💰 Стоимость
15 000 ₽
💳 Рассрочка
от 1 250 ₽/мес × 12 мес
📅 Длительность
6 мес
🖥 Формат
Онлайн
📜 Документ
Диплом о профпереподготовке
👔 Трудоустройство
Помогают
Плюсы
Рассрочка 1,250 ₽/мес
Официальный диплом о профессиональной переподготовке
Помощь в трудоустройстве
Для кого: Для специалистов, которые хотят освоить управление проектами.
Бонусы и преимущества
💼
Помощь с трудоустройством
Карьерный центр, помощь с резюме и поиском работы
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
⭐
Дополнительные преимущества
Карьерная консультация в подарок
Чему учит курс
✓
Освоите принципы и этапы управления проектами от идеи до реализации
✓
Научитесь планировать сроки, бюджет и ресурсы проекта
✓
Сможете координировать работу команды и контролировать выполнение задач
✓
Овладеете инструментами управления рисками, качеством и изменениями проекта
✓
Поймёте роль проектного менеджмента в достижении стратегических целей организации
Программа курса (8 модулей)
Программа профессиональной переподготовки для специалистов, желающих освоить управление проектами. Обучение длится 6 месяцев и включает изучение планирования, управления сроками, ресурсами, рисками и командой. Рассчитана на руководителей проектов, специалистов, участвующих в проектной работе, и предпринимателей.
1
Планирование и декомпозиция работ
Изучение планирования и декомпозиции работ
2
Управление сроками
Управление сроками проекта
3
Управление ресурсами
Управление ресурсами проекта
4
Управление качеством
Управление качеством проекта
5
Коммуникации и работа с командой
Работа с командой и коммуникации
6
Контроль исполнения и отчётность
Контроль исполнения и отчётность
7
Управление изменениями
Управление изменениями проекта
8
Управление рисками
Управление рисками проекта
Навыки после курса
Планирование и управление проектами на всех этапах жизненного цикла
Определение целей, задач и ключевых показателей эффективности проекта
Формирование и координация проектной команды
Управление сроками, бюджетом и ресурсами проекта
Анализ рисков и разработка мероприятий по их снижению
Контроль выполнения задач и достижение запланированных результатов
Стратегическое мышление
Навыки проектного управления
Покрытие навыков направления
Высокое покрытие
Закрывает
✓Планирование и структурирование проектов (Project Planning & Structuring)
✓Управление расписанием (Schedule Management)
✓Управление бюджетом и затратами (Cost Management & Budget Control)
✓Управление рисками (Risk Management)
✓Управление качеством (Quality Management)
✓Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)
✓Управление командой и мотивация (Team Leadership & Motivation)
✓Коммуникация и отчётность (Communication & Reporting)
✓Управление изменениями (Change Management)
✓Управление интеграцией проекта (Project Integration Management)
Не входит в программу
–Управление поставками и контрактами (Procurement & Contract Management)
–Анализ данных и метрики проекта (Data Analysis & Project Metrics)
–Методологии управления проектами (Project Management Methodologies)
–Управление документацией и знаниями (Documentation & Knowledge Management)
–Переговоры и разрешение конфликтов (Negotiation & Conflict Resolution)
–Критическое мышление и решение проблем (Critical Thinking & Problem-Solving)
Описание курса
ИПО МСК · 237 820 ₽ · 6.0
Руководитель, который ведёт несколько проектов одновременно без единой методологии планирования и контроля, сталкивается со срывом сроков, перерасходом бюджета и потерей контроля над рисками. Курс «Управление проектами» от ИПО МСК систематизирует управление проектами и развивает компетенции в планировании, контроле ресурсов и рисков для руководителей проектов и топ-менеджеров. За 6 месяцев руководитель осваивает декомпозицию задач, управление сроками и бюджетом проекта, а также анализ и снижение рисков на практических кейсах.
Карьерный результат
После обучения проекты ведутся по единой системе планирования: сроки и бюджет контролируются на каждом этапе, а риски выявляются до того, как они срывают результат. Руководитель точнее координирует проектную команду, быстрее адаптирует план при изменениях и увереннее отчитывается о статусе проекта перед руководством. Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца — официальный документ для повышения квалификации в кадровом реестре, а карьерный центр и менторская поддержка ускоряют применение инструментов в реальных проектах.
