Главная / Курсы / Директор по развитию / Директор по стратегическому развитию (CBDO). Проф…

Директор по стратегическому развитию (CBDO). Профпереподготовка

MBS
онлайн-школа · 288 курсов

Стратегический директор (CBDO): позиция, которая требует системного взгляда на развитие компании. Генеральные директора и собственники часто сталкиваются с разрывом между амбициозными целями и реальностью: непредсказуемый рынок, конкуренция, неопределённость в выборе направления роста.

4,4оценка редакции
5 месяцевсрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
8 292 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,4 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,44,4из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатарассрочка на 24 мес.
  • Навыки роли7 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Диплом о профпереподготовке государственного образца
  • Рассрочка: доступная оплата для руководителей
  • Карьерный центр и помощь с трудоустройством

–Минусы

  • Цена заметно выше средней по направлению
Для кого

Для генеральных директоров (CEO), собственников бизнеса и топ-менеджеров, готовящихся к стратегическому развитию компании

Бонусы и преимущества

Помощь с трудоустройствомКарьерный центр, помощь с резюме и поиском работы.
Дополнительные преимуществаБезлимит на краткосрочные курсы MBS, Приоритет на специальных событиях, Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS, Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ», Дополнительный модуль: Клуб ораторов «Академия речи», Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем»

Чему учит курс

  • Выстроить целостный подход к управлению компанией при высокой неопределённости
  • Научиться продуктивно выстраивать работу с акционерами и советом директоров
  • Освоить прикладные методики, чтобы анализировать, выбирать и формулировать стратегию компании
  • Проводить комплексную диагностику внутренней и внешней среды компании
  • Разобраться в оценке стоимости компании, ключевом инструменте для аргументации стратегических решений
  • Начать использовать искусственный интеллект (ИИ) для решения основных операционных задач

Программа курса (10 модулей)

Пятимесячная программа профессиональной переподготовки «Директор по стратегическому развитию (CBDO)» состоит из 10 модулей. Она подходит директорам и владельцам бизнеса, предпринимателям и руководителям подразделений, которые хотят научиться стратегически управлять компаниями.

  1. 1
    Стратегическое управление: применение на практике
    переход от теории и моделей к созданию системы, которая действительно работает.
  2. 2
    Корпоративное управление
    выстраивание результативного взаимодействия с акционерами и советом директоров.
  3. 3
    Инструменты, чтобы разработать стратегию развития для корпоративных структур
    практические методики, позволяющие проанализировать, выбрать и сформулировать стратегию.
  4. 4
    Стратегический анализ: опыт применения в России и за рубежом
    диагностика внутренней и внешней среды компании.
  5. 5
    Оценка бизнеса
    умение определить стоимость компании, чтобы аргументировать стратегические решения.
  6. 6
    Менеджмент
    ключевые понятия менеджмента и направления, в которых он развивается.
  7. 7
    Стратегический менеджмент
    намерения и цели, анализ и реализация как основа стратегического менеджмента.
  8. 8
    Операционный менеджмент
    вводная часть, проектирование услуг и товаров, логистика и управление качеством.
  9. 9
    Применение искусственного интеллекта в управлении
    практическое использование инструментов ИИ для автоматизации и выработки решений.
  10. 10
    Выпускной проект
    создание проектов для внедрения совместно с действующими компаниями.

Навыки после курса

Стратегическое управление на практикеРабота с акционерами и советом директоровСоздание стратегии компанииСтратегический анализОценка бизнесаМенеджментСтратегический менеджментОперационный менеджмент

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Директор по развитию» курс закрывает 7 из 15.

7 из 15

Закрывает

Стратегическое планирование и формулирование виденияАнализ конкурентной среды и рыночного позиционированияФинансовое моделирование и управление P&L (Profit & Loss)Управление ключевыми показателями эффективности (KPI Management)Управление командой топ-менеджеров и развитие лидерстваКорпоративное управление и работа с советом директоровКоммуникация и презентация стратегии (Strategic Communication)

Не входит в программу

Управление портфелем бизнеса (Portfolio Management); Управление инвестициями и капитальными проектами (Capital Allocation); Трансформация организации и управление изменениями (Change Management); Управление рисками и комплаенс (Risk Management & Compliance); Анализ данных и принятие решений на основе аналитики; Управление слияниями, поглощениями и партнёрствами; Управление инновациями и цифровизацией (Innovation & Digitalization); Управление устойчивостью и ESG-стратегией (Sustainability & ESG).

Описание курса

MBS · 199 000 ₽ · 14.0

Стратегический директор (CBDO): позиция, которая требует системного взгляда на развитие компании. Генеральные директора и собственники часто сталкиваются с разрывом между амбициозными целями и реальностью: непредсказуемый рынок, конкуренция, неопределённость в выборе направления роста. Курс MBS готовит руководителей, которые могут не просто управлять текущей деятельностью, но формировать долгосрочную стратегию, работать с советом директоров и акционерами, обосновывать решения данными о стоимости бизнеса.

Карьерный результат

После программы руководитель переходит на новый уровень принятия решений. Компания получает чёткую стратегию развития, основанную на анализе рынка и внутренних возможностей. Растёт стоимость бизнеса благодаря обоснованным инвестициям и оптимизации операций. Команда работает синхронно с общей стратегией, что ускоряет реализацию проектов. Руководитель уверенно общается с инвесторами и советом директоров, обосновывая каждое решение. Диплом о профпереподготовке открывает возможность перехода на позицию стратегического директора в крупных компаниях.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 199 000 ₽
Перейти к школе