70% практики и 30% теории — акцент на прикладные навыки
Преподаватели — эксперты с опытом в ведущих компаниях
Программа актуализирована с учётом последних изменений стандартов
Минусы
Высокая цена без документа гос. образца
Нет рассрочки — единовременная оплата
Для кого: Для директоров и руководителей отделов качества, готовящихся к карьерному росту в системах менеджмента качества.
Бонусы и преимущества
🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
⭐
Дополнительные преимущества
Постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.nЕжемесячные акции на определенные темы семинаров.nГибкие ценовые условия при обучении 3+ человек.n-15% на обучение при оплате картой петербуржца (ЕКП).nВозможность оплаты материнским капиталом.
Чему учит курс
✓
Формирование компетенций для стратегического управления качеством
✓
Понимание роли качества в конкурентной стратегии компании
✓
Знание основных принципов СМК согласно ISO 9001:2025
✓
Умение интегрировать СМК с другими системами менеджмента
✓
Навыки подготовки к сертификационным аудитам
✓
Способность оценивать и аудировать поставщиков
Программа курса (10 модулей)
Курс предназначен для директоров и руководителей отделов качества, а также специалистов, готовящихся к карьерному росту в сфере качества. Программа охватывает современные подходы к управлению качеством, стандарты ISO, инструменты анализа и улучшения, а также практики построения и внедрения систем менеджмента качества. Обучение формирует компетенции для стратегического управления качеством на предприятии.
1Современные подходы к управлению качеством
Изучение современных методов управления качеством.
2Особенности новых версий стандартов ISO
Анализ изменений в стандартах ISO.
3Инструменты анализа и улучшения качества
Освоение инструментов для анализа и улучшения качества.
4Практики построения системы менеджмента качества
Изучение практик построения СМК.
5Кейсы успешного внедрения СМК
Разбор успешных кейсов внедрения СМК.
6Эволюция подходов к качеству
От контроля к менеджменту качества.
7Роль качества в конкурентной стратегии
Влияние качества на стратегию компании.
8Базовые принципы TQM
Изучение принципов Всеобщего управления качеством.
9Взаимосвязь качества, стоимости и сроков
Анализ влияния качества на производственные показатели.
10Как качество влияет на прибыль
Оценка влияния качества на финансовые результаты.
Навыки после курса
Стратегическое управление качествомОперативный контроль качестваАнализ и улучшение качестваПостроение системы менеджмента качестваВнедрение СМКАудит поставщиковУправление рисками в цепочке поставокМетодологии Lean и Six Sigma
Описание курса
АйТиСи Груп · 65 500 ₽ · 1.0
Качество — это не отдел, это стратегия. Директор по качеству, который видит только дефекты и протоколы, теряет возможность влиять на прибыль компании. Курс переводит руководителя от оперативного контроля к стратегическому управлению: от вопроса «что сломалось?» к вопросу «как качество помогает нам выигрывать?». Это необходимо тем, кто готовится к следующему уровню ответственности и хочет говорить с топ-менеджментом на языке бизнеса, а не только регламентов.
Карьерный результат
После курса руководитель встраивает качество в бизнес-процессы так, чтобы оно снижало затраты, а не только их увеличивало. Система менеджмента качества начинает работать как инструмент роста: сокращаются потери от брака, ускоряется вывод продукции, растёт удержание клиентов. Команда переходит с режима тушения пожаров на режим предупреждения проблем. Руководитель получает данные для принятия решений и становится полноценным участником стратегических обсуждений в компании, а не только исполнителем требований стандартов.
