Главная / Курсы / Директор по качеству / Директор по качеству
Директор по качеству
АйТиСи Групонлайн-школа · 7 курсов
Качество это не отдел, это стратегия. Директор по качеству, который видит только дефекты и протоколы, теряет возможность влиять на прибыль компании.
Оценка редакции 4,0 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументУдостоверение о повышении квалификации
- Глубина программы10 модулей
- Оплатабез рассрочки
✓Плюсы
- 70% практики и 30% теории: акцент на прикладные навыки
- Преподаватели: эксперты с опытом в ведущих компаниях
- Программа актуализирована с учётом последних изменений стандартов
–Минусы
- Нет рассрочки: единовременная оплата
Для директоров и руководителей отделов качества, готовящихся к карьерному росту в системах менеджмента качества.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Освоить компетенции, нужные для управления качеством на стратегическом уровне
- Понимать, какую роль играет качество в стратегии, которой компания конкурирует на рынке
- Изучить ключевые принципы системы менеджмента качества (СМК) по ISO 9001:2025
- Связывать СМК с прочими системами менеджмента в единое целое
- Научиться выстраивать подготовку к сертификационному аудиту
- Уметь оценивать поставщиков и проверять их в ходе аудита
Программа курса (10 модулей)
Программа рассчитана на руководителей и директоров служб качества, а также на специалистов этой области, которые планируют продвижение по карьерной лестнице. В ней рассматриваются актуальные методы управления качеством, требования стандартов ISO, способы анализа и улучшения, а также построение и внедрение систем менеджмента качества (СМК). По итогам слушатели получают навыки стратегического руководства качеством в организации.
- 1Актуальные методы управления качествомзнакомство с сегодняшними подходами к руководству качеством.
- 2Что нового в обновлённых версиях стандартов ISOразбор поправок, внесённых в стандарты ISO.
- 3Методы анализа и повышения качестваосвоение инструментария, позволяющего исследовать качество и повышать его.
- 4Подходы к созданию системы менеджмента качестваизучение практических способов выстраивать систему менеджмента качества (СМК).
- 5Примеры удачного внедрения СМКанализ реальных ситуаций, где СМК удалось внедрить успешно.
- 6Как менялись подходы к качествупуть от простого контроля к менеджменту качества.
- 7Значение качества в стратегии конкуренциикак качество отражается на стратегии компании.
- 8Основные принципы всеобщего управления качеством (TQM)знакомство с ключевыми положениями концепции всеобщего управления качеством.
- 9Связь между качеством, затратами и срокамиразбор того, как качество сказывается на показателях производства.
- 10Как прибыль зависит от качестваоценка воздействия качества на финансовые итоги.
Навыки после курса
Описание курса
Качество это не отдел, это стратегия. Директор по качеству, который видит только дефекты и протоколы, теряет возможность влиять на прибыль компании. Курс переводит руководителя от оперативного контроля к стратегическому управлению: от вопроса «что сломалось?» к вопросу «как качество помогает нам выигрывать?». Это необходимо тем, кто готовится к следующему уровню ответственности и хочет говорить с топ-менеджментом на языке бизнеса, а не только регламентов.
Карьерный результат
После курса руководитель встраивает качество в бизнес-процессы так, чтобы оно снижало затраты, а не только их увеличивало. Система менеджмента качества начинает работать как инструмент роста: сокращаются потери от брака, ускоряется вывод продукции, растёт удержание клиентов. Команда переходит с режима тушения пожаров на режим предупреждения проблем. Руководитель получает данные для принятия решений и становится полноценным участником стратегических обсуждений в компании, а не только исполнителем требований стандартов.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

