ГлавнаяКурсы для руководителейДиректор по закупкам › Директор по закупкам и снабжению. Повышение квали…
MBS
MBS

Директор по закупкам и снабжению. Повышение квалификации

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 8 мес Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 69 900 ₽
💳 Рассрочка от 3 900 ₽/мес
📅 Длительность 8 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа MBS
🎯 Направления Директор по закупкам
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 3.8
Плюсы
Диплом о профпереподготовке государственного образца
Рассрочка 6 или 12 месяцев — гибкие условия оплаты
Практические кейсы из реальной работы и опытные преподаватели (минимум 5 лет в отрасли)
Минусы
Отсутствие программы трудоустройства и карьерной поддержки
Неполное описание программы — не раскрыты все детали модулей и практических заданий
Для кого: Для директоров по закупкам и руководителей служб снабжения, стремящихся оптимизировать затраты и управление поставщиками.

Бонусы и преимущества

🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
Дополнительные преимущества
Четвертый бесплатно при полной оплате за 3 участников. Доступ в Бизнес-клуб MBS. Клуб Ораторов «Академия речи».

Чему учит курс

Изучите взаимодействие подразделения закупок с другими подразделениями предприятия
Рассмотрите логистический подход к управлению закупками
Освоите методы мотивации персонала службы закупок
Научитесь оценивать и выбирать поставщика на основе метода рейтинговых оценок
Узнаете особенности расчета многономенклатурного заказа
Познакомитесь с особенностями закупок в условиях падения спроса и кризиса

Программа курса (4 модуля)

Программа повышения квалификации «Директор по закупкам и снабжению» рассчитана на руководителей и специалистов, отвечающих за закупочную деятельность. Курс охватывает 4 модуля, включая управление закупками, работу с поставщиками, переговоры и управление запасами, с акцентом на практические навыки и современные технологии.

1 Управление, организация и оптимизация работы службы снабжения и закупок предприятия
Снабжение и закупки предприятия в реальном времени. Тренды, тенденции и перспективы развития закупок в мировой практике на ближайшие годы.
2 Управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками
Ежедневные вопросы при работе с поставщиками и управлении закупками
3 Переговоры с поставщиками: специфика и лайфхаки
Что такое переговоры о закупке? Попробуем сформулировать
4 Управление запасами предприятия. Когда и сколько покупать?
Что такое управление запасами? Что такое запасы? Цель создания запаса? Современное понимание

Навыки после курса

Взаимодействие подразделения закупок с другими подразделениями предприятия Логистический подход к управлению закупками Методы мотивации персонала службы закупок Оценка и выбор поставщика на основе метода рейтинговых оценок Расчет многономенклатурного заказа Планирование и бюджетирование закупок Использование электронных площадок и инструментов для производства Определение оптимального размера заказа для пополнения запаса

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Закрывает
Управление поставщиками и переговоры (Supplier Management & Negotiation)
Управление командой и развитие персонала
Кросс-функциональное взаимодействие (Stakeholder Management)
Управление качеством и логистикой (Quality & Logistics Management)
Не входит в программу
Стратегическое планирование закупок (Procurement Strategy)
Анализ затрат и TCO (Total Cost of Ownership)
Управление контрактами (Contract Management)
Управление P&L закупочного направления
Работа с данными и аналитика (Procurement Analytics)
Управление рисками в цепи поставок (Supply Chain Risk Management)
Знание нормативно-правовой базы (Compliance & Regulations)
Цифровизация и системы управления (Procurement Systems & Digitalization)
Устойчивость и ESG в закупках (Sustainable Procurement)
Стратегическое партнёрство и категорийный менеджмент (Category Management)
Коммуникация и презентация результатов

Описание курса

MBS · 69 900 ₽ · 8.0

Служба закупок — один из главных рычагов снижения себестоимости продукции и повышения прибыли компании. Директор по закупкам должен видеть не только текущие расходы, но и стратегические возможности: оптимизацию поставщиков, управление запасами, согласованность работы с производством и продажами. Без этого компания теряет деньги на избыточных запасах, срывах поставок и неэффективных контрактах. Курс помогает руководителю перейти от тактического управления закупками к стратегическому, выстроить систему, которая работает на результат.

Карьерный результат

После курса директор по закупкам получает инструменты для снижения затрат на 10–20% за счёт правильного выбора поставщиков и управления запасами. Служба закупок начинает работать как единый механизм, где каждый сотрудник понимает свою роль. Улучшается взаимодействие с производством и логистикой — сокращаются сроки поставок и брак. Руководитель учится вести переговоры так, чтобы получать лучшие условия, не теряя партнёров. Компания получает стабильность в цепи поставок и видимость затрат на несколько месяцев вперёд.

Актуальная цена на сайте
69 900 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 3 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*