Главная / Курсы / Генеральный директор / CEO / Стратегический менеджмент

Генеральный директор / CEO

Стратегический менеджмент

ИПО МСК
онлайн-школа · 120 курсов

Руководитель, который видит только текущие результаты, теряет конкурентов.

4,3оценка редакции
9 месяцевсрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
1 250 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,3 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,34,3из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы6 модулей
  • Оплатарассрочка на 12 мес.
  • Навыки роли8 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Доступна рассрочка на оплату
  • Цена ниже средней по направлению
  • Официальный диплом о профессиональной переподготовке
  • Регулярные онлайн встречи с преподавателями-практиками, менторами

–Минусы

    Для кого

    Для специалистов, которые хотят освоить стратегический менеджмент.

    Бонусы и преимущества

    Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
    Помощь с трудоустройствомКарьерный центр, помощь с резюме и поиском работы.
    Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
    Дополнительные преимуществаСкидка до -35% + Карьерная консультация в подарок

    Чему учит курс

    • Разбираться в принципах, по которым проводят стратегический анализ и планируют развитие компании
    • Выстраивать стратегию на долгий срок и создавать конкурентные преимущества
    • Оценивать внешнюю и внутреннюю обстановку в компании и выявлять риски для стратегии
    • Применять инструменты, которые помогают внедрять стратегию и отслеживать достижение её целей
    • Понять, как стратегическое управление поддерживает устойчивый рост и развитие бизнеса

    Программа курса (6 модулей)

    Переподготовка для специалистов, которые хотят научиться выстраивать и воплощать долгосрочную стратегию развития компании. Обучение длится 9 месяцев. В программе исследование рынка, целеполагание, оценка стратегических вариантов и инструменты их внедрения.

    1. 1
      Исследование рынка и конкурентного окружения
      разбор текущего положения на рынке и изучение конкурентов.
    2. 2
      Стратегическое целеполагание и ключевые показатели эффективности (KPI)
      формулировка целей и подбор основных показателей.
    3. 3
      Стратегии: оценка и выбор
      разбор вариантов развития и отбор наиболее подходящих.
    4. 4
      Управление изменениями и портфелем проектов
      организация проектной работы и проведение изменений.
    5. 5
      Оценка решений: финансы и риски
      анализ финансовых последствий решений и связанных с ними рисков.
    6. 6
      Инструменты реализации и контроля стратегии
      способы воплощения стратегии и отслеживания её выполнения.

    Навыки после курса

    Стратегический анализ и планированиеДолгосрочная стратегия и конкурентные преимуществаОценка среды и стратегических рисковВнедрение стратегии и контроль целейСтратегическое управление для устойчивого ростаПостроение долгосрочной стратегии компанииИзучение внешнего и внутреннего окруженияЦели стратегии и ключевые показатели эффективности

    Покрытие навыков направления Частичное покрытие

    Из ключевых навыков подборки «Генеральный директор / CEO» курс закрывает 8 из 16.

    8 из 16

    Закрывает

    Стратегическое планирование и позиционирование (Strategic Planning)Управление P&L и финансовыми показателями (P&L Management)Управление инвестициями и капиталом (Capital Allocation)Анализ данных и метрик (Data-Driven Decision Making)Управление рисками и кризисами (Risk & Crisis Management)Развитие и трансформация бизнесаСтратегическое видение и системное мышлениеПринятие решений в условиях неопределённости

    Не входит в программу

    Управление командой топ-менеджеров (Executive Team Leadership); Управление организационной структурой и процессами; Работа с советом директоров и акционерами; Переговоры и заключение сделок (Negotiation & Deal-Making); Управление внешними коммуникациями и репутацией; Знание нормативно-правовой базы и корпоративного управления; Управление слияниями и поглощениями (M&A Management); Лидерство и влияние (Leadership & Influence).

    Описание курса

    ИПО МСК · 39 800 ₽ · 36.0

    Руководитель, который видит только текущие результаты, теряет конкурентов. Стратегический менеджмент это навык отличать долгосрочные возможности от суетных задач, выстраивать развитие компании на 3–5 лет вперёд и принимать решения, которые работают на рост, а не на выживание. Курс нужен, чтобы перейти от реактивного управления к проактивному: анализировать рынок, выявлять риски, ставить цели, которые достижимы, и контролировать их выполнение через конкретные метрики.

    Карьерный результат

    После курса руководитель разрабатывает стратегию, которая увеличивает прибыльность и снижает издержки. Команда работает по единому плану, а не по указаниям. Инвестиции в проекты становятся обоснованными, риски: предсказуемыми. Компания растёт устойчиво, а не рывками. Сам руководитель получает инструменты для переговоров с инвесторами и советом директоров, повышает свою ценность на рынке труда и готовится к роли генерального директора (CEO).

    Онлайн-школа
    ИПО МСК
    120 курсов в каталоге         Все курсы школы →
    Подборки этого направления
    Генеральный директор / CEO88 курсов Исполнительный директор51 курс Операционный директор97 курсов

    Отзывы о курсе

    Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

    Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

    Оставить отзыв о курсе

    Как прошло обучение

    Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

    от 39 800 ₽61 200 ₽
    Перейти к школе