Главная / Курсы / Директор по закупкам / Менеджер по закупкам и снабжению

Директор по закупкам

Менеджер по закупкам и снабжению

АйТиСи Груп
онлайн-школа · 7 курсов

Руководителю часто приходится работать с закупками через подчинённых, не имея глубокого понимания процессов. Это приводит к переплатам, задержкам поставок и конфликтам между отделами.

3,9оценка редакции
16 часовсрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
47 405 ₽стоимость

Оценка редакции 3,9 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

3,93,9из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы12 модулей
  • Оплатабез рассрочки
  • Навыки роли4 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Развивает компетенцию стратегического управления закупками и снабжением, критически важный навык для CEO при оптимизации операционных расходов и цепи поставок
  • 70% практики обеспечивают немедленное применение инструментов анализа эффективности закупок и выявления скрытых резервов в бюджете компании
  • Диплом о профессиональной переподготовке подтверждает квалификацию в управлении отделом закупок и взаимодействии с ключевыми функциональными подразделениями

–Минусы

  • Отсутствуют данные о преподавателях и их опыте в топ-менеджменте
  • Нет рассрочки: единовременная оплата
Для кого

Для руководителей и топ-менеджеров, которые хотят усилить компетенцию в управлении закупками и оптимизации операционных затрат компании.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Дополнительные преимуществаДля всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение. Ежемесячно запускаются акции на определенные темы семинаров. Гибкие ценовые условия при обучении для 3-х и более человек. Скидка -15% при оплате ЕКП. Готовы предложить варианты исходя из бюджета. Возможность оплаты материнским капиталом.

Чему учит курс

  • Получить упорядоченную теорию, подкреплённую наглядными примерами из практики
  • Набраться практического опыта и обойти ошибки, которые уже совершили другие
  • Объективно разбирать, в каком состоянии сейчас снабжение и закупки компании
  • Выстроить в своей компании результативную закупочную систему и наладить рабочие процессы
  • Научиться вести закупки с наибольшей отдачей и наименьшими затратами
  • Разбираться, как правильно подбирать поставщиков услуг и товаров и достигать целей в партнёрстве

Программа курса (12 модулей)

Программа рассчитана на сотрудников, которые занимаются закупками или работают в близких к ним направлениях. В 25 модулях разбираются анализ закупочной работы, взаимодействие с поставщиками, логистика и управление запасами. Обучение помогает сделать процессы закупки эффективнее и продуктивнее.

  1. 1
    Снабжение, закупки и логистика: общий обзор
  2. 2
    Цели компании и деятельность по закупкам
  3. 3
    Структура и устройство отдела закупок
  4. 4
    Связи отдела закупок с остальными подразделениями
  5. 5
    Способы организовать снабжение
  6. 6
    Необходимые компетенции менеджера по закупкам
  7. 7
    Аутсорсинг и задачи выбора «сделать или купить»
  8. 8
    Сбор сведений о поставщиках и формирование базы данных
  9. 9
    По каким критериям выбирать поставщиков
  10. 10
    Как оценивать итоги сотрудничества с поставщиками
  11. 11
    Внутренние документы, регулирующие закупочную деятельность
  12. 12
    Этапы, стратегии и цели закупок

Навыки после курса

Оценка результативности закупокСистематизация знаний о закупкахПрактическое применение закупочных знанийРазбор инновационных закупочных решенийПоиск «узких мест» и неиспользованных резервов закупокСоздание результативной системы закупокНаладка закупочных процессовРост отдачи и экономичности закупок

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Из ключевых навыков подборки «Директор по закупкам» курс закрывает 4 из 15.

4 из 15

Закрывает

Управление поставщиками и переговорыУправление командой и развитие персоналаКросс-функциональное взаимодействие (Stakeholder Management)Управление качеством и логистикой (Quality & Logistics Management)

Не входит в программу

Стратегическое планирование закупок (Procurement Strategy); Анализ затрат и TCO (Total Cost of Ownership); Управление контрактами (Contract Management); Управление P&L закупочного направления; Работа с данными и аналитика (Procurement Analytics); Управление рисками в цепи поставок (Supply Chain Risk Management); Знание нормативно-правовой базы (Compliance & Regulations); Цифровизация и системы управления; Устойчивость и ESG в закупках (Sustainable Procurement); Стратегическое партнёрство и категорийный менеджмент; Коммуникация и презентация результатов.

Описание курса

АйТиСи Груп · 47 405 ₽ · 1.0

Руководителю часто приходится работать с закупками через подчинённых, не имея глубокого понимания процессов. Это приводит к переплатам, задержкам поставок и конфликтам между отделами. Курс даёт руководителю полный контроль над цепью поставок: от стратегии закупок до взаимодействия с поставщиками. Слушатели учатся видеть скрытые резервы в бюджете и принимать обоснованные решения об аутсорсинге или внутреннем производстве.

Карьерный результат

После курса руководитель снижает операционные расходы на 10–20% за счёт оптимизации закупок и выявления неэффективных контрактов. Команда работает слаженнее: отдел закупок становится стратегическим партнёром, а не узким местом. Руководитель получает диплом о профпереподготовке, который подтверждает компетенцию в управлении закупками и открывает возможность возглавить эту функцию или расширить зону ответственности в текущей должности.

Онлайн-школа
АйТиСи Груп
7 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Директор по закупкам15 курсов Управление закупками44 курса

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 47 405 ₽49 900 ₽
Перейти к школе