Главная / Курсы / Директор по качеству / Директор по качеству

Директор по качеству

АйТиСи Груп
онлайн-школа · 7 курсов

Качество это не отдел, это стратегия. Директор по качеству, который видит только дефекты и протоколы, теряет возможность влиять на прибыль компании.

4,0оценка редакции
24 часасрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
62 225 ₽стоимость

Оценка редакции 4,0 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,04,0из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатабез рассрочки

✓Плюсы

  • 70% практики и 30% теории: акцент на прикладные навыки
  • Преподаватели: эксперты с опытом в ведущих компаниях
  • Программа актуализирована с учётом последних изменений стандартов

–Минусы

  • Нет рассрочки: единовременная оплата
Для кого

Для директоров и руководителей отделов качества, готовящихся к карьерному росту в системах менеджмента качества.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Дополнительные преимуществаПостоянная скидка 5% на онлайн-обучение.nЕжемесячные акции на определенные темы семинаров.nГибкие ценовые условия при обучении 3+ человек.n-15% на обучение при оплате картой петербуржца (ЕКП).nВозможность оплаты материнским капиталом.

Чему учит курс

  • Освоить компетенции, нужные для управления качеством на стратегическом уровне
  • Понимать, какую роль играет качество в стратегии, которой компания конкурирует на рынке
  • Изучить ключевые принципы системы менеджмента качества (СМК) по ISO 9001:2025
  • Связывать СМК с прочими системами менеджмента в единое целое
  • Научиться выстраивать подготовку к сертификационному аудиту
  • Уметь оценивать поставщиков и проверять их в ходе аудита

Программа курса (10 модулей)

Программа рассчитана на руководителей и директоров служб качества, а также на специалистов этой области, которые планируют продвижение по карьерной лестнице. В ней рассматриваются актуальные методы управления качеством, требования стандартов ISO, способы анализа и улучшения, а также построение и внедрение систем менеджмента качества (СМК). По итогам слушатели получают навыки стратегического руководства качеством в организации.

  1. 1
    Актуальные методы управления качеством
    знакомство с сегодняшними подходами к руководству качеством.
  2. 2
    Что нового в обновлённых версиях стандартов ISO
    разбор поправок, внесённых в стандарты ISO.
  3. 3
    Методы анализа и повышения качества
    освоение инструментария, позволяющего исследовать качество и повышать его.
  4. 4
    Подходы к созданию системы менеджмента качества
    изучение практических способов выстраивать систему менеджмента качества (СМК).
  5. 5
    Примеры удачного внедрения СМК
    анализ реальных ситуаций, где СМК удалось внедрить успешно.
  6. 6
    Как менялись подходы к качеству
    путь от простого контроля к менеджменту качества.
  7. 7
    Значение качества в стратегии конкуренции
    как качество отражается на стратегии компании.
  8. 8
    Основные принципы всеобщего управления качеством (TQM)
    знакомство с ключевыми положениями концепции всеобщего управления качеством.
  9. 9
    Связь между качеством, затратами и сроками
    разбор того, как качество сказывается на показателях производства.
  10. 10
    Как прибыль зависит от качества
    оценка воздействия качества на финансовые итоги.

Навыки после курса

Управление качеством на стратегическом уровнеКонтроль качества в оперативном режимеАнализ качества и его улучшениеСоздание системы менеджмента качестваВнедрение СМКАудит поставщиковУправление рисками цепочки поставокБережливое производство (Lean) и «Шесть сигм» (Six Sigma)

Описание курса

АйТиСи Груп · 62 225 ₽ · 1.0

Качество это не отдел, это стратегия. Директор по качеству, который видит только дефекты и протоколы, теряет возможность влиять на прибыль компании. Курс переводит руководителя от оперативного контроля к стратегическому управлению: от вопроса «что сломалось?» к вопросу «как качество помогает нам выигрывать?». Это необходимо тем, кто готовится к следующему уровню ответственности и хочет говорить с топ-менеджментом на языке бизнеса, а не только регламентов.

Карьерный результат

После курса руководитель встраивает качество в бизнес-процессы так, чтобы оно снижало затраты, а не только их увеличивало. Система менеджмента качества начинает работать как инструмент роста: сокращаются потери от брака, ускоряется вывод продукции, растёт удержание клиентов. Команда переходит с режима тушения пожаров на режим предупреждения проблем. Руководитель получает данные для принятия решений и становится полноценным участником стратегических обсуждений в компании, а не только исполнителем требований стандартов.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 62 225 ₽65 500 ₽
Перейти к школе