Главная / Курсы / Директор по продажам / Руководитель отдела продаж

Руководитель отдела продаж

ИПО МСК
онлайн-школа · 120 курсов

Программа профессиональной переподготовки для специалистов, желающих освоить управление отделом продаж. Курс научит системно повышать выручку, строить воронки и планы продаж, подбирать и мотивировать команду, контролировать выполнение KPI и анализировать показатели.

4,3оценка редакции
6 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
1 250 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,3 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,34,3из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы5 модулей
  • Оплатарассрочка на 12 мес.
  • Навыки роли6 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Развивает ключевую компетенцию руководителя продаж: стратегическое планирование и управление P&L отдела, критичное для CEO при масштабировании бизнеса
  • Цена ниже средней по направлению
  • Диплом о профпереподготовке государственного образца
  • Рассрочка карьерный центр и помощь с трудоустройством

–Минусы

  • Не указаны преподаватели и точное количество модулей программы
  • Отсутствуют навыки управления каналами продаж, CRM-аналитики и переговоров с крупными клиентами
Для кого

Для руководителей отделов продаж и топ-менеджеров, планирующих перейти на позицию директора по продажам и овладеть системным управлением командой и стратегией выручки.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Помощь с трудоустройствомКарьерный центр, помощь с резюме и поиском работы.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Дополнительные преимуществаКарьерная консультация в подарок

Чему учит курс

  • Разбираться, на каких принципах строится отдел продаж и как им руководить
  • Составлять стратегию продаж и задавать плановые показатели выручки
  • Мотивировать сотрудников, вводить ключевые показатели эффективности (KPI) и отслеживать их достижение
  • Освоить инструменты для анализа рынка, базы клиентов и результативности продаж
  • Понимать, как руководитель продаж влияет на рост прибыли и развитие бизнеса

Программа курса (5 модулей)

Курс переподготовки рассчитан на полгода и готовит специалистов к руководству отделом продаж. В программе: воронка и планирование продаж, найм и обучение менеджеров, ключевые показатели эффективности (KPI) и система мотивации, контроль результатов и качества общения с клиентами, аналитика и прогнозы, а также работа с клиентской базой и развитие продаж.

  1. 1
    Создание отдела продаж и руководство им
    базовые правила, по которым организуется работа подразделения.
  2. 2
    Стратегия в продажах
    формирование стратегии и плановых показателей выручки.
  3. 3
    Мотивирование команды
    внедрение ключевых показателей эффективности (KPI) и проверка того, как они выполняются.
  4. 4
    Рыночная аналитика
    способы оценки клиентской базы, рынка и результативности продаж.
  5. 5
    Руководитель и его роль
    вклад в увеличение прибыли и развитие бизнеса.

Навыки после курса

Создание отдела продаж и руководство имСтратегия продаж и планирование выручкиМотивация персонала и контроль показателей эффективности (KPI)Анализ рынка, клиентов и результативности продажВедение клиентской базы, наращивание продажРазработка и внедрение стратегии продажВыручка и прибыль: планирование, выполнениеРуководство менеджерами, их обучение и мотивация

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Директор по продажам» курс закрывает 6 из 15.

6 из 15

Закрывает

Стратегическое планирование продаж (Sales Strategy Planning)Управление P&L отдела продаж (P&L Management)Построение и развитие команды продаж (Team Building & Development)Управление по KPI и метриках (KPI & Metrics Management)Управление клиентским портфелемАнализ конкурентной среды и рынка (Competitive & Market Analysis)

Не входит в программу

Переговоры и закрытие крупных сделок (Enterprise Sales Negotiation); CRM-системы и аналитика данных (CRM & Sales Analytics); Разработка продажной политики и регламентов; Управление каналами продаж (Channel Management); Маркетинг-продажная интеграция (Sales & Marketing Alignment); Управление конфликтами и сложными ситуациями; Презентационные навыки и публичные выступления; Управление изменениями (Change Management); Коммуникация с топ-менеджментом и советом (Executive Communication).

Описание курса

НАНО «ИПО» · 42 600 ₽ · 6 мес · рассрочка

Программа профессиональной переподготовки для специалистов, желающих освоить управление отделом продаж. Курс научит системно повышать выручку, строить воронки и планы продаж, подбирать и мотивировать команду, контролировать выполнение KPI и анализировать показатели.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 42 600 ₽65 500 ₽
Перейти к школе