Главная / Курсы / Управление проектами / Управление проектами и рисками

Управление проектами

Управление проектами и рисками

ИПО МСК
онлайн-школа · 120 курсов

Руководитель, управляющий проектами, постоянно балансирует между сроками, бюджетом и качеством результата. Срывы графиков, перерасход ресурсов и неконтролируемые риски напрямую влияют на финансовый результат компании.

4,6оценка редакции
14 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
1 250 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,6 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,64,6из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы8 модулей
  • Оплатарассрочка на 12 мес.
  • Навыки роли9 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Доступна рассрочка на оплату
  • Цена ниже средней по направлению
  • Диплом о профессиональной переподготовке
  • Карьерный центр с помощью в трудоустройстве

–Минусы

    Для кого

    Для специалистов, которые хотят освоить управление проектами.

    Бонусы и преимущества

    Помощь с трудоустройствомКарьерный центр, помощь с резюме и поиском работы.
    Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
    Дополнительные преимуществаКарьерная консультация в подарок

    Чему учит курс

    • Разбираться в ключевых принципах проектной работы и всех её стадиях, от плана до финала
    • Научиться обнаруживать, разбирать и оценивать проектные риски на различных стадиях
    • Выстраивать стратегии работы с рисками и уменьшать шанс их наступления
    • Освоить инструменты, которые помогают планировать бюджет, ресурсы и сроки проекта
    • Понимать, как работа с рисками влияет на успешное выполнение проектов

    Программа курса (8 модулей)

    Курс профессиональной переподготовки для тех, кто хочет научиться вести проекты и завершать их вовремя, не выходя за пределы сметы. В программе: планирование, контроль сроков, распределение ресурсов, обеспечение качества, выстраивание коммуникаций, надзор за выполнением работ, а также работа с изменениями и рисками. Обучение длится 14 месяцев.

    1. 1
      Планирование проекта и разбиение работ на части
      базовые принципы составления планов и деления задач на более мелкие.
    2. 2
      Контроль сроков
      приёмы, позволяющие отслеживать график проекта и укладываться в него.
    3. 3
      Работа с ресурсами
      как спланировать нужные проекту ресурсы и распределить их.
    4. 4
      Обеспечение качества
      как добиться, чтобы итоги проекта отвечали заданным требованиям.
    5. 5
      Командная работа и коммуникации
      выстраивание продуктивного взаимодействия внутри команды.
    6. 6
      Надзор за выполнением и отчёты
      отслеживание продвижения проекта и составление отчётной документации.
    7. 7
      Работа с изменениями
      порядок внесения правок в проект и последующего контроля над ними.
    8. 8
      Риски проекта и их контроль
      поиск угроз проекту, их анализ и снижение.

    Навыки после курса

    Полный цикл планирования и ведения проектовПостановка целей, задач и метрик эффективностиСбор и координация команды проектаКонтроль бюджета, ресурсов и сроковОценка рисков и способы их сниженияОтслеживание задач и плановых результатовСтратегическое мышлениеПроектное управление

    Покрытие навыков направления Частичное покрытие

    Из ключевых навыков подборки «Управление проектами» курс закрывает 9 из 16.

    9 из 16

    Закрывает

    Планирование и структурирование проектовУправление расписанием (Schedule Management)Управление рисками (Risk Management)Управление качеством (Quality Management)Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)Управление командой и мотивация (Team Leadership & Motivation)Коммуникация и отчётность (Communication & Reporting)Управление изменениями (Change Management)Управление интеграцией проекта (Project Integration Management)

    Не входит в программу

    Управление бюджетом и затратами (Cost Management & Budget Control); Управление поставками и контрактами; Анализ данных и метрики проекта (Data Analysis & Project Metrics); Методологии управления проектами (Project Management Methodologies); Управление документацией и знаниями; Переговоры и разрешение конфликтов (Negotiation & Conflict Resolution); Критическое мышление и решение проблем.

    Описание курса

    ИПО МСК · 39 800 ₽ · 14.0

    Руководитель, управляющий проектами, постоянно балансирует между сроками, бюджетом и качеством результата. Срывы графиков, перерасход ресурсов и неконтролируемые риски напрямую влияют на финансовый результат компании. Курс ИПО МСК систематизирует подход к управлению проектами: от планирования и распределения ресурсов до выявления и минимизации рисков. Слушатели получают государственный диплом о профпереподготовке и инструменты, которые работают в реальных проектах любого масштаба.

    Карьерный результат

    После курса руководитель снижает риск срыва сроков и перерасхода бюджета, улучшает предсказуемость результатов проекта. Команда работает чётче благодаря ясному планированию и координации. Компания экономит ресурсы за счёт оптимизации использования персонала и материалов. Диплом государственного образца подтверждает квалификацию и открывает возможности для карьерного роста. Регулярное общение с менторами-практиками и поддержка карьерного центра помогают применить знания сразу в работе.

    Онлайн-школа
    ИПО МСК
    120 курсов в каталоге         Все курсы школы →
    Подборки этого направления
    Управление проектами104 курса

    Отзывы о курсе

    Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

    Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

    Оставить отзыв о курсе

    Как прошло обучение

    Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

    от 39 800 ₽61 200 ₽
    Перейти к школе