать и мотивировать команду, контролировать выполнение KPI и анализировать показатели.